2024全球人才趋势报告

全球人才趋势报告 年月基于数据，洞悉不断变化的职场 （领英）中国区总经理的洞察见解： 在技 术 蓬 勃 发 展 的 当 下 ， 领 英 正 引 领 中 国 企 业 进 入 一 个 崭 新 的 发 展 阶 段 。 我 深 知 ， 在 这 个技 术 深 度 渗 透 并 重塑 全 球 市 场 的 时 代 ， 出 海 已 成 为 中 国 企 业 拓 展 国 际 版 图 的 必 由 之 路 。 凭 借 对 科 技 趋 势 的 敏 锐 洞 察 与 对 全 球 职 场 动态 的 深 刻 理 解 ， 我 们 已 将 领 英 在 中 国 市 场 成 功 转 型 为 专 注 于 服 务 中 国 企 业 出 海 的 综 合 平 台 。“ 领 英 中 国 充 分 利 用技 术 的 强 大 力 量 ， 深 度 结 合 中 国 企 业 在 全 球 化 进 程 中 的 实 际 需 求 ， 精 心 打 造 了 人 才 、 营 销 和学 习 三 大 解 决 方 案 。 借 助技 术 ， 我 们 的 人 才 解 决 方 案 能 够 精 准 匹 配 全 球 顶 尖 人 才 与 中 国 企 业 ， 助 力 企 业 快 速 搭建 国 际 化 团 队 ； 我 们 的 营 销 解 决 方 案 则 运 用 智 能 化 手 段 ， 有 效 提 升 中 国 企 业 在 国 际 市 场 的 品 牌 知 名 度 和 影 响 力 ；同 时 ， 我 们 的 学 习 解 决 方 案 也 致 力 于 提 升 中 国 员 工 的技 能 ， 帮 助 他 们 更 好 地 适 应 全 球 化 的 职 场 环 境 。 出 海 搭 班 子 上 领 英 ， 即 可 轻 松 组 建 跨 国 团 队 ； 出 海 建 品 牌 上 领 英 ， 能 够 精 准 塑 造 国 际 形 象 ； 出 海 找 客 户 上 领 英 ，更 能 迅 速 挖 掘 潜 在 客 户 。 我 坚 信 ， 中 国 企 业 的 全 球 化 进 程 正 迎 来 一 个 黄 金 时 代 。 在 这 个 机 遇 与 挑 战 并 存 的 新 时 代 ，领 英 将 作 为 中 国 企 业 出 海 的 重 要 伙 伴 ， 持 续 提 供 先 进 的技 术 和 数 据 支 持 ， 助 力 中 国 企 业 实 现 稳 健 而 长 远 的 发 展 。” 作 为 人 才 潜 力 和 变 革 管 理 方 面 的专 家 ， 人 才 领 导 者 具 有 独 特 的 优势 ， 能 够 帮 助 组 织 在时 代 释 放员 工 的 潜 能 。 正 如 升 级 技 术 堆 栈一 样 ， 企 业 也 需 要 升 级 人 才 战 略 ，以 保 持 领 先 地 位 ， 激 发 所 有 潜 在的 可 能 性 。 在过去的个月里，人才领导者们面临了一系列重大的挑战，这些挑战往往是相互矛盾的。例如：远程办公与重返办公室、大规模招聘与裁员、培养特定技能与优先考虑人性化技能。 这些问题的核心都指向了在新兴领域取得成功的关键因素：公司的员工。 领英高级副总裁兼首席人力官 本报告，从领英经济图谱、领英高管信心指数调查和拥有超过亿职场人士的全球会员平台获取数据洞察，洞悉人才领域随着生成式的出现和爆发而发生的变化。 劳动力市场生成式招聘学习与发展 全球各地招聘节奏放缓，但内部调动却呈上升趋势 同 比 招 聘 率保 持 稳 定 ， 尽 管 招 聘 节 奏放缓，但出现 了 适 度 改善 的 趋 势 。 虽 然 大 多 数 行 业 的 招 聘 率 有 所 下 降 ， 但 科 技 行 业 在 经 历 了招 聘 放 缓 后 ， 已 经 恢 复 正 常 。 去 年 ， 一 些 国 家 和 地 区 的 科技 行 业 招 聘 率 甚 至 有 所 上 升 。 