LinkedIn领英：2024年全球人才趋势报告（欧洲篇-英国）

基于数据，洞悉不断变化的职场 本报告，从领英经济图谱、领英高管信心指数调查和拥有超过10亿职场人士的全球会员平台获取数据洞察，洞悉人才领域随着生成式AI(GAI)的出现和爆发而发生的变化。 劳 动 力 市 场 趋 势 英国的招聘率有趋于稳定的迹象。 尽管英国招聘速度略有放缓，但一些行业出现复苏迹象。科技、房地产以及住宿和餐饮服务等行业的招聘率有所回升。 英国的招聘率从2023年8月的-25%提高到了2024年8月的-15%。 整体招聘率的降低可能归因于内部流动性的增加，英国内部流行性同比增加了3%。 小贴士： 领英数据表明，在全球范围内注重内部流动的公司，其员工的平均在职年限比其他公司高出53%。 因此，内部流动是一个有效的杠杆工具，有助于留住最优秀的人才。从内部职位变动或职位发展中受益的员工留在公司至少三年的可能性要高出40%。因此，企业需要确保团队员工和经理了解公司内部流动的机会，并通过提供与公司需求相符的技能培训，帮助他们发展和提升。 生 成 式A I的趋 势 现在是企业接受生成式AI（GAI）的绝佳时机 82%的英国企业高管认为，生成式AI（GAI）至少可以通过某种方式帮助他们的员工。 他们认为有三个主要的优势： 减少用于重复性工作任务的时间。 有更多时间专注于战略性和创造性思维。 提升效率。 英国的企业在不同程度上采用了新的AI技术，这主要受到预算优先级或对这项新技术的谨慎态度的影响。以下是英国企业高管对其公司采用生成式AI（GAI）的描述： 26%的表示已实现“初步应用”。 40%表示才刚刚开始应用。 21%的人表示他们尚未开始这一过程。 “管理层支持有限，缺乏足够的工具和临时性流程来推进生成式AI的应用。” “管理层支持，AI工具及流程的开发取得进展。” “管理层广泛支持，配备完善的工具和成熟的流程来推进生成式AI的应用。” 如果生成式AI的应用能够为团队员工释放时间，可以鼓励他们利用这些空闲时间来提升软技能。如：创新能力和批判性思维。通过加强这些以人为中心的技能，员工将极大强化他们的影响力。众所周知，变化是常态，适应性能力 小贴士： 已经成为帮助员工和组织脱颖而出的关键技能。到2030年，将有68%企业所需的职位技能发生变化。借助领英学习的课程，企业员工可以进行一系列培训，帮助他们完成全面的发展路径，从而将目标技能与职业发展路径结合起来。 学 习 与 发 展趋 势 软技能是招聘人员优先考虑的因素。 AI的采用伴随着技能的全面发展。 人工智能素养正在对英国职业发展产生重大影响。熟练使用生成式AI（GAI）技能的员工： 英国的高管们正计划招聘那些具备强大软技能，可以在不同岗位上应用的候选人。 更有可能培养批判性和战略性技能。 尽管大多数行业的招聘速度有不同程度的放缓，但高管们对未来持乐观态度，84%的高管计划在明年招聘新员工。 这表明，人工智能素养正在帮助员工提升推理能力，并高效应对工作中可能遇到的挑战。 小贴士： 鼓励学习和发展的企业往往具有更高的员工留任率。 通过打造一个学习和发展的文化，企业可以帮助员工在公司内持续成长。促进同事之间的培训，鼓励协作和多元化思维：建立一个有利于相互教学和创造性问题解决的环境。培养成长型思维模式：关注努力而非仅仅是结果，将错误视为学习的机会，并在发展过程中提供建设性的反馈。 给 人 力 资 源 专 业 人 士 的 建 议 熟悉AI工具，了解AI如何为企业带来帮助，并营造有利于其AI技术采用的环境。 《2024年职场学习报告》指出，80%的员工表示希望更多地了解如何在工作中运用AI。为了帮助员工学习AI，可以尝试举办一场“AI学习日”。这能为员工提供时间和空间，让他们掌握AI如何在专业领域为他们提供支持。通过提供实践学习机会，并选择有趣的学习主题和工作坊，员工可以迈出持续学习旅程的第一步，并开始增强对采用AI的信心。 关于AI的持续讨论可能会让人应接不暇。而且学习任何新技能需要不断联系实践。首先，鼓励团队从将AI融入日常工作中开始，比如通过自动化安排会议、发送提醒和管理电子邮件等常规任务。这不仅能让员工逐渐适应AI，还能让他们有更多时间专注于更具战略性的活动。 微信扫码下载更多领英人才洞察报告更多请致电：400-062-5229