安贤园中国年报2024

目錄頁數公司資料2主席報告書3管理層討論及分析6董事及高級管理層簡歷13董事會報告17五年摘要27企業管治報告28報告及綜合財務報表獨立核數師報告46綜合損益表51綜合全面收入表52綜合財務狀況表53綜合權益變動表55綜合現金流量表57綜合財務報表附註59詞彙123 公司資料 主要往來銀行香港招商永隆銀行有限公司交通銀行（香港）有限公司 董事會執行董事施華先生（主席）施俊先生（行政總裁）羅輝城先生（副行政總裁） 中國中國工商銀行股份有限公司 非執行董事王宏階先生（於二零二四年四月三十日辭任） 獨立非執行董事陳冠勇先生林柏森先生洪緼舫女士 註冊辦事處Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11, Bermuda 公司秘書陳嘉敏女士 香港總部和主要營業地點香港銅鑼灣禮頓道77號禮頓中心1215室 審核委員會陳冠勇先生（委員會主席）林柏森先生洪緼舫女士 股份過戶登記總處 MUFG Fund Services (Bermuda) Limited4th Floor NorthCedar House41 Cedar AvenueHamilton HM 12, Bermuda 薪酬委員會陳冠勇先生（委員會主席）林柏森先生洪緼舫女士 提名委員會施華先生（委員會主席）陳冠勇先生林柏森先生洪緼舫女士 香港股份過戶登記分處卓佳雅柏勤有限公司香港金鐘夏慤道16號遠東金融中心17樓 授權代表施華先生羅輝城先生 股份資料股份代號：00922每手買賣單位：10,000股 核數師 香港立信德豪會計師事務所有限公司執業會計師香港干諾道中111號永安中心25樓 網址www.anxianyuanchina.com 主席報告書 本人謹代表安賢園中國控股有限公司（「本公司」，連同其附屬公司，統稱「本集團」），提呈本集團二零二四年財年業績報告。 2023年仍是動盪、分化和變革的一年，在新冠疫情長期影響尚存、地緣政治衝突加劇、國際局勢複雜變化、多國面臨高通脹的大環境下，世界經濟下行成為意料之中的趨勢。雖然經濟運行依然面臨不少困難挑戰，但從長遠來看，在科技創新和深化改革疊加效應驅動下，中國經濟在潛移默化地發生質變。而這一年，本集團亦在董事會的領導下，在經濟下行的寒風中展現了韌勁和生命力，不斷激發「求新求變」的內生性動力，堅定高質量發展的步伐，並始終保持穩定健康的成長態勢。 以浙江安賢園為首的旗艦項目努力推擴營銷業務，一方面積極響應政府，推行綠色生態、節地殯葬；一方面與時俱進，將新興科技帶入殯葬服務，著力於生態人文環境、智能化建設等。其新產品墓區從傳統向節地、藝術、生態化、智能化成功轉型，獲得了社會各界的認可，為集團效益註入了強勁活力。期內，浙江安賢園的「天空之域」大型景觀、「生態藝術苑時光之門」、「無境」數字禮廳的落成成為當地民政「七優享」重大民生實事的重要組成部分。其中「無境」數智生命體驗空間是本集團繼「數字祭祀」、AI「復原」逝者後，又一次在人工智能領域的探索。該空間是省內第一家集個性化追思、AI人工智能、療愈冥想等一系列服務功能於一體交互設備最先進的數智緬懷場所。該項目不僅改變了傳統治喪的固有模式，打造出專屬的緬懷空間，為殯葬服務注入無限溫情，進一步推動本集團在新時代語境下「讓科技融入行業，讓思念走入內心」的殯葬服務升級進程。對數智生命體驗空間的項目的開發和落成，作為本集團「以人為本」與「科技賦能」的大膽新嘗試，廣受社會各界關注與好評，並引領了業內殯葬數字化改革與「人工智能+」賦能殯葬服務的時代潮流。 「綠色殯葬」既順應了國家殯葬業發展趨勢和要求，也為陵園的可持續發展奠定了基礎。本集團正式收購管理銀川福壽園後，一如既往踐行自治區生態立區發展戰略和銀川市「綠色、高端、和諧、宜居」城市發展理念，以服務群眾、節約土地、保護環境、移風易俗為宗旨，以維護人民群眾利益為導向，以深化殯葬改革、推廣節地生態安葬為重點。