中国集团型企业成本管理研究报告

IMA管理会计师协会（The Institute of Management Accountants,简称IMA®）成立于1919年，是全球领先的国际管理会计师组织，为企业内部的管理和财务专业人士提供最具有含金量的资格认证和高质量的服务。作为全球规模最大，最受推崇的专业会计师协会之一，IMA恪守为公共利益服务的原则，致力于通过开展研究、CMA认证、继续教育、相关专业交流以及倡导最高职业道德标准等方式，转变传统财务领域的思维模式，服务全球财务管理行业，从而推动企业优化绩效，成就个人职业发展。IMA在150个国家和地区拥有规模超过140,000名CMA考生及持证者，以及300多个分会和精英俱乐部。IMA的总部位于美国新泽西州的蒙特维尔市，将全球划分为四个区域，美洲、亚太、欧洲以及了解详情，请访问IMA管理会计师协会网站: https://www.imachina.org.cn了解更多信息，可访问www.imachina.org.cn。 中东/印度，提供本地化服务。 2 关于作者于洪涛战略规划专家财务数字化咨询专家尤怡婷财务数字化转型专家管理会计咨询顾问特别感谢周祥，IMA管理会计师协会中国区学术关系经理 沈浩楠CMA财务数字化转型专家管理会计咨询顾问 目录执行摘要.........................................................................................................................................6成果价值说明..................................................................................................................................7一、研究目的、方法与内容..............................................................................................................81.研究目的...................................................................................................................................................................82.研究方法与内容.......................................................................................................................................................81)文献研究法...........................................................................................................................................................82)问卷调研法...........................................................................................................................................................93)案例研究法...........................................................................................................................................................9二、文献综述................................................................................................................................101.成本管理与战略的文献研究..................................................................................................................................102.成本管理与组织的文献研究..................................................................................................................................113.成本管理与流程的文献研究..................................................................................................................................114.成本管理与工具方法的文献研究..........................................................................................................................125.成本管理与数字化的文献研究..............................................................................................................................126.集团型企业成本管理相关文献研究......................................................................................................................13三、成本管理在中国集团型企业的应用现状....................................................................................141.成本管理与战略.....................................................................................................................................................152.成本管理与文化.....................................................................................................................................................193.成本管理与组织.....................................................................................................................................................214.成本管理与绩效.....................................................................................................................................................255.成本管理与流程.....................................................................................................................................................286.成本管理与工具方法.............................................................................................................................................337.成本管理与数字化.................................................................................................................................................35 4 5四、成本管理在中国集团型企业的提升............................................................................................411.提升成本管理活动能力..........................................................................................................................................412.提升价值链成本管理.............................................................................................................................................423.成本管理能力提升的关键因素..............................................................................................................................434.成本管理能力提升的方式......................................................................................................................................44五、研究总结与展望......................................................................................................................461.研究结论.................................................................................................................................................................462.研究展望..........