核心观点与关键数据
- 人力资本管理的重要性:研报强调,人力资本管理(HCM),尤其是多元化与包容性(DEI),是金融服务业财务上重要的议题。公司需要通过有效的HCM策略吸引、留住和发展人才,以实现长期战略目标并提升股东回报。
- 性别薪酬差距:澳大利亚多元化金融服务行业的总薪酬性别差距为17%,低于澳大利亚全国平均水平的21%。该差距呈下降趋势,预计到2030年将实现完全闭合。
- 领先企业与落后企业:研报重点分析了ASX上市的多元化金融服务公司中,在推动性别薪酬平等方面表现领先和落后的企业。领先企业如CGF,拥有全面的HCM政策和行动方案,且员工离职率低。
- WGEA数据:澳大利亚工资性别平等咨询委员会(WGEA)的数据显示,50%的企业总薪酬性别差距大于12.1%。75%进行了性别薪酬差距分析的企业采取了行动。
研究结论
- 政策与行动:研报发现,尽管部分企业已采取行动,但仍需进一步完善政策和行动方案,以消除性别薪酬差距。例如,所有企业应提供至少16周的雇主资助的育儿假,并考虑为次级照顾者提供更灵活的选项。
- 灵活工作安排:研报建议所有企业设定灵活工作的目标,包括男性员工的目标。目前只有IFL和SIQ设定了此类目标。
- 高管薪酬与DEI:研报认为,高管薪酬应与员工敬业度、性别多样性和离职率等HCM指标挂钩。成功的企业已将DEI目标与高管薪酬直接挂钩。
- 人才竞争:在全球人才争夺战中,澳大利亚金融服务行业需要通过改善HCM和DEI,以吸引和留住顶尖人才。
具体企业表现
- CGF:作为行业领导者,CGF拥有全面的HCM政策,薪酬差距持续下降,女性管理任命超过男性。
- 落后企业:部分企业如CPU,未在过去的两年中进行差距分析,且缺乏全面的DEI政策。
未来展望
- 持续关注:随着WGEA数据的公开和持续报道,公众对企业DEI表现的关注度将不断提高。
- 竞争优势:有效的HCM和DEI策略将成为企业实现竞争优势的关键。