B2B 电信运营商的未来取决于其转型为技术协调员和平台模式的能力,将连接、云、网络安全、数据和应用程序无缝集成。这一转型由传统语音服务的商品化和新的通信架构的出现(云、网络、边缘和计算的融合)驱动,价值正从连接服务向技术服务迁移。
核心观点与数据:
- 传统语音收入每年下降 8% 至 15%,而数据和移动连接收入仅增长 1% 至 3%。
- 技术服务市场预计将以每年 10.5% 的速度增长,到 2027 年将占 B2B 市场份额的 87%。
- 电信连接服务 EBITDA 较高,但需要大量资本支出;而网络安全和技术服务利润率较低,但资本支出较低。
- 欧洲电信运营商的资本回报率约为 6%,远低于技术服务行业的 10% 以上。
战略方向:
- B2B 电信运营商应利用其优势领域,如网络安全、云解决方案、数据组织、边缘计算和物联网解决方案。
- 应选择性地进行垂直领域投资,而不是试图成为广泛的信息技术专家。
- 与云服务提供商(如 AWS、Azure、Google Cloud)建立合作伙伴关系,而不是竞争对手关系。
关键挑战:
- 产品组合过于复杂,需要进行大幅简化。
- 需要从“电信优先”模式转变为“技术优先”模式,包括销售和交付模式、定价模型和战略合作伙伴关系。
- 需要解决人才挑战,培养新的技能,并吸引和留住关键人才。
- 需要统一全球产品与本地预销售和交付,以提高效率。
研究结论:
- B2B 电信运营商可以通过转型为技术协调员和平台模式来应对挑战并实现增长。
- 这需要重大的组织和文化变革,包括产品组合简化、人才发展和运营模式转变。
- 与云服务提供商建立合作伙伴关系可以增强 B2B 电信运营商的竞争力。
- 战略性业务剥离可以作为一种加速转型的方法,但必须基于战略业务理由进行。