公 用 事 业 、 政 府 、 教 育 和 消费 服 务 这 四 个 行 业 在 整 体 低 迷 的 情 况 下 仍 然 保 持 稳 定 。 领英招聘比率是指在新职位开始发布的同一个月将新雇主添加到其职业档案的领英会员数除以该国家地区的领英会员总数所得出的值。我们仅分析最及时的数据，从而可以逐月进行比较，并将会员更新职业档案时可能存在的滞后情况考虑在内。 内部调动同比增长。 “内部调动”是指员工在同一家公司转到新职位的情况，包括平级调动和晋升。职位调换少于次的企业不包括在内。 领英首席经济学家的洞察见解： 尽 管 大 多 数 国 家地区 和行业的招聘 数量逐年下降 ，但技 术 、 信 息 和 媒 体 等 部分 行 业 的 放 缓 趋 势开 始出现适度改 善，甚至趋于 稳定。领 英 的 数 据 显 示 ， 内 部调 动 有 所 增长，这一 趋势令人鼓舞 ，同时也表明 企业正在探索 如何通过内部 招聘 来 提 升 组 织 的 敏捷 性、员工的参 与度和留任率 ，并促进 职 业 发 展 。“” 作为一家全球百年跨国公司，我们一直致力于雇主品牌建设，以实现人才多样性、吸引和保留年轻人才的目标。基于全球的核心，我们制定了适用于中国市场的雇主品牌理念。对外，我们通过各种活动和项目，如挑战赛、多维度的校企合作等持续吸引年轻人才，并为产品和品牌传播提供动力。对内，我们借助多样化的人才项目，如反向导师、影子董事会等，不断帮助年轻人才成长，也让我们的组织思维年轻化，以适应当下的变化。通过雇主品牌建设，我们希望不仅帮助公司更好地发展，也能为社会做出贡献，激发年轻人的潜能，让他们在生活职场中绽放光彩。“” 刘晓辉雀巢（中国）有限公司雀巢大中华区人力资源资深副总裁 Global Talent Trends | October 2024全球人才趋势报告年月 在全球科研人才竞争中，各国通过创新政策、加大投资和打造有利的科研环境来吸引和留住顶尖人才。科研人才的竞争力不仅仅依赖于国家的经济实力和科技水平，还受教育体系、国际合作、政策支持以及移民政策等多种因素的影响。随着科技发展日新月异，尤其是在人工智能、生物制药等前沿领域，科研人才的全球流动日益频繁，人才竞争日趋激烈。“ 因此，提升科研人才竞争力的关键在于优化科研生态系统，提供多元化的发展机会，并通过国际化合作和政策支持增强其吸引力。科研人才不仅是国家创新的引擎，更是社会经济可持续发展的核心动力。 简而言之，科研人才竞争力是一个综合性的指标，涵盖了教育、政策、资源、国际视野等多方面因素，只有在这些方面共同作用下，才能在全球科技竞争中占据有利位置。” 杨海燕杭州景杰生物科技股份有限公司人力资源部负责人 Global Talent Trends | October 2024全球人才趋势报告年月 映恩生物作为中国出海浪潮中的新生代领航者，在成立的四年多时间，以映恩速度全力冲刺，展现了非凡的中国效率。这一切成绩，源自我们全球运营团队与布局。不同地域，如中美间的临床实践、技术格局、文化沟通等方面的差异，虽有挑战，但我们步步为营。在美国，虽然没有当地的团队，但我们携手专业人力资源服务商和法律顾问，深入解读美国各州独有的政策环境，合规操作，为员工提供强有力的福利保障和专业服务；针对中美假期不同步的问题，特别设计的双节假期指南诞生，有效防止了时差误解，让每个人都能尽情享受假日时光。经过疫情的洗礼，美国和中国的员工们，借助办公软件，如视频会议，微信沟通等等，在这场无界协作的大潮中越发游刃有余。最重要的是我们的价值观：协作、进取和担当，将我们这个集体紧紧凝聚在一起。映恩全体员工为全球患者研发创新药的责任感和使命感，更远超一切规章制度！