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财富大转移:海湾合作委员会财富管理公司的机遇

金融2025-06-04思略特欧***
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财富大转移:海湾合作委员会财富管理公司的机遇

Thegreat 财富转移 GCC超高净值人士(UHNWIs)预计将转让500亿至700亿美元到2035年,将财富传承给下一代。这包括由海湾合作委员会投资者(大多来自沙特阿拉伯和阿联酋)积累的金融和非金融资产。 尽管这对试图保留财富的GCC管理人员来说是一个挑战,但它也提供了一个吸引估计的机会200亿至250亿美元在预期将金融资产转移至海外的过程中实现这一点,可以释放 GCC财富管理商的机会 bn $5G7CC00富豪00预计–将转移的总财富 额.外的年度收入增长1.5亿至2亿美元 $200–250bn 离岸金融财富预计将发生变更的比例 $1.5–2bn 额外收入 GCC财富管理师 关键举措以帮助GCC财富管理捕捉机遇 ▪投资专业能力 市场产品和替代投资 1产品 一个全面的产品光谱 私有 包括个性化(includingdealssourcing,professionaldue和私募资产类别勤奋、结构化和风险评估) 和服务 ▪增强产品结构能力技术解决方案为符合客户目标和定制投资产品设计模块化投资组合框架 with以客户为中心的主题叠加(例如,科技、ESG,区域或行业聚焦) 与全球资产建立合作伙伴关系 ▪ 经理们,实现跨境产品的访问,这些产品针对税收、合规和伊斯兰教法进行了优化 服务 2 专业建议和补充服务的广度,证明了主动投资组 合管理的成本,并支持更广泛的生活方式和财富需求 ▪开发自由裁量▪增强其他服务组合管理例,如无担保信用 ▪建立强大的竞争从招募中脱颖而出 (DPM)产品通过雇佣顶尖 行线,定制融资 留存,和持续 人才财富管理特殊资产解决方案发展中精英 制定战略(例如,艺术、游艇、飞机)关系经理谁 合作关系,并扩大 符合沙里亚法的DPM以及继任规划产品 具有竞争力的成本模型,与全球资产管理利润率下降趋势相一致,并由数字解决方案支持的无缝客户体验 运营模式 3 信任的全面管理 担任战略顾问并 遍布客户财富与生活方式所有方面的可信赖合作伙伴 ▪利用全数字 运营模式为了具有成本竞争力价值主张和无摩擦 旅▪程将▪位产置品关化系的经第理三定方位解为决方案和 提升客户体验客户关系协调员 贯穿整个生命周期——从无缝集成支持onboardingtoreal-timeportfolioaccess产品团队和数字工具 和性能分析,使用 ▪创建敏捷基础设施支持大规模个性化及无缝 与全球合作伙伴集成 , 与金融科技公司的合作 接下来是什么? 考虑到它们蓬勃发展的经济和高水平吸引力人才,财富管理在GCC的变革者:准备就绪 他们的产品和服务供应,利用数字创新,为新的创造有竞争力的价值主张 投资者带来财富的地区。 下一个十年是归他们塑造。 来源: 使用包括专有UBS报告在内的输入进行策略和分析: ▪“2023年全球财富报告:引领未来的关键视角”,瑞银集团,2023年 ▪“2024年全球财富报告:打造财富智慧”,瑞银集团,2024 ©2025PwC。保留所有权利。www.pwc.com/structure