女性在风能领域五年影响报告

致谢程序联系发布2025年5月由GWEC和GWNET联合主办的风电全球领导力计划中的女性 womeninwind@gwec.net www.gwec.net/women-in-wind我们感谢所有参与此项研究的个人和组织的贡献。他们的时间、观点和开放性对这项评估的发展至关重要。 全球风能理事会布鲁塞尔，比利时info@gwec.netwww.gwec.net 评估引导器奥胡斯参与实验室，丹麦www.engagementlab.com 全球能源转型妇女网络 维也纳，奥地利 info@globalwomennet.org www.globalwomennet.org 前言WIW | 5年影响报告2019年，女巫风能全球领导力计划成立，其宗旨明确而紧迫：通过支持下一代女领导者，促进风能领域的性别平等。该计划由全球风能理事会（GWEC）与能源转型全球妇女网络（GWNET）合作创立，此后已发展成为赋权、转型和集体行动的催化剂。五年后，我们很自豪地分享这项举措在个人职业、行业实践和更广泛能源转型方面产生的深远影响。超过80位来自20多个新兴市场的女性完成了该计划，通过导师指导、领导力发展和全球交流机会，她们变得更加自信、更加紧密相连，并更好地为领导能源转型做好了准备。本报告强调了我们所取得的进步：84%的参与者报告说，他们获得更多信心去追求领导角色，77%的校友正在其职业生涯中取得进步，提升了女性在决策职位中的可见度，并为更具多样性和创新性的风能行业做出贡献。 重要的是，该计划帮助打破了文化和制度障碍，不仅提供了职业成功的工具，还提供了一个安全包容的同行和倡导者社区。我们衷心感谢所有导师、合作伙伴、企业赞助商和项目参与者，他们共同塑造了“风能女性全球领导力项目”。这份里程碑报告是对你们承诺的庆祝，也是对未来的行动号召。我们致力于扩大项目的影响力，加强区域影响力，并继续消除阻碍女性发展的障碍。然而，我们的工作远未结束。女性在全球风电劳动力中仍仅占21%，在高级领导职位中仅占8%。随着世界加速向可再生能源转型，我们无法让一半的人口被落 behind。气候危机的紧迫性要求包容性解决方案，而公正转型要求女性不仅参与其中——更要领导。让我们一起创造一个更具包容性、公平性和可持续性的能源未来。 简内特·姆文达·吉托布 Director，Women in Wind全球领导力计划，全球风能理事会克里斯汀·林斯 执行董事，全球网络能源组织 5图2。来源：IRENA，2020结果表明存在显著的性别差距，女性约占全球风能工作力的21%，仅占高层领导职位的8%，主要在行政和非STEM领域。 (来源：国际可再生能源机构，2020)只有8%的女性担任高级领导职位2019年，全球风能理事会（GWEC）与国际可再生能源机构（IRENA）合作开展了一项调查，以分析女性代表、对性别偏见的认知以及工作场所政策，以确保在整个风能价值链中实现性别平等。 图1。来源：IRENA，2020WIW | 5年影响报告处理性别差距在风能领域只有21%的风电从业人员是女性 WIW | 5年影响报告通过前五年，WiW全球领导力项目已收到超过600名申请者，成功为80多名学员匹配了敬业的导师，为全球南方20多个新兴风能市场及其他地区的女性提供培训。为响应调查结果，全球风能理事会（GWEC）与全球能源转型女性网络（GWNET）合作，启动了“风能女性”（WiW）全球领导力计划，旨在缩小风能领域的性别差距。该计划为期12个月的导师指导、拓展交流和培训之旅，每位参与者将与风电行业的资深导师配对，提供职业指导、行业洞察和领导力发展机会。WiW全球领导力计划 图3。来源：WiW 影响评估调查，2025风中的女性：赋能全球南方新兴风能市场中的女性领袖 结果#1结果#4WIW | 5年影响报告WiW项目目标和战略与全球南方的国家和区域性别倡议优先事项完全一致。