非正规经济中的就业未来：肯尼亚非正规经济的隐形生计策略

第四章 内容 引言 幕后非正式生计策略的情景8 从想法到行动：推出非正规经济生计策略 9 对生计策略的见解：运营空间、支出、工具及就业创造13 九种无形生计策略 食品服务提供商：'Mama mboga'，蔬菜和水果销售19 餐饮服务提供商：'Kibanda'经营者，路边餐馆22 食品服务提供商：饮料、预包装食品和食品摊贩的销售25 创意与娱乐：社交媒体内容创作者、影响者以及电影制作者28 创意和娱乐：音乐家、DJ和MC 创意与娱乐：舞蹈家、演员和街头表演者 农业生计策略：农产品分配与运输为城市市场 致谢 特别感谢以下人士：Anne Gitonga（KIPPRA - 肯尼亚公共政策与研究中心）、Alfred Sigo（Pwani Youth Network）、Allan Ochola（USAID高等教育学习网络）、BridgetDeacon（Shujaaz）、Chris Maclay（Jobtech Alliance）、David Ogiga（Sote Hub）、Djae Aroni（Pawa 254）、Ebenezer A.Amadi（KEPSA - 肯尼亚私营部门联盟）、Eliud Luutsa（国际贸易中心 - Ye! Community）、ElsieOnsongo（Nuvoni Research）、Emmeline Skinner（FCDO - 东非区域枢纽）、Gerald Gichuhi（Unboxed Africa）、Goretti Kamau（COLEAD - 连接创业、农业和发展的委员会）、James Ogada（Busara行为经济学中心）、Judy Kaaria（Nuvoni Research）、Lea Simpson（Brink）、Lucy Wanjiru Ndinguri（Shujaaz Inc）、Luisa Odell（TRANSFORM）、Magdalena Banasiak（Acumen）、Martin Oloo（Fablab Winam）、Maurice Omondi（CPF集团基金会）、Mary Randiki（Research Plus）、Molly Kwamah（Solidaridad）、Moses Njenga（KIPPRA - 肯尼亚公共政策与研究中心）、Nora Ndege（研究博士自由职业者）、Njeri Mwangi（Pawa 254）、Pippa Ranger（FCDO）、Reynold Njue（MSEA - 肯尼亚微型和小型企业管理局）、Samuel Mburu（KENSAVIT - 肯尼亚国家街头小贩和非正式贸易联盟）、Sheilah Birgen（Innovate UK KTN全球联盟非洲）、Siler Bryan（Educate!），您们分享的见解和贡献具有无价价值。 此项工作是由……委托进行的转型并由Brink’s由Kelley Rowe、Pritika Kasliwal、Phyllis Gichuhi、Sam Stockley Patel、Alex Losneanu和Ciku Mbugua组成的团队。着手于这条协作之旅，积极投身其中， 数百名肯尼亚的利益相关者，过去的八个月是不凡的时光，充满了来自生态系统内部多元声音的深入讨论和贡献。 本文是更广泛研究体系的一部分，是“非正式经济中的工作未来”系列的宝贵贡献，代表了来自整个生态系统内超过700位个人和80家坚定组织的集体努力，共同塑造了关于肯尼亚工作未来的叙事。对于在这段旅程中共同作出贡献的每一位个人和组织，我们表示衷心的感谢，感谢你们慷慨地分享了你们的时间、精力和见解。 对TRANSFORM的Hilde Hendrickx表示特别的感谢——您对在无形之中探寻无形的信念使这一切工作成为可能。代表所有参与并为此项工作做出贡献的合作伙伴和利益相关者，我们感谢您使这一切成为可能！您的远见卓识、活力、指导和坚定不移的支持是无价的。 我们同样愿意感谢我们的本地肯尼亚研究合作伙伴——Busara（Morgan Kabeer 和 Radha Nayer），Laterite（John DiGiacomo 和 Sylvia Onchaga，数据收集领导由 Martin Gichuru 和 Anne Wagaturi 担任，以及计数员 Audrey Jerono、Joy Odongo、George Gitonga、Stephen Wachira、Samuel Wainaina、Maryanne Mutai、Joseph Chege 和 Mariam Gatiti），ProCol Africa（Eve Njau 和 Jacqueline McGlade 及其致力于公民科学家团队的奉献，包括 Abdalla Koi、Abed Kipchirchir、Agnes Menya、Daniel Njuguna、David Agesa、Elizabeth Akinyi、Eric Guantai、Odhiambo Ochieng 和 Sarah Gichuki），以及 Ideas Unplugged（Alex Maina 和 Lynn Muthoni），他们在我们共同创作的旅程中表现出的热情、奉献、关怀、能量和无限支持是卓越的。 我们还要感谢Angela Kow（TRANSFORM）、Abba Kidena（Educate!）