AI智能总结
领英赋能中国企业全球化 LinkedIn Talent Solutions forChinese Enterprises Going Global 人才解决方案 1 Contents 目录 1中国企业全球化正当时 1.1中国企业全球化的机遇11.2全球化人才解决方案的企业特点2 2中国全球化企业在人才领域面对的挑战3 2.1人才领域的三大挑战32.2全球化中遇到的人才吸引难题42.3中国企业海外招聘痛点4 3领英中国全球化人才解决方案 3.1全球化人才解决方案概述53.2领英的基因与特点63.3领英在中企全球化进程中的角色与定位7 4领英中国全球化人才解决方案的差异化优势 4.1优势一:提供数据最全、覆盖面最广的人才库84.2优势二:精准高效地触及并挖掘到最优质的人才94.3优势三:定制化咨询服务与解决方案,全链条陪伴成长9 5领英对全球化企业的建议 5.1优秀全球化企业的人才策略10 6领英人才解决方案典型全球化场景与案例 6.1海外分支机构设立解决方案116.2国际人才招聘回国计划126.3企业全球化案例13 中国企业全球化正当时 中国企业的全球化将迎来一个全新机遇,在这个过程中,领英可以起到比以往更强的赋能和催化的作用 01 伴随着这样一股势能,有可能在未来一段时间,会带动更多中国全球化企业以更国际化的视角,更贴近本土的思维与沟通方式融入海外市场。面对更多的全球化需求,领英平台也将利用自身全球平台的优势,打造更本土化、体系化的生态链,赋能中国企业全球化。 以中国全球化新势力企业为代表,将快速跨越鸿沟,超越国内传统企业摸索很多年的经验,站在一个更高的起点上,把自身的全球化软实力全面锻炼与提升,以更好地与国际接轨。 随着中国在供应链、技术研发等方面能力的增强,依托中国良好的制造业基础,中国企业在全球一些行业里的地位也在显著提升,将形成一股中国全球化新势力。 全球化人才解决方案的企业特点 从业务布局来看 从行业来看: 全球化布局的行业: 互联网行业: 新能源、光伏等受政策影响发展比较快的行业,一开始就进行了全球化布局,在各地开设分支机构。 这个行业一直是出海的中坚力量,从新生势力来讲,海外独立电商DTC,以及手游,都是中国全球化非常强劲的新势力。 明确企业出海需求的行业: 新兴行业: 智能制造、智能穿戴设备、消费电子等行业,他们的客群不仅仅定位在服务国内消费者,而是放眼海外市场。 生物科技、智能汽车、新能源汽车的上下游、电池、智能座舱、智能驾驶、新能源汽车整车制造等目前特别火的新兴行业。 领英全球用户数据 12万教育机构 3.8万职业技能 中国全球化企业在人才领域面对的挑战 第一,过于追求中国速度,却忽视公司海外人才战略的整体规划。 第三,文化价值观的差异,带来的思维、做事方式的冲突。 第二,缺少换位思考,普遍缺乏吸引国际高端人才的基础软性实力。 用惯性思维进行海外人才招聘与管理,容易带来各种水土不服的问题,比如对于加班文化的不同理解;宗教色彩浓厚地区的文化尊重。再加上中国企业管理全球化公司的经验还不太多,这些因素都容易导致海外中高端人才招不来、留不住。 海外人才眼中的好雇主,不是只要薪酬高就可以,他们还有很多软性的需求。中国企业在海外要讲清楚自身的核心优势,深入挖掘并提升软性实力,才能让目标人才有更强的认同感。 这会直接导致招聘速度表面很快,但后续人才流失严重。同时,短期的招聘目标没有很好地与中长期的海外人才战略相结合,不能形成公司人才实力的长期积累与螺旋式升级。 中国企业出海中遇到的人才吸引难题 中国企业海外招聘痛点 目标人才不了解中国企业或者兴趣不大、企业雇主品牌在全球范围的认知度低、企业雇主品牌对全球人才吸引力差是最显著的三大痛点。 