2023年设计与制造现状报告

核心观点与关键数据

• 业务韧性：大多数受访者（69%）认为未来全球格局充满更多不确定性，但大多数（59%）也表示其公司已做好准备应对。数字化成熟度较高的公司更倾向于认为自己已准备好应对变化。
• 主要业务目标：业务增长（62%）和运营效率（56%）是公司的主要目标。数字化转型被视为推动业务增长的关键因素，79%的受访者认为公司未来增长将取决于数字化工具。
• 人才挑战：吸引和留住人才是行业面临的最大挑战（48%），72%的受访者表示过去三年中劳动力的变化超过了过去25年。数字化成熟度较高的公司更可能投资于人才解决方案，如技术投资、从更广泛的地理区域招聘人员以及实施新的培训计划。
• 可持续发展：近90%的受访者表示其行业/组织已做出改变以提高可持续性。80%的受访者认为改进可持续发展实践是一项非常好的长期业务决策。客户是推动可持续发展行动的最大力量，82%的受访者表示公司感受到了来自客户的压力。

研究结论

• 数字化转型带来的收益：数字化转型正在帮助公司实现业务目标，包括降低成本、推动创新、提供更好的创意以及更快推出产品和服务。
• 人才竞争加剧：公司正在通过培训和技术来填补人才缺口，并努力吸引和留住技能熟练的员工。技能提升被视为“永远的旅程”，公司正在投资培训新员工和现有员工，以确保他们具备成功所需的技能。
• 可持续发展推动业务价值：可持续发展被视为一项长期投资，预计将带来商业回报。公司正在采取措施实现环境可持续发展目标，包括减少浪费、提高能源效率、改进产品设计等。
• 数据推动改进：公司正在利用内部数据来改进决策、加快上市速度并促进协作。数字化成熟度较高的公司更倾向于利用数据获取最大优势。

地区与行业差异

• 地区差异：欧洲受访者最有可能认为全球形势充满不确定性，而亚太地区的公司最有可能表示其公司已做好准备应对全球变化。美国公司在可持续发展领域行动滞后，19%的受访者表示其组织未参与任何可持续发展相关活动。
• 行业差异：AECO和D&M行业的公司更有可能将可持续发展视为一项挑战，也更有可能表示可持续发展目标很重要。D&M行业的受访者更有可能表示其组织计划在未来三年内加大产品设计力度，同时考虑环境影响。

未来展望

• 增加投资：公司计划在未来几年增加对技术、人才招聘和其他领域的投资，以应对所面临的挑战。
• 人才发展：公司将继续投资于培训和发展，以弥补人才缺口并确保员工具备成功所需的技能。
• 可持续发展：公司将继续采取行动实现可持续发展目标，并预计这些措施将带来长期的商业回报。