、Allan Orina、Agnes Tsuma（KeNIA- 肯尼亚国家创新局）、Beatrice Gichohi（CYFE - 青年就业挑战基金）、Bernard Karathe（Pawa 254）、Caroline Nyaga（肯尼亚STEAM女性倡议）、Catherine Cephas（联合利华）、Cavin Otieno（斯特拉瑟莫尔大学，肯尼亚）、Chloe Ford-Welman（Haller基金会）、Chris Edwards（Strive社区，Caribou数字）、Daniella Boston（BFA全球，Jobtech联盟）、Elizabeth Muthoni（KeNIA - 肯尼亚创新局）、Emily Comyn（TRANSFORM）、Emmy Chirchir（FCDO - 东非区域中心）、Faith Wambui（青年咖啡馆）、Gachiri Amos（Fundis）、George Issaias（MESH）、Gideon Murenga（GIZ）、Glen Wilson（SMEP UNCTAD）、Glenn Ogolah（Busara行为经济学中心）、Grace Cramer（FCDO）、Grace Ter Haar（TRANSFORM）、Immaculate Otieno（GIZ）、Irene Mwangi（Fundi254）、Isabella Oh（TRANSFORM）、James Ochuka（JuaKali智能）、Janet Wandia（世界展望会，Jobtech联盟）、Jared Adema（世界展望会，Jobtech联盟）、Joanna Maiden（SOKO肯尼亚）、John Waimiri（家庭集团基金会）、Joyce Nzovu（英国文化协会）、Kabale Sharamo（CPF金融服务）、Kerryn Krige（马歇尔研究所）、Ketry Kubasu（EY）、Kristoffer Gandrup-Marino（UNICEF）、Leah Ngana（Tanir国际）、Lisa Hawkes（TRANSFORM）、Leanne Munyori（循环设计内罗毕）、Lucas Abillah（EcoHub）、Mark Laichena（Shofco/Girl Effect）、Mark Ndonga（肯尼亚航天局）、Mary Roach（Boost技术）、Mercy Mangeni（世界展望会，Jobtech联盟）、Michael Tharuba（Educate!）、Michelle Hassan（BFA全球，Jobtech联盟）、Nigham Shahid（GSMA）、Nomsa Opara（BFA全球 - Jobtech联盟）、Patricia Akinyi K’Omudho（内罗毕市，现C40城市）、Peter K’Ochupe（ResearchPlus）、Philip Pande（企业职业学院）、Precious Manyara（BFA全球，Jobtech联盟）、Roy Gitahi（工作艺术）、Sheena Raikundalia（FCDO - 英国-肯尼亚技术中心）、Stephen Kimani（斯特拉瑟莫尔大学，肯尼亚）、Thurkka Senthilvel（TRANSFORM）、Wambui Karobia（ZenOlive Ltd）、Wekesa Zablon（循环设计内罗毕）、Wilfridah Chepkwony（数据技术转型）、WycliffeGuguni（全球繁荣研究所，FastForward2030）。 第四章 作者及贡献者 本章，如同本系列中的每一章，都是集体努力的成果。我们衷心感谢来自Laterite的John DiGiacomo和Sylvia Onchaga为本章的撰写所作的贡献。 对为本章做出贡献的所有作者表示特别的感谢，包括Kelley Rowe（Brink）、Mary Randiki（ResearchPlus）、Maurice Omondi（CPF Group Foundation）和SamuelMburu（KENASVIT）。 如果您想引用此论文 DiGiacomo, J. Onchaga, S. (2024). 在肯尼亚非正式经济中的隐形生计策略。收录于：K, Rowe. M, Omondi, M (编者)，肯尼亚非正式经济中的工作未来。Brink，第7章中的第4章。 关于 TRANSFORM TRANSFORM联合企业、捐助者、投资者和学者，支持非洲、亚洲及更远地区的愿景影响型企业。我们共同测试和扩大新解决方案，以应对环境挑战、改善健康与福祉，以及构建包容性经济。 将补助金、商业洞察力和研究相结合，TRANSFORM正在加速创新商业模式的开发，以帮助解决全球挑战。该组织成立于2015年，由联合利华、英国外交、联邦和发展办公室以及安永领导。 免责声明 本章节所分享的见解不一定代表本次研究采访的个人和组织的观点。 此材料由TRANSFORM资助；然而，所表达的观点并不一定反映TRANSFORM或项目合作伙伴的观点。 致创意与内容传播团队Emily Cooper（福斯特），JoshCutts（布林克），Maggie Hiu Tsun（福斯特），RobHinchcliff（布林克），以及Sarah Weigold（布林克）——感谢你们在幕后如此充满活力地工作，你们的技术水平世界一流，你们帮助我们分享了存在于这个生态系统无形方面的一些非常重要的故事。 执行摘要 肯尼亚的非正式经济蓬勃发展，然而，其“无形”贡献者的多样化生计策略仍 largely 未经探索。基于第三章“400个韧性和抱负的声音：在肯尼亚的非正式经济中航行”的见解，本章更深入地探讨了通常被称为“商业模式”的具体生计创造策略。通过400位个体的原始数据，我们探索了这些生计策略在更广泛的市场细分领域中的应用，包括餐饮服务、创意产业和农业生计操作。 通过挑战现存的错误观念，我们的目标是提供一个对非正式经济复杂性的全面理解，强调这些生计策略在为它们的经营者提供可持续收入方面所发挥的关键作用。 通过汇总的研究成果和详细描述每种生计策略的资料，我们旨在揭示从事肯尼亚非正式经济活动的人们面临的挑战、机遇以及多样的生活体验，从而有助于更深入地理解这一重要经济领域。此外，通过分析这些流动的非传统生计创造模式，我们为寻求授权肯尼亚非正式经济以创造更美好未来的利益相关者提供了一些可操作的建议，这些将在本系列的第七章中