领英中国全球化人才解决方案 领英通过覆盖 200 多个国家和地区,10亿会员群体的社交平台,运用一手、实时、可定制的数据洞察,帮助中国全球化企业探测适配的目标市场,精准定位目标人才,赋能一套海外的价值观和文化体系,协助中国出海企业更好的制定与实施海外人才战略,全面提升国际化水平。 在数字经济的大潮下,最终实现用数字化的海外人才图谱和流动线路图给中国全球化企业制定海外发展战略提供一线的智力支持。 领英的基因与特点 01 领英天然具有帮助中国企业全球化的基因 领英平台和领英自身品牌 对中国全球化企业是一个有力背书 领英在全球形成的品牌优势、聚集的大量500强企业和高管人群、形成严肃且彼此信任的平台氛围等,都将给中国全球化企业带来有力背书,并提供独一无二的全球流量入口。 全球人才库 人才解决方案是领英在中国非常独特的价值体现。领英对接的是覆盖200多个国家和地区的全球人才库,尤其在中高端人才、细分领域顶尖人才方面,领英的优质人才库是一个很大的优势。 全球人才数据洞察 领英不是一家招聘企业,而是通过全球人才数据洞察,发现海外前沿人才和业务发展的趋势与变化,从而帮助国内公司有策略、有节奏的进行海外人才招聘。 领英拥有中国企业全球化必备实力的三大基石 一横: 海外市场的文化与价值观。 两纵: 全球人才与营销。领英做的不是一锤子买卖,而是会从海外人才与营销这两个方向入手,360o全方位地帮助客户获得海外市场的成功。 领英在出海中的角色与定位 Probe指南针 探测海外的市场、每个市场人才的供给、竞品的人才分布等 领英作为全球领先的职场社交平台,会员总数已超10亿,覆盖全球200多个国家和地区。它通过平台一手数据的洞察,帮助中国企业探测到最合适的海外市场,并精准定位该区域的人才。 Booster助推器 从0到1的全流程 领英通过数据洞察,帮助客户定制自己的海外人才战略,分阶段、有节奏推进,在招聘的同时帮助其将短期和中长期目标相结合,形成长期可持续增长的良性策略。 Navigator导航仪 全方位服务 领英为中国企业提供一整套的全方位服务,从前置性的策略咨询、海外机构的选择、目标市场人才招聘、企业文化和雇主品牌塑造等覆盖前、中、后各个环节,为中国企业在海外市场扎根保驾护航。 领英中国出海人才解决方案的差异化优势 全球化平台提供数据最全、覆盖面最广的人才库 1)领英全球的会员已经达到10亿,在全球市场的覆盖率和渗透率都很高,不仅有高端人才,还全面覆盖了销售、运营、行政、客户等各类基础工种; 2)通过覆盖全球的人才数据,提供海外的前期市场探测和竞争态势分析; 3)当客户开拓多个海外市场,并进行招聘时,领英平台能快速评估,并提供可行性方案; 4)不仅能帮助中国企业高效地招聘到具有国际化视野的人才,领英平台还能提供方便的渠道,便于客户作为总部管理其他国家及地区的人才。 大数据和AI相关技术精准高效地触及并挖掘到最优质的人才 1)依据领英实时、独一无二的数据产品,深入研究当地人才市场,绘制人才图谱,协助企业精准定位核心团队的人才画像,搭建人才库; 2)帮助企业对人才库进行分类管理,随时可触达,实现智能匹配,并通过定向投送对目标人才定向影响,大幅提升海外招聘效率; 3)不仅能精准触及并挖掘优质人才,还能通过行业与对标企业人才的流动数据,及时了解行业最前沿的动态和趋势; 4)一些新兴产业出现时,领英通过大数据和技能标签,更精准、更贴合实际需求的方式进行人才匹配,帮助企业快速找到替代性、融合性人才。 定制化咨询服务与解决方案全链条陪伴成长 1)领英会深入了解中国企业全球化遇到的问题、难点、痛点,给中国客户定制个性化的全球化人才相关咨询,并提供可落地的方案; 2)陪伴客户海外拓展的全过程,根据客户在不同的阶段的发展需求,为客户提供适配的人才解决方案。从一开始的招聘推广、市场拓展、销售,到帮助企业招聘海外高管,搭建海外研发中心等; 3)赋能一套海外的价值观与文化体系,帮助提升国际化软性能力; 4)双向的国际人才招聘,无论直接在海外市场招人,还是将优秀人才招回国的需求都可以满足。 