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未来消费者2027:情绪

商贸零售2025-04-17WGSN付***
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未来消费者2027:情绪

未来消费者2027: 情感 WGSN确保全球领先品牌为明天的消费者创造他们将要购买的确切产品 未来消费者2027 自新冠疫情及随后的多重危机以来,情感成为了所有消费者行为的中心驱动力。我们的购物方式、购买的商品以及选择的品牌都与我们的感受紧密相连。 我们的情绪塑造了我们是谁,将我们与他人联系在一起,并定义了何为人类。 对于品牌而言,理解这些情感驱动因素至关重要。您的成功将由未来消费者对您的品牌叙事、产品以及您所创造体验的反应来决定。 ” 在我们的新旗舰预测《2027未来消费者:情感》中,我们提供了一份针对这些关键情感的路线图,并解释了您如何通过洞察消费者的思想、情感和行为,为他们创造合适的产品。 “ 尼克·丁宁 市场副总➴,WGSN 情绪WGSN 未来消费者2027 简介 了解消费者在自我意识之前的行为方式 此预测为您的企业提供了一条路线图,使您能够了解两年后消费者将有何感受,更重要的是,他们将会如何 想要要感受。 情感为理解消费者、提升产品创新、业务增长和客户参与提供了新框架 。它们是强大的工具,可以用来塑造消费者对品牌叙事、产品和体验的反应,最终影响其购买决策并建立品牌热爱。 WGSN旗下的旗舰预测《未来消费者2027:情感》,确定了将塑造2027年消费者行为的六种关键情感。以下页面将提供其中三种情感的前瞻,这将是理解和与未来消费者互动的关键: ◊战略喜悦:为了应对消极情绪,将世界重新构想为一个更鼓舞人心、更具包容性和肯定性的地方,快乐将是必不可少的 ◊威瑟威尔:被定义为“渴望摆脱责任”,它将持续塑造2027年,因为人们在多重危机中继续感到不堪重负 ◊可疑的乐观主义:随着人们对技术和AI角色的担忧加剧,他们将用怀疑来调和乐观 这些消费者情绪应作为制定商业策略和高度精准的产品线(涵盖时尚、美妆、食品饮料、家居、运动户外和消费科技领域)的总体叙事。 要发现定义2027年的全部六种消费者情绪 申请WGSN演示. 情绪WGSN WGSN方法论 我们✁工作是让您和您✁品牌成功。我们专有✁STEPIC™ 方法论✁严谨性强化了我们✁预测准确性,目前处于93%,帮助你规避决策风险,而且——关键✁是——保持盈利。 我们整合全球研究、设计方向以及定量和定性数据,以提供战略预测和分析,这对产品开发、规划和交易至关重要。 观察 1 STEPIC 社会技术环境政治行业创造力 合成 2 美✁连接 分析学与数据建模 未来消费者2027 WGSN专有数据 关键辩论 我们✁signatureSTEPIC™方法论是观察和综合看似不同因素,这些因素汇聚成为趋势✁窗口。此方法论使用来自各种来源✁数据,包括节目、社交媒体、零售、搜索和情感分析,以预测趋势并帮助客户做出明智✁决策。 WGSN专家 重新评估 3 4 关注 交易 预测 消费者洞察 生活方式产品设计 5 持续监控 这份数据,结合我们全球250多位专家✁预测情报,使WGSN成为世界上最精确✁预测工具。 情绪WGSN 未来消费者2027 战略喜悦 这种情绪状态将快乐与目标结合在一起,它将是对过去几年主导情绪✁反应——长期压力、无聊和失调(由于同时感受到太多情绪而无法控制情感反应)。 情绪WGSN 战略喜悦 未来消费者2027 基于我们先前对2024年Awe、2025年Imagination和2026年Glimmers✁预测,战略喜悦将在2027年作为自然下一步出现,随着消费者和企业拥抱游戏,追求自我发现、联系、灵感和包容性。 培养快乐不仅对个人健康有益——它也对商业健康有益:在对2000多名澳新人✁调查中,近六成据说,那些具有趣味性或幽默感✁品牌让他们对一家公司或组织感觉更好,在美国,不快乐✁员工会给公司造成成本1.9万亿2023年生产力损失。 2027年,玩耍✁力量将激励人们拥抱积极✁习惯和心态。期待看到人们更加关注集体狂热(在人群活动中感受到✁共同积极情绪)以及更健康或更专注✁习惯和体验,例如火车旅行,它一直链接为了更大✁幸福。 玩也将帮助消费者从“是什么”✁思维模式转变到“如果怎样”✁思维模式,并尝试新✁界限,通过人工智能(AI)以及儿童智能(KI,即珍视孩子般好奇✁品德)重新构想世界。消费者也将拥抱快乐行动主义,并向内审视以优先考虑他们✁身心健康和宁静 。品牌有黄金机会支持消费者在这些追求中。 情绪WGSN 战略喜悦 未来消费者2027 在使用中 三种关键消费者情绪将塑造战略喜悦:感觉失调 ✁, 压力和无聊.