目前已逐漸成為西部地區集綠色、人文、生態、藝術為一體的優秀陵園示範單位。回顧期內，銀川福壽園積極圍繞節地生態，從墓位小型化、微型化著手，豐富節地生態的葬式葬法；同時，堅持採用生態環保的葬器葬具，形成完整的節地生態安葬鏈。其2019年已投入服務的「生命晶石」工作室，是整個寧夏地區「生命晶石」服務的唯一項目單位，在節地安葬、助推殯葬改革等方面發揮著積極意義，一直受到社會眾的關注。期內，銀川福壽園與當地政府積極合作，不僅多次舉辦愛國主義教育、人文紀念等活動，亦積積極參與到當地公益慈善事業中，通過加強與銀川市殯儀服務中心、養老集團等單位的合作，回饋社會、塑造集團品牌形象的同時，打造出當地臨終關懷、殯儀服務、陵園銷售、售後服務等業務鏈的有機整合，形成品牌與效益齊飛的良好態勢。 期內，本集團旗下項目遵義大辰山生態陵園在本集團成熟的經營理念及管理經驗的打造下，表現出極大的活力和發展空間。遵義大辰山充分利用殯葬一體化完整的優勢，努力挖掘殯儀服務的市場潛力，不斷創新服務形式，拓展發展空間。在「天堂一景，人間一遊」的集團殯葬文化理念引領下，園區從殯儀館的治喪條件到陵園景觀和環境均進行全面升級打造，館區現有遺體運輸、守靈、冷藏、整容、告別、火化、靈骨安放等服務項目，擁有齊全的配套設施，專業的技術人員。集團秉承「生命有終點，服務無止境」的行業宗旨，竭力為客戶呈現專業優質、人性化和個性化的服務，得到了當地政府與羣眾的廣泛認可。「文化傳承，人文薈萃，生態營造」作為本集團等品牌導向，計劃將大辰山打造成省內陵園的標桿企業，對貴州地區推行殯葬改革樹立帶頭作用，開啟貴州省內建公園、做陵園的綠色殯葬思路新篇章。 沒有成功的企業，只有時代的企業，企業始終處於不斷變化的場景之中。適應變化者生存、變革創新者常青、持續奮鬥者長盛。集團堅守以人為本，開拓創新的企業發展理念，本集團旗艦項目浙江安賢園與禮儀服務供應商產生良好聯動，為逝者提供從殯儀到安葬的全程服務，成為該地區生命產業「一條龍」服務新標竿，亦為集團其他地區項目未來可持續發展打造發展模板。 主席報告書 集團始終高度重視管理人才的儲備和服務人員的專業培訓，特別是加強管理人員和服務人員的培訓和培養。集團一方面招賢納士，一方面以老帶新，通過規範的業務流程、服務標準和形象標誌，已逐漸形成了一套統一且靈活的「安賢人」服務體系和工作理念，整個集團的隊伍建設年輕化、知識化，專業化。期內，集團對各級子公司進行了業務考評，因地制宜，規範的業務流程、服務標準和形象標誌，已逐漸形成了一套統一且靈活的「安賢人」服務體系和工作理念，呈現出集團內部健康發展良性循環的態勢，為本集團長遠的管理和運營奠定了更紮實、穩健的基礎。 身處世界百年變局的時代，殯葬業亦充滿了機遇與挑戰，在新的財年裡，本集團將協同全體員工繼續堅持以人為本的企業經營理念，以「居安思變，見賢思齊」為企業精神指導，砥礪前行，穩中求進，夯基蓄勢，不負韶華，勇於把握時代脈搏，持續著力深耕、拓展殯葬核心領域；同時各項目公司圍繞「品位·安賢」，全力打造「仁心、正心、精心、溫心、舒心」品牌的要求，樹立良好的品牌形象。本集團致力於建立一支高效專業的團隊和科學的營運系統，透過製定現代殯葬行業新標準，帶領並推動中國殯葬行業的進步與變革，為華人殯葬事業做出新的貢獻，旨在構建出以人文紀念、生命教育、歷史文化、生態藝術與殯葬服務相輔相成的生命精神家園。安賢園中國，始終與時代同行，於中國可持續發展目標同頻共振；在變革的洪流中，我們堅守穩健經營的信條，築好最堅固的底線，捕捉發展的契機，抱有最堅定的信心，不斷繪製著高質量發展的美好藍圖。本集團將在董事會的帶領下，以更加飽滿的熱情，更加紮實的作風，更加效的有方法，齊心協作，篤定前行，積力而舉，集智而為。千里之行始於足下，在新的發展階段，期待依然與各位攜手同行。 施華 主席 香港，二零二四年六月二十一日 市場概覽 自古以來，中國人重視「生死觀」，講究「入土為安」，注重家族的延續和對逝者的祭奠。