2025中国电子产业物流发展报告

2025中国物流与采购联合会电子产业供应链分会编 2025主任：胡大剑中国物流与采购联合会副会长副主任：潘海洪中国物流与采购联合会电子产业供应链分会秘书长委员（按姓名首字母排序）：刘伟华天津大学教授赖冬月中国物流与采购联合会电子产业供应链分会专家委员郑华伟深圳技术大学副教授特约撰稿人（按姓名首字母排序）：安应青韩建源庞凯睿钱倩文孙昕竹张建强 2025年是我国“十四五”规划的收官之年，在国家“一揽子”增量政策的强劲推动下，电子产业供应链正迎来新的发展机遇。本报告深入剖析了中国电子产业物流的现状、挑战与未来趋势。通过对电子信息制造业物流、电子产业物流数智化创新以及电子产业跨境物流的深入分析，揭示了该行业在政策、技术、市场等多因素影响下的发展脉络。随着电子信息制造业快速发展，电子产业物流市场规模不断扩大，但也面临供应链全球化、高时效性要求、产品高价值与高敏感性等挑战。市场竞争多元化，各类物流企业凭借自身优势竞争。在政策、技术、消费升级驱动下，物流向智能化、定制化、绿色化发展，但内部面临资金、管理问题，外部受地缘政治、贸易壁垒等风险。全球电子产业变革加速，供应链韧性需求提升，从“规模经济”向“速度经济”转变，物流数智化转型成必然。物联网、人工智能等技术推动仓储智能化与供应链优化，但数据孤岛、标准化缺失、中小型企业转型困境等问题存在。在政策红利、技术溢出、全球化机遇下，数智化创新将持续深化，为电子产业物流行业带来新的增长动力。电子产业发展与贸易模式变化催生跨境物流庞大需求，传统模式优化，跨境电商物流创新加速。智慧物流枢纽、智慧港口等基础设施创新，助力跨境物流降本增效。但地缘政治紧张、运营风险、关税与合规政策变化等挑战存在，未来跨境物流企业需积极应对，把握机遇，在编写本报告的过程中，我们得到了众多行业专家的支持与供稿，在此对他们的贡献表示衷心的感谢。我们也意识到，由于时间和资源的限制，报告中可能存在疏忽和不足，我们真诚地希望读者能够谅解并提出宝贵意见，以便我们在未来的报告中不断改进和完善。 实现可持续发展。编者2025年4月 第一章电子产业物流发展现状与趋势.....................................................................1第一节行业概览与市场全景...............................................................................1第二节市场格局与竞争态势.............................................................................12第三节电子产业重点物流企业状况..................................................................17第四节行业驱动因素与风险挑战......................................................................27第五节未来趋势与发展机遇.............................................................................30第二章电子产业物流数智化创新...........................................................................39第一节背景与市场需求.....................................................................................39第二节技术应用与创新实践.............................................................................50第三节挑战与机遇.............................................................................................59第三章电子产业跨境物流发展...............................................................................65第一节电子产业跨境物流市场需求..................................................................65第二节跨境物流模式与创新.............................................................................67第三节跨境物流面临的挑战与机遇..................................................................77 1第一章电子产业物流发展现状与趋势参与单位：天津大学指导专家：刘伟华教授参与成员：张建强，孙昕竹，庞凯睿，韩建源基金资助：本文受国家社科基金重大项目“物流业制造业深度融合创新发展的政策与路径研究”(22&ZD139)支持第一节行业概览与市场全景一、电子产业物流概述及特征（一）电子产业及其物流概述电子信息制造业是国民经济的先导性产业，也是加快工业转型和现代社会信息化建设的技术支撑。该行业涵盖了计算机、通信和其他电子设备制造业，以及锂离子电池、光伏及元器件制造等相关领域。电子信息制造业在数字经济的划分中，从属于数字产业化领域，而其市场需求跨越到了产业数字化一端。整个行业由元器件供应商、电子品牌商、电子制造商等三种类型的企业过组成，如图1所示。