“ 凤凰非梧桐不栖，我们特别高兴地看到海外人才对中国创新药企业的关注度越来越高。随着现代科技无缝对接，跨越时区障碍，跨越沟通障碍，我们真正地与全球同僚并肩作战。为吸引国际化人才加入，我们结合当地的市场调研，制定有竞争力的的薪资方案，完善的医疗福利，搭配股权激励、养老金等综合福利包，为映恩生物国际化人才提供全方面的保障。此外这一全球职业社交巨头，为国际招聘架起了桥梁。众多海外人才透过公司主页深入了解我们，近两年，凭借及当地猎头公司的协助，成功邀请到约十名美国本地精英加入我们的行列。” 映恩生物 顶尖科技的发展，离不开顶尖人才。为了香港科学园的多家创新企业乃至整个香港的未来，我们不仅致力于吸引全球高端人才，更深入到全球顶级大学，与学院及博士团队建立紧密联系，以发掘并锁定未来科创的关键领军人物。“” 王秀丽香港科技园公司人才及人力资源高级总监 现在是组织接受生成式的绝佳时机 缩短花费在琐碎但必要的工作任务上的时间 提高工作效率 大 约 有的 全 球 高 管 认 为 ，至 少可以通 过 某 种 方式 帮 助 他 们 的 员 工 。 让员工可以腾出更多时间培养全局战略观和创造性思维 全球高管”是指在以下个国家地区之一完成了调查的副总裁以上级别的领英会员美国、英国、印度、加拿大、澳大利亚、德国、意大利、法国、西班牙、荷兰、巴西；百分比因国家地区而异。 大多数企业尚未完全采用，这为迅速采取行动的企业创造了宝贵的机遇。 全球高管”是指在以下个国家地区之一完成了调查的副总裁以上级别的领英会员美国、英国、印度、加拿大、澳大利亚、德国、意大利、法国、西班牙、荷兰、巴西；百分比因国家地区而异。 领英首席经济机会官的洞察见解： 大 多 数 组 织 对的 潜 力 感 到 好 奇 并 充 满 期 待 ， 但 不 确 定 如 何 在 日 常 工 作 中 释 放 这 一 潜力 。 与 我 交 流 过 的 人 才 创 新 者 都 有 一 个 共 同 点 ： 他 们 在 采 用时 ， 秉 持 以 人 为 本 的 态度 ， 相 信 人 才 的 力 量 ， 而 不 仅 仅 依 赖 技 术 的 力 量 。 这 些 先 驱 者 明 白 ， 若 要 有 效 采 用，人 才 管 理 者 需 要 参 与 规 划 过 程 的 每 个 阶 段 ， 并 将 其 变 革 管 理 技 能 运 用 到 每 一 步 。 在 这个 新 时 代 ， 明 白 这 一 点 的 企 业 将 会 取 得 巨 大 成 功 ， 因 为 企 业 的 成 功 不 仅 取 决 于 拥 有 最顶 尖 的 技 术 ， 还 取 决 于 拥 有 最 优 秀 的 人 才 。“ 瑞浦兰钧在全球十几个国家和地区拥有本地员工，我们尊重并接受文化多样性。国内总部的员工与海外团队在工作中实现了良好的协作，共同推动了业务的发展。随着国际业务的迅猛增长，我们对国际化人才的需求日益增加。通过领英公司主页的宣传，有助于塑造更佳的企业形象。利用的搜索功能，我们能够通过几个关键词从全球人才库中匹配到合适的人选，从而提升企业人力资源招聘效率。“ 我们坚信，在中国优秀新能源企业拓展海外市场时，人才是成功的关键。期待未来能够吸引越来越多的全球优秀业务和技术型人才的加入，特别是在美国、欧洲、东南亚、澳洲。通过实施人才战略加速实现业务战略目标。” 美国瑞浦兰钧 招聘趋势 大约的全球高管计划在未来一年内进行招聘。 美 国 的 高 管 表 示 ， 他 们计 划 优 先 招 聘 具 备 软 技能 的 候 选 人 ， 特 别 是 那些 拥 有 跨 界 技 能 、 能 够灵 活 转 岗 的 候 选 人 。 “全球高管”是指在以下个国家地区之一完成了调查的副总裁以上级别的领英会员美国、英国、印度、加拿大、澳大利亚、德国、意大利、法国、西班牙、荷兰、巴西；百分比因国