《禮記•祭義 》中有雲：「慎終追遠，民德歸厚矣。」這種傳統的殯葬文化深深植根於中華民族的精神世界，並隨著時代的發展不斷演變和創新。現代社會中，隨著人們對傳統文化的重新認識和重視，殯葬禮儀不僅是對逝者的尊重和紀念，更是文化傳承的重要體現。文化上的深厚底蘊，為中國殯葬市場的發展提供了源源不斷的動力。 政策上，隨著2018年由國家多個部門聯合發佈的《關於進一步推動殯葬改革促進殯葬事業發展的指導意見 》，為行業的健康有序發展提供了政策保障。2024年「兩會」的召開，再次強調了殯葬改革的重要性，繼續提出要規範殯葬市場秩序，促進殯葬服務的規範化、專業化和多元化發展，提倡和鼓勵綠色殯葬和環保殯葬的行業趨勢。政策的支持和引導，為殯葬市場注入了新的活力和增長空間。 此外，中國社會正處於快速老齡化階段。根據國家統計局的數據，截至2023年底，中國60歲及以上人口已達到29,697萬人，佔總人口的21.1%。隨著老齡人口的增加，殯葬服務的需求也在不斷上升。而隨著中國城市化進程的加快，現代人對殯葬服務的需求日益多元化和個性化。越來越多的家庭希望能夠為逝者提供更高質量、更個性化的殯葬服務。市場需求的日益增長，更為殯葬行業提供了廣闊的發展前景。 業務回顧與展望 本集團作為中國殯葬行業的領軍企業之一，不忘初心，尊重生命、服務生命，始終致力於提供優質的殯葬服務，使逝有所安，思有所依，讓每一位客人都感受到生命的尊嚴。 期內，本集團及所屬項目公司緊緊圍繞集團發展規劃所確定的各項目標和任務，堅持以「穩、實、正、進」為指導思想，全面貫徹落實董事會決策部署，牢牢把握發展方向，匯聚力量共識，有效應對並化解各種風險挑戰，開拓進取，改變創新，夯基蓄勢，穩中求進。其中浙江安賢園在本期間銷售額雖稍為回落，但仍充分發揮了旗艦項目穩定的作用。集團在董事會的領導下，財務狀況保持穩健，持續提升全週期綜合競爭力，科學謀劃，鎖定效益。 管理層討論及分析 回顧期內，本集團在抓好核心業務的基礎上，各項目公司深挖發展潛力，努力擴大延伸服務，取得了積極成效。集團面對後疫情時代首次祭掃高峰期，各項目公司積極落實安全保障措施，確保了整體平安順利的同時，充分發揮各自地域優勢，開展的亮點服務項目，受到外界一致好評。集團用心規劃，精心建設，各項目園區與時俱進，堅持綠色殯葬，生態環境持續提升；同時集團勇於創新，旗艦項目浙江安賢園，繼續走在「新殯葬」前沿，充分利用智能化優勢，提升服務與實力，將全息、AI等最新的高科技技術進行運用，對殯葬改革進行一次全面嘗試，引發了殯葬數字化改革與「人工智能+」賦能行業的時代潮流。「讓科技融入行業，讓思念走入內心」，拓寬了生態殯葬未來的發展思路。集團亦不忘初心，主動承擔社會責任，期內多次開展慈善公益宣傳活動，回饋社會的同時，為企業贏得良好社會聲譽，豐滿了企業形象。 展望將來，殯葬行業的未來充滿了機遇與挑戰，集團將順應新時代的召喚，抓住機遇，主動探索變革，積極應對挑戰，牢固樹立「抓實體就是抓發展」的理念，將繼續鞏固發展現現有項目，挖掘品牌價值，調整產品戰略和產品結構，推進產品轉型升級。集團將堅持綠色殯葬為發展核心，圍繞節地生態概念，加大新產品研發力度；創新理念，大力拓展殯葬延伸服務，探索科技賦能的多重可能性，著力推進現代化、生態化和人文化的中國殯葬改革進程。篤行不怠，向陽而生，集團秉承「以人為本、文化為根，科學為繩、服務為宗」的經營理念，不斷優化完善自我，爭創「仁心、正心、精心、溫心、舒心」的品牌形象，不斷擁抱變化、不斷升級經營管理，繼續以行業內最專業優質的服務回報社會和客戶，以良好的業績回饋合作夥伴和廣大投資者。 墓園業務 收益增長率及毛利率乃用作評估業務表現的關鍵指標。下表概述本集團業務的關鍵績效指標。 財務回顧 本年度內，本集團錄得溢利淨額約58,400,000港元（二零二三年：約105,500,000港元），而收益約為284,400,000港元（二零二三年：約340,500,000港元）。本集團除利息及稅前盈利約為