可持续性自然之力甲烷减排与管理应世界能源未来的关键组成部分。行动的时间就是现在。可持续性是一项紧迫任务。一股变革的力量。一项应成为任何企业增长战略基石并渗透到每个职能部门的原则。埃森哲最近承诺支持由石油与天然气气候倡议组织（OGCI）于2022年发起的“旨在实现甲烷零排放倡议”。该倡议旨在到2030年消除石油和天然气行业的甲烷排放足迹。设定净零排放目标以及在整个企业中嵌入可持续的商业实践和能力已不再是可选项。这在能源行业尤其如此，其中消费者、商业伙伴、监管者、投资者员工要求公司采取行动。
1,8672019甲烷浓度急剧上升大气甲烷浓度（十亿分率或PPB）注意：2022年10月：1920.34 ppb (+12.22 ppb 同比增长)源文件：翻译文本：美国商务部，国家海洋与大气管理局(美国国家海洋和大气管理局)
2022年10月，三个联合国机构发布报告，得出了同样的严峻结论：鉴于各国和行业为减少温室气体排放缺乏行动，已经不再有“可信路径”将全球气温升幅限制在1.5摄氏度。1,2尽管各国承诺到2030年减少排放，但导致环境变暖的排放量在2021年达到了创纪录的最高水平。过去一年甲烷排放量的激增尤为令人担忧。来自《政府间气候变化专门委员会 (IPCC)表明甲烷水平高于过去80万年的任何时候。3
甲烷是世界上最有效的温室气体之一。即使是少量的甲烷也会对地球产生显著的变暖效应。事实上，甲烷是工业革命以来全球温度上升的约30%的原因。甲烷挑战有几种甲烷排放源，包括化石燃料的开采和运输。近期甲烷排放量的上升可部分归因于世界将天然气作为过渡燃料的采用。乌克兰战争及其对欧洲能源流向的后续影响突显了天然气作为关键能源来源和甲烷的重要性。
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23%石油和天然气的开采、加工和分销约占全球甲烷排放的23%。
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2022年国际能源署甲烷追踪榜单将俄罗斯、美国和伊朗列为全球甲烷排放最多的石油和天然气行业的国家。无论位置如何，行业参与者都要应对三种主要的排放来源。此外，虽然一些甲烷排放是正常副产品在提取和生产活动中，也会发生超级排放事件。这些大型的单次事件更难预测、检测和控制。三分之二以上（68%）的能源行业的甲烷排放是“逸散”的。这意味着它们是在通过阀门和维护排放烟囱进行的维护活动期间释放的，以限制系统上的压力。另外10%发生在因燃烧不充分而进行的燃烧事件期间。剩余的22%排放被称为所谓的“泄漏”，通过基础设施的泄漏被排出。6
甲烷机遇为实现其净零排放目标，能源公司越来越多地专注于减少其排放，并扩大和发展清洁能源技术和供应。Okay, the user wants me to translate some markdown text into simplified Chinese. Let me read through the source text again to make sure I understand it correctly.The source text is: "This is happening even as companies now divertmore of their attention to securing energy in the aftermath of Russia’sinvasion of Ukraine. Our recent survey of more than 200 companiesshowed the majority (58%) are placing greater importance on energysustainability."First, I need to translate this accurately while keeping the formula notation unchanged. Wait, there's no formula here, so maybe that's a note for if there were any. But the user mentioned to keep the formula notation unchanged, so I should just make sure not to alter anything else.Translating the first sentence: "This is happening even as companiesnow divert more of their attention to securing energy in the aftermathof Russia’s invasion of Ukraine."Breaking it down: "This is happening even as" could be "这种情况正在发生，尽管..." or "即使...也...". "Companies now divert more of their attention to securing energy" translates to "公司正在将更多注意力
平均而言，每年在天然气生产、加工和运输活动中，有4%的天然气会以甲烷的形式释放。89如果所有甲烷排放都被捕获和在市场上作为天然气提供它们将等于6的大小th全球最大生产市场。