关键评估发现WiW项目正在深刻影响着受助者的职业生活，84%的受助者表示他们的自信心增强了，能够追求更高级别的职业机会。 7本报告强调了以下结论：结果 #2结果 #3结果 #5结果 #6大多数程序组件都能高效地交付，足以实现指数级扩展。WiW已成功解决了学员在风能行业可能面临的性别特定挑战。通过定量调查和与参与者进行深入访谈相结合的方式，这份五年影响报告重点介绍了Women in Wind（WiW）项目有效性的关键发现。导师雇主从风中女性那里获得了巨大的价值，并受到鼓舞，增加他们自己雇佣女性的数量。该程序支持在应对气候变化和加速能源转型方面的性别多样性需求。从质量和个体上看，该程序运行得非常好。虽然在全球范围内推广该程序仍存在挑战，但这些挑战完全可以解决。扩展的长期好处——对个人女性、风电行业的公司以及整个社会而言——使得这一努力不仅值得，而且必不可少。 扩展专业网络领导力与管理技能发展技能获得的相关性支持性别特定挑战网络活动质量专业发展内容相关性WIW | 5年影响报告自其创立之初，WiW项目不仅深刻影响了 mentees和 mentors 的生活，而且以越来越高效和有效的方式做到这一点。事实上，自充满挑战的COVID时期以来，过去三年（2021-2023年）确实存在一个不可否认的积极发展趋势。(Figure4)在本项影响研究的最近一个完整年份（2023年），该计划在几乎所有评估类别中都达到了最高的满意度水平。2023年指导生报告记录项目满意度 1015202530图4。(1=非常不满意,5=非常满意)leveLnoitcaaSegarevA来源：WiW 影响评估调查，2025按项目组成部分看的一年同比指导满意度趋势fsit 2019202020212022053.753.753.753.25344.54.53.53.53.543.753.53.53.883.883.384.274.554.364.364.274.0921.523.521.8825.91 案例研究2019-2023届导师WIW | 5年影响报告NA T ASCHA福斯特·容格首席商务官，Flex Wind 为什么我加入女性与风我对未来的希望项目的影响如何为什么这个项目很重要利用这个平台有助于提升女性在风能领域的可见度。据我所知，以往仅在会议期间的GWEC展台举办过专题讨论。目前尚未就例如会议专题讨论小组中的女性发言人进行过游说，不应只设一名女性，而应设立性别比例均等的男/女专题讨论小组。此外，也可以邀请行业主要参与者进行发言，了解他们在此领域的工作内容和运作方式。如果这个议程在高层（CEO）层面没有得到落实，那么它就不会成功。遇见这些了不起的学员，他们来自不同的背景、国籍、年龄和挑战，对我来说是最有影响力的事。他们真的鼓舞人心，并持续给我对未来的希望。我确信，我从这个项目中收获的与学员一样多。连接和支持其他女性在事业（甚至私下）中如何平衡工作、家庭，以及职业中该采取哪些步骤等等，这非常有益。在我的风力发电行业职业生涯中，我未能找到女导师，并且在与行业外的其他经验丰富的女性交谈时意识到，无论是在导师方面还是在“同盟”关系方面，以及有人推动和支持你以及成为榜样方面，这有多么重要。该项目让我认识到，该行业距离创造包容性工作场所还有很远一段路要走，而且该行业存在着系统性挑战，阻碍了女性甚至背景或态度不同于“老男孩俱乐部”的男性的成长和发展。雇佣一名专注于“多元化”但又不创造安全心理空间、包容性等的兼职员工，是无法改变现状的。 结果#1WIW | 5年影响报告对职业、企业和气候有清晰的影响在个人层面、企业层面以及更广泛的社会层面衡量影响，我们发现该计划在个人层面（影响工作场所）特别有效，并且与更广泛的社会需求高度相关，如下面的成果所示：WiW项目对学员的职业生活产生了深远影响，84%的学员表示他们在追求高级职业机会方面信心增强，并且对他们在风力行业的未来更加坚定。 导师如何从WiW计划中受益图 5。源：WiW 影响评估调查，2025结果 #2WiW已成功解决了学员在风能行业可能面临的性别特定挑战。 