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杨新武 7年增长14倍,区域艺术品牌到全国连锁品牌之路
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2022-05-27
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三个认知
没有成功只有成长
:成功之路在于正确的方向上持续有效的累加,有梦想且具备长期价值观的人才愿意做持续有效的累加,持续成长才能带来持续突破。
管理:没有绝对正确,只有相对匹配
:成功是一种匹配的习惯,不成功就是不匹配。暂时的成功是暂时的匹配,持续的成功是持续的匹配。
选择即放弃
:不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,战略需聚焦。
两个规律
生理、安全、归属、尊重、自我实现
:不要爱自己的产品,而是要热爱用户(客户)。真正的财富(终身财富)是多有能力看懂把握供需关系,多有能力满足顾客的需求。
萌芽期、发展期、饱和期、淘汰期、成熟期、转型期
:组织能力提升的关键在于多有能力看懂把握供需关系,多有能力满足顾客的需求。
组织能力
企业成果=战略×组织能力
:组织能力包括三大模型——员工思维(愿不愿意)、员工能力(会不会)、员工治理(容不容许)。
组织能力提升四模块
:企业文化、人才梯队、组织体系、机制体系。
学习原则
道法术器
:通过道法、术器提升组织能力。
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