IMA管理会计师协会(The Institute of Management Accountants,简称IMA®)成立于1919年,是全球领先的国际管理会计师组织,为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大,最受推崇的专业会计师协会之一,IMA恪守为公共利益服务的原则,致力于通过开展研究、CMA认证、继续教育、相关专业交流以及倡导最高职业道德标准等方式,转变传统财务领域的思维模式,服务全球财务管理行业,从而推动企业优化绩效,成就个人职业发展。IMA在150个国家和地区拥有规模超过140,000名CMA考生及持证者,以及300多个分会和精英俱乐部。IMA的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市,将全球划分为四个区域,美洲、亚太、欧洲以及了解详情,请访问IMA管理会计师协会网站: https://www.imachina.org.cn了解更多信息,可访问www.imachina.org.cn。 中东/印度,提供本地化服务。 2 关于作者于洪涛战略规划专家财务数字化咨询专家尤怡婷财务数字化转型专家管理会计咨询顾问特别感谢周祥,IMA管理会计师协会中国区学术关系经理 沈浩楠CMA财务数字化转型专家管理会计咨询顾问 目录执行摘要.........................................................................................................................................7前言................................................................................................................................................9一、问卷基本情况..........................................................................................................................101.行业背景..................................................................................................................................................................102.公司规模..................................................................................................................................................................103.治理结构..................................................................................................................................................................114.组织结构..................................................................................................................................................................125.成立年限..................................................................................................................................................................126.问卷填写者岗位情况...............................................................................................................................................13二、成本管理战略和文化...............................................................................................................141.调研问卷分析结果解读...........................................................................................................................................141)公司规模越大,越注重成本管理战略和文化的塑造.........................................................................................142)相较于金融、房地产等行业,制造业、零售业和高科技行业更注重对员工成本意识的培养........................152.调研问卷统计分析...................................................................................................................................................151)信度分析..............................................................................................................................................................152)效度分析..............................................................................................................................................................163)相关性分析..........................................................................................................................................................174)线性回归分析.......................................................................................................................................................185)方差分析..............................................................................................................................................................18三、成本管理组织和绩效...............................................................................................................201.调研问卷分析结果解读...........................................................................................................................................201)成本管理覆盖范围、协同情况、成本绩效管理制度对成本管理至关重要,尤其是部门协同和成本绩效管理制度在提升成本管理中发挥关键作用................................................................................................................202)公司规模的扩大往往伴随着成本管理组织和成本绩效管理制度的更为完善...................................................203)制造业更注重成本管理组织的设立,在成本管理覆盖范围、协同情况方面表现更出色...............................21 4 52.调研问卷统计分析...................................................................................................................................................221)信度分析..............................................................................................................................................................222)效度分析..............................................................................................................................................................223)相关性分析..........................................................................................................................................................244)线性回归分析.......................................................................................................................................................245)方差分析.........................................................................................................................................................