从工业和信息化部发布的年度数据来看，电子产业产值在近五年内处于不断增长的态势，如图2所示，尽管2021年至2023年间行业增长有所放缓，但电子产业的数据在多数情况下均领先于工业增长。同时，2020年至2021年的显著增长（增长率从7.7%跃升至15.7%）以及2023年至2024年的强势反弹（增长率达到11.8%）均表明，电子产业在政策和资本的双重驱动下，具备持续发展的潜力。 资料来源：作者根据文献资料自行整理图2电子信息制造业和工业增加值累计增速数据来源：工业和信息化部7.70%15.70%2.80%9.60%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%18.00%20202021电子信息制造业增加值增速（%） 3电子产业物流是指以电子产品的生产制造为核心，通过系统性规划、组织、实施和控制原材料、零部件、半成品及成品的流动过程，实现供应链各环节（供应、生产、销售、回收）的高效衔接与资源优化配置[1]。其核心目标在于保障电子产品从原材料采购到终端交付全流程的时效性、精准性及成本可控性。电子产业的物流服务可分为生产物流、成品物流、备件物流、逆向物流等。电子产业分别由品牌商、制造商以及元器件供应商组成。基于这种产业格局，电子产业生产物流环节演化出三种不同的物流模式，根据物权的不同分为品牌商VMI模式、制造商VMI模式和供应商DC模式。（1）品牌商VMI模式VMI（Vendor Managed Inventory）模式是现代供应链管理的产物，旨在通过供应商对库存的监督、规划和管理，实现供需双方成本最低化。如图3所示，品牌商与制造商签订代工协议，委托其进行贴牌生产。品牌商根据代工量与供应商签订原材料采购协议，批量采购核心零部件，获得议价优势。供应商根据采购订单，通过海运、空运或陆运将货物送至物流商仓库。制造商发送物料需求计划给品牌商，品牌商指令物流商将货物配送至制造商仓库，实现按需供应，降低库存成本，提升供应链效率。品牌商和供应商根据采购协议确定支付规则，分别向物流商支付仓储物流费。图3品牌商VMI模式[2],[3]（2）制造商VMI模式针对制造商普通零部件的物流服务，主要通过打造制造商VMI模式实现。如图4所示，首先，制造商接受品牌商的代工协议后，针对通用零部件，品牌商委托制造商自行采购。制 4造商与供应商签订采购协议并下达订单，通过海陆空运将货物发送至物流商仓库。制造商随后发送出货指令，物流商将货物配送至制造商，满足其零库存、零距离的物流需求。其次，为满足制造商的个性化配送需求，提供三种模式：一是普通VMI模式，物流商将货物配送至制造商仓库；二是FTL（Full Truckload）模式，物流商将货物直接配送至制造商产线；三是CKD（Completely Knocked Down）模式，将货物配送至境外制造商仓库。FTL和CKD模式属于VMI的高端模式。最后，制造商与供应商根据采购协议确定支付规则，双方分别向物流商支付仓储物流费。这一模式有效降低了库存成本，提升了供应链效率。图4制造商VMI模式[2],[3]（3）供应商DC模式针对供应商核心零部件的分拨需求，大部分电子物流商积极推行供应商DC（DistributionCenter）模式，即将供应商所需要的加工、理货、配送等多种物流需求集中于统一的物流据点，在产业集聚区中心或附近地区发挥辐射功能。如图5所示，首先，供应商根据制造商的采购订单量，通过海、陆、空运的方式将货物发送至物流商的仓库。其次，制造商将物料需求计划发送至供应商，供应商根据需求计划向物流商发送出货指令，物流商将物料配送至各制造商仓库，同时，供应商作为该模式的主导者，当对应有多个制造商作为收货人时，将其中央配送中心或区域配送中心设在物流商的仓库内，从而降低运作成本，提高供应链的响应速度和协同性。最后，供应商与制造商二者之间的采购协议确定支付物流仓储费的规模，双方根据此规则分别向物流商支付物流仓储费用。 5（二）电子产业物流的主要特征随着电子产品更新迭代速度加快、市场需求日益多样化，以及供应链全球化程度的加深，电子产业对物流服务的要求也愈加严格和复杂。物流不仅是连接原材料、零部件和成品的关键环节，更是影响企业生产效率、成本控制和市场竞争力的核心因素。在这一背景下，电子制造物流行业呈现出高时效性、高价值与高敏感性、供应链全球化、定制化与灵活性需求，以及信息化与智能化程度高等显著特点。（1）高时效性要求电子产业的产品生命周期短，技术更新速度快，市场需求变化迅速，这对物流的时效性提出了极高要求。企业需要在最短时间内将原材料和零部件送达生产线，以确保生产计划的顺利执行；同时，成品也需快速配送至市场，以满足消费者的即时需求。例如，智能手机、电脑等电子产品的市场竞争激烈，延迟交付可能导致市场份额的流失。（2）高价值与高敏感性电子产品的原材料、零部件和成品通常具有高价值，且对运输和储存条件要求极为严格。例如，半导体芯片、显示屏等核心部件不仅价格昂贵，而且易受温度、湿度、震动等环境因素的影响，稍有不慎便可能造成货损。因此，电子产业物流需采用专业的包装材料和技术，如防静电包装、温控集装箱等，以保护货物的安全。（3）供应链全球化 6电子产业的供应链高度全球化，原材料采购、生产加工和销售市场分布在世界各地。例如，芯片可能来自美国，显示屏来自韩国，组装在中国完成，最终产品销往全球。这种全球化的供应链布局使得物流环节更加复杂，涉及跨境运输、清关、多式联运等多种业务。（4）定制化与灵活性需求电子产品的种类繁多，客户需求多样化，这对物流服务的定制化和灵活性提出了更高要求。例如，不同客户可能对运输方式、配送时间、包装规格等有特殊需求，物流企业需能够提供个性化的解决方案。同时，电子产业的生产模式也日益灵活，小批量、多批次的订单逐渐增多，物流服务需能够适应这种变化，支持快速响应和高效配送。（5）信息化与智能化程度高电子产业物流的高度信息化和智能化是其显著特点之一。通过物联网、大数据、人工智能等技术的应用，物流企业能够实现供应链的全程可视化和实时