77%78%76%84%自参与项目以来，他们在职业生涯中取得了进步提升了他们追求高级职业机会的信心获得了克服职场挑战的实用策略，包括与性别相关的问题通过该计划发展了领导力和管理技能 全球领导力项目的核心是导师/学员关系。通过合适的配对，其中一些关系会持续一生。这些联系，连同知识网络研讨会和社交活动，无疑对参与者的职业自信和赋权感产生了积极影响。虽然规模仍然较小，但它对个人的影响深远且鼓舞人心。这就是变革真正开始的的地方。 11 图6。它表明，即使公司没有正式参与，外部导师指导也可以对整个组织产生影响。使这一结果特别引人注目的是，这些变化是由受训者自己报告的——这些组织内部嵌入的女性——强调见解的可信度和即时性。雇主如何从WiW计划中受益源：WiW 影响评估调查，2025 25%33%35%增加女性在领导岗位的雇佣推出了新的DEI政策及项目指导者雇主增加对女性招聘的招聘等级 结果 #3WIW | 5年影响报告导师雇主从风中女性那里获得了巨大的价值，并受到鼓舞，增加他们自己雇佣女性的数量。超越个人和专业发展，许多受指导者报告称，他们参与WiW项目导致了工作场所内部的明显转变。虽然雇主没有直接参与或对项目承担财务责任，但导师们观察到他们参与激发了明显的组织变革迹象。根据导师们的说法，35%的人注意到各级女性招聘人数增加，33%的人报告了新DEI政策或举措的引入，25%的人观察到女性进入领导岗位的招聘增加。 这些转变加强了该计划的整体相关性，并突出了其作为工作场所转型杠杆的作用。这一发现为可再生能源行业带来了宝贵的启示：通过WiW等计划赋权和支持女性，她们能够影响周围的系统和文化。 12 结果 #5自《巴黎协定》签署以来，全球对可再生能源的需求，尤其是风能，已大幅增长。扩大风能规模以减轻气候变化最严重的影响，需要一支多元化的人才队伍——这支队伍不仅需要在STEM领域有女性充分代表，还需要在领导层中有女性充分代表，并且女性在职业生涯中能够感受到赋权和支持。这些都是WiW项目的目标和项目组成部分。WiW不仅与气候危机相关，而且与当前能源转型中的需求和机遇紧密相连。该程序支持在应对气候变化和加速能源转型方面的性别多样性需求。 结果 #6影响研究得出结论，Wiw资源被有效地利用，足以将项目扩展到其当前范围的远超，考虑到对面对面研究旅游项目的程序性调整。大多数程序组件都能高效地交付，足以实现指数级扩展。无论该计划以当前的（集中式）形式扩展，还是采用更侧重于本地市场和地区的去中心化交付模式，都不可否认在全球风能行业旨在加速风能部署的背景下，此类计划的需求和紧迫性。 结果#4WIW | 5年影响报告研究表明该项目的战略意图和项目目标不仅与全球风能行业的当前挑战高度一致，而且也与地区需求和优先事项相协调。wiw致力于增加女性在领导职位中的代表性，提升领导技能和信心，增加多样性和包容性，以及创建更强大的专业网络。WiW项目目标和战略与全球南方的国家和区域性别倡议优先事项完全一致。 13 2023届受训学员阿卜杜勒案例研究卡里特AWIW | 5年影响报告沟通与品牌经理，Elera Renováveis 运动背后的力量为什么这个项目很重要为什么我加入女性与风项目的影响如何一个扩展的Women in Wind项目将大大增强风能行业女性人才的储备，解决领导岗位和技术岗位中的性别不平衡问题。这至关重要，因为研究表明，多元化的团队能够推动创新，增强韧性，并改善决策。我选择参加该项目，因为我致力于推动可再生能源领域的性别平等。凭借在能源行业跨领域的沟通、利益相关者参与和领导经验，我认为这是一个积极支持新一代女性领导者的机会，同时为更具包容性和创新性的行业做出贡献。我想认可Jeanette Gitobu和GWEC对Women in Wind的卓越领导。她对推动可再生能源领域性别多样性的愿景和奉献精神真正令人鼓舞，为赋权和协作创造了平台。Jeannette的领导是