领英对全球化企业的建议 Mentality心态 Relationship关系 Position定位 对比中国速度的“快”,在细节上我们还要有运筹帷幄的“慢”。要更早的收集数据、做规划,做好初期摸石头过河的准备,也要制定更科学有效的战略规划。 中国企业全球化要放弃投机、拔羊毛的心态,而应该做“时间的朋友”,实实在在的为海外客户提供长期稳定的核心价值。 海外很多客户对中国产品和技术的偏见,都源于品牌信任问题。建立足够的信任感是企业全球化的第一要务,企业务必要投入足够的精力在品牌的信任度上。 优秀全球化企业的人才策略 建立人才生命全周期管理 建立国际化的海外人才战略 建立有针对性的全球化人才库 领英人才解决方案典型出海场景与案例 场景一 海外分支机构设立解决方案 领英会把客户在海外分支机构的设立分成三个阶段 第二个阶段 第一个阶段 第三个阶段 了解、分析及制定策略。通过人才市场报告、行业竞争报告、对标公司的核心人才画像等数据洞察,提供当地人才市场的概览,帮助企业明晰市场画像,合理配置内部资源。 建立长期的人才储备。通过在当地做校园招聘和对HR团队进行赋能,帮助企业建立校企相关合作,搭建当地人才梯队。 搭建初创团队,并确保落地。通常是先派国内的部分成员去海外分支机构,再帮助企业在当地逐步搭建一个经验较丰富的管理团队。 场景二 国际人才招聘回国计划 国内越来越多的公司对于海外优秀毕业生有招聘的需求。这样的线上招聘专场如何办,才能更好的展现国内企业的实力、文化与价值观、对人才的重视,才能获得海外名校相关负责人、毕业生的认可,领英有一系列的技巧与细节可以分享 参与活动的学生规模大大超过公司预期,其中很多人来自全球50强的学校。活动结束后,一些名校就业办公室的老师主动发来邮件,表示希望未来可以和公司签一个长期战略合作,持续输送学生到公司做实习生。 领英帮助国内某知名金融机构做了一场海外毕业生线上招聘专场,效果大大超出预期,获得客户、海外大学的高度认可。 招聘成功背后体现的三点启示 启示三 启示二 启示一 文化的共通性还会在沟通过程的各个细节中体现出来。从借用领英办公室举办活动,到邮件模板、线上招聘会的形式、使用的直播软件等,某一个环节不是用户习惯使用的,都可能带来参与者的流失。 领英平台在全球市场具有品牌溢价的能力。通过领英来代运营,一方面不会出现水土不服、沟通不畅的情况;另一方面,领英品牌对于公司本身就是很好的信任背书。 需要用西方人或者海外华人能够听得懂的语言、思维方式来做人才招聘以及全球化品牌。 案例一 精准绘制全球人才图谱高效匹配企业需求 AI智能驾驶是这几年炙手可热的新兴领域,高端人才的竞争也非常激烈。国内有一家AI智能驾驶领域企业,原本想到美国硅谷招聘智能驾驶方面的人才,通过领英的大数据分析,发现虽然硅谷和湾区是一个AI人才的聚集高地,但也面临着更激烈的人才争夺。水涨船高,当地AI人才的工资薪酬,大大超出这家初创企业的预算。 领英通过大数据洞察,运用以技能为导向的思路,围绕该企业所需人才的核心技能,发现美国的传统汽车城底特律是一个不错的替代选择:从技能上看,底特律拥有相当数量的智能驾驶领域的高水平人才;从薪酬水平上看,由于地域差异,同等资历的当地人才比硅谷性价比高不少。确定目标市场后,领英帮着该公司制定了有效的海外人才吸引策略,成功帮助这家企业解决了人才的需求。 领英倡导以“技能为导向”的招聘,这将有利于打破固有的招聘思维模式,以更精准、更贴合实际需求的方式进行人才匹配,特别是对于很多新兴行业和新兴职位来说,技能甚至已经超过经验资历,教育背景,成为企业更重视的能力。 案例二 通过大数据洞察帮助企业海外研发中心选址 建立海外研发中心,这是中国企业一个重要的出海方向。充分了解当地的相关人才储备状况,是选择合适目的地、做出正确决策的关键要素。有一家国内的知名科技企业,一开始想在美国硅谷