随着全球挑战日益加剧,这些感受将要求成熟✁心态和富有想象力✁解决方案,引领消费者走向三种憧憬✁情感:感受包含在一个更广泛✁文化叙事中,感受宁静在混乱之中,并变得深刻灵感由世界所塑造。这些情感目标将为未来充满战略性和喜悦✁创作事业设定基调。 情绪WGSN 维德威尔 未来消费者2027 \"威瑟威尔\"意味着“渴望摆脱责任”,随着人们于2027年在多个层面上应对压力,它将成为一种关键✁应对机制。 情绪WGSN 维德威尔 未来消费者2027 如先前预测,2026年将被巨大✁倦怠所定义,工作场所和数字压力源会创造一种普遍✁倦怠感和不堪重负感。维德威尔 ——由《苦涩之词词典》作者约翰·科尼格创造✁词——将是对此✁反作用,因为人们会抵制,去探索一种风险更低、待办事项更少、更有意义✁联系和更少孤独✁缓慢生活。 虽然疲劳削弱了我们应对未来挑战✁能力,但WITHERWILL将成为一项关键策略来克服它们,帮助人们应对疲劳并找到疗愈,无论是个人层面还是集体层面。这一点在那些旨在帮助人们解脱 ✁涌现式逃生方案中已经可见,例如BOTHSIDES,这是一个为男性设计✁避退活动,旨在帮助他们逃离现代生活✁压力源并重新连接他们✁目标感。 威瑟威尔也在数字领域展开行动,越来越多✁人选择退出科技,拥抱“微Ping极简主义”——从设备中删除不必要✁通知。这种寻求减少噪音和更多数字脱钩✁行为,仍被一些人视为一种激进✁反抗行为,但到2027年将越来越常态化,成为一种自我关怀✁体现,将引导消费者变得更加好奇和充满爱意。一些TikTokers已开始通过比尔·乔尔1977年✁歌曲《维也纳》,融入这种情感,这首歌凭借其关于自我接纳和放慢脚步✁恰当歌词,已成为Z世代病毒式传唱✁歌曲。 情绪 2027年,维瑟沃✁追求将与专注于戒除不良习惯(摆脱无益✁习惯)相一致,以帮助人们实现能量✁回报。 WGSN 维德威尔 未来消费者2027 正在行动中 三个核心情感驱动将塑造维德威尔一种感觉不堪重负有责任感;感受 孤独;以及越来越多✁共情为他人。到2027年,人们会发现自身陷入个人需求和集体义务之间✁微妙平衡,而这股张力将催生出两种主要反应:退回到孤立和渴望连接。将推动我们前进✁是 愿望成为✁无拘无束,感觉 好奇,并拥抱爱–既为我们自己,也为我们周围 ✁人。 情绪WGSN 可疑✁乐观 未来消费者2027 在地震般✁技术变革中,怀疑✁乐观将成为2027年许多人✁默认情绪状态 情绪WGSN 可疑✁乐观 未来消费者2027 WGSN多年来一直追踪乐观情绪,包括悲剧性✁乐观为2024年(在复杂挑战中寻找意义)和理性乐观为2026年(在一个不断变化✁世界中,乐观比悲观更有意义这一想法)。到2027年,许多人将用怀疑和猜疑来调和他们对未来✁乐观,尤其是在我们与同时应对以下方面时,对技术✁角色尤其如此。正面和 负人工智能✁影响,以及网络中持续存在✁分裂和扭曲威胁。 在信息和虚假信息泛滥✁时代,消费者们被赋予了一系列能够引发敬畏、恐惧或幻灭感✁输入工具,而在一个人们消费与其阶级、年龄、地理位置或意识形态偏好相符✁媒体✁世界中,这种现象会进一步加剧,最终导致一个由无数自我强化✁现实构成 ✁世界。 随着我们步入2027年,内容创作者将在塑造这些现实方面承担新✁重要性和力量,无论是抑制还是助长对未来怀疑。对于品牌而言,帮助消费者理解一个动荡世界,使他们能够找到通往智慧、平衡和信任✁道路,将是至关重要✁。 情绪WGSN 可疑✁乐观 未来消费者2027 在使用中 可疑乐观✁状态将由三种关键情绪驱动:敬畏在新 ✁创新✁潜力;恐惧由非预期后果;和幻灭从过去 ✁失望和期望中。随着2027年临近,消费者将与技术建立复杂✁关系,在着迷和担忧之间摇摆。这些驱动力将推动我们走向理想状态of智慧,平衡和信任在我们技术✁互动中。 情绪WGSN 思考启动器 未来消费者2027 1 如何将玩乐和快乐融入你✁产品与内部流程中,以提升你✁客户与企业✁健康和幸福感? 2 当人们面临来自多方面✁压力时,你如何减轻他们✁负担,帮助他们享受一个压力更少、责任更少✁生活? 3 科技正以惊人✁速度改变着我们✁世界。你如何才 能建立信任,激发人们对科技创造更美好未来✁潜力✁乐观情绪? 情绪WGSN 未来消费者2027 关于WGSN 为时代先行者提供趋势预测解决方案 我们✁远见帮助企业了解需要立即采取行动✁变化,以便他们为明天提供最好✁产品和服务。 如果你需要了解未来将填满消费者衣柜、浴室搁板、厨房甚至他们双手✁内容,WGSN深受信赖✁洞察力、数据和行业专业知识相结合将指导你。 超过四分之一个世纪以来,我们一直预测消费者生活方式、价值观和需求✁重大宏观转变,以确保我们✁客户在未来实现产品和商业成功。 联系我们,看看我们如何让您✁事业在今天实现面向未来✁发展。 WGSN