裘杨 教育连锁企业的健康发展之路

贝尔科教集团联合创始人裘杨分享了教育连锁企业健康发展的关键路径，核心围绕“成人达己”的原则，通过五个关键钥匙实现目标一致、价值观一致、方法论一致、产品一致和科技赋能。

核心观点与关键数据：

1. 目标一致动力赋能

   • 贝尔科教从2015年直营经验总结到2021年认知升级，强调加盟商成功即企业成功，目标从“业绩带人发展利他”逐步升级至“携手共度难关”。
   • 关键数据：贝尔直营150+校区，合作机构（玛酷1000+、编程世界700+等）构建STEAM全品类矩阵。

2. 价值观一致头脑赋能

   • 解决心智模式，通过价值观统一实现行为改变和结果输出，强调“人们只相信你做了什么”。

3. 方法论一致运营赋能

   • 提出“我说你听我做你看我带着你做你做我监督1234你出成绩，我为你鼓掌”的运营模型，强调标准化与结果导向。

4. 回归课堂初心产品赋能

   • 强调一堂好课需“有趣有用有思考”，并具有价值观属性，胜利源于价值观的胜利。

5. 科技赋能打造产品核心竞争力

   • 指出传统备课无法标准化，重心应从知识点转向情感价值观塑造，科技可解决老师周期长、人员异动等问题。

研究结论：

• 连锁机构需通过目标、价值观、方法论、产品、科技五维统一，实现“成人达己”，才能健康可持续发展。
• 成功案例：贝尔科教通过合作机构（玛酷、编程世界等）构建全品类矩阵，并强调“让兄弟们都赚钱”的利他目标。