利益相关者压力。经济收益。气候变化影响。甲烷是一种温室气体，可以以相对较低的成本进行缓解——大约为8美元/百万英热单位。11目前已经有50%的甲烷减排活动产生正向净现值(+NPV)。到2024年，预计大多数减缓活动将表现出+NPV。此外甲烷具有商业利用价值。它是该行业价值数十亿美元的机会。投资者、活动家和消费者越来越意识到甲烷对环境造成的损害。他们要求负责甲烷排放的公司采取行动——这增加了对额外碳税立法的兴趣。技术和资金（感谢能源公司的创纪录）过去一年的盈利能力用于缓解的措施可用。甲烷在每吨基础上，相较于二氧化碳，在20年内具有84倍的增温潜势。2能源行业，甲烷尤其有害；它占该行业近一半的Scope 1排放。10不解决它们的甲烷排放，能源公司将发现，如果不能说是不可能，很难实现其2050年净零排放目标。安永分析，数据来自国际能源署、美国企业可持续发展倡议组织和标普资本 IQ ESG。有几种原因说明甲烷管理应是能源公司可持续发展议程的核心。
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领导人已经开始设定甲烷目标。然而，根据埃森哲的最新报告油气再创新指数,不足15%的能源公司制定了符合《全球甲烷倡议》的甲烷目标，该倡议要求到2030年减少30%。能源公司开始认识到，甲烷管理为他们提供了一个独特的机遇，让他们重申他们脱碳的承诺——并在过程中产生新的收入。甲烷动量
近期埃森哲研究发现设定此类目标的公司减排速度比没有设定目标的公司快。而且，采取更复杂措施的公司减得更快。设定净零目标是到2050年减少排放的关键第一步，而且它有效。
和应用结合起来，形成一个强大的数字核心，最终满足组织的多种需求。能源公司应当效仿这些重塑者的做法。虽然将旧系统改造以适应新的数字基础设施可能代价高昂且耗时，这项行动是必要的。没有加速投资，该行业将无法真正有意义地解决甲烷问题。这种策略尤其与目前从事其中的少数公司相关。企业全面重塑这些重塑者正在从以静态、独立组件为特征的技术格局转向可互操作的部分。他们将强大的数字核心打造为竞争优势的主要来源。
我们感觉这类行动即将发生。为什么？如果能源公司现在采取行动应对甲烷危机，我们仍有机会避免气候变化最灾难性的长期影响。因为变革的压力正在不断加大。而且，由于已经出现了三项突破性进展，使得甲烷管理变得切实可行——并且经济实惠。
突破1这样的平台正在开发中，以适应不同的技术解决方案组合。它们正在支撑将创造竞争优势的数字核心。目前缺乏的是一个单一、价格合理的平台，能够解决并整合有效甲烷减排计划的主要组成部分。这些包括增强的检测和测量能力、基于机器学习的洞察以支持更好的决策，以及修改的运营实践和设备，以实现快速净零甲烷行动。新的数字甲烷管理平台迄今为止，能源行业对甲烷管理的做法已经碎片化，包括大量昂贵的监控工具和设备，并且分散在各个运营实体中。这些解决方案使能源公司难以大规模分析准确的排放数据——并快速解决问题。
甲烷排放监测平台埃森哲已经创建了一个便于整合多个数据流并嵌入将业务运营中的关键甲烷洞见转化为行动力。未来，我们将与微软合作，并利用其甲烷投资来整合和完善能力，朝着预测排放事件、有效量化以及来源追溯的方向发展。基于云的平台，运行于微软Azure上，不仅使能源公司能够从燃气输配系统中实时测量甲烷基准排放量，还能利用卫星、固定翼飞机和地面传感技术检测泄漏。重要的是，它整合了多种甲烷检测和运营相关的数据流，以优化冷排放和燃烧放空。
处理和工作流程• 将企业目标转化为实际甲烷管理措施 •量身定制的参与和沟通计划 •平台和新工作流程的培训• 将排放纳入关键绩效和财务指标（包括风险规避的影响）• 推动甲烷排放（及减少）的全流程透明度通过流程，价值链元素，资产和地理位置报告与绩效衡量实现碳中和需要的不只是一套平台——它需要全方位的价值方法人与变革管理• 将甲烷排放管理纳入商业规划和现场开发规划• 增强生产监控决策能力• 增强模拟和预测能力，以转变工作流程，聚焦排放与效率• 优化操作流程（导致燃烧/排放事件）以零甲烷• 通知设备和设施设计的改造策略 •提供端到端的甲烷认证核算，以建立零甲烷产品的市场
突破2新值模型领先企业知道，实现零甲烷排放不仅需要技术，还需要转变人们的工作方式、如何创建和增强新能力、如何衡量绩效以及如何重新设计流程和工作流程以支持零甲烷的未来。能够实现我们称之为“360°价值”的整体模型现在正在出现。新的数字工具和平台将支撑未来的甲烷管理计划。它们是必要的。但是，光靠它们自身，将不会使公司完全消除甲烷排放。
突破3各国和各州根据其独特的境况和产业环境采用不同的定价和激励机制。由于缺乏标准化的、被广泛采用的定价方案，导致了不同监测和报告方式的拼凑局面。旨在减少甲烷排放的政策差异很大。A碳税，例如，对排放（包括甲烷）定价，是鼓励企业限制排放的有效方式。排放交易计划，其设定排放上限并提供可交易配额，也正日益普及。好消息是已有46个国家和地区实施了碳价或排放交易机制（或两者都有），大约还有十几个正在考虑他们的选择。12随着更多司法区域采取这些政策，能源公司必然增多将设定甲烷目标，并采用更一致的技术标准、报告要求和最佳实践。标准化政策和激励措施的涌现
美国近期通过的《降低通胀法案》（IRA）标志着美国在气候和能源方面的最大单一投资历史。13这项立法针对甲烷排放，并对排放量最大的企业征收费用。我们的分析表明，对行业的总成本（主要对前20家上游）和中间商）将超过$7002024年将达到1000万美元，2026年将达到18亿美元。这种立法——以及世界各地其他类似的努力——将甲烷行动（以及不行动）的责任置于C-的最顶端套件议程。
现在需要的是焦点的转变——从甲烷检测和维修转向预测和预防。从30%的减排目标到无甲烷气体。以及从鼓励碎片化方法的监管框架转向一个更一致的框架，并由端到端的集成甲烷管理平台支持。实现零甲烷排放正变得越来越可能。减缓和控制它的技术已经成熟且易于获得。同时，数字平台现在正在开发中，用于整合有效措施中的复杂组件。甲烷管理计划。甲烷的未来管理
案例研究杜克能源为支持其到2030年在天然气业务中实现碳中和甲烷排放的目标，杜克能源与埃森哲和微软合作，推出了一款开创性的甲烷排放管理平台。该基于Azure的平台旨在衡量杜克公司天然气分销系统的基准甲烷排放。近实时数据收集、先进的检测和跟踪工具以及新的传感技术正在到来协同使能源公司的现场响应团队识别和修复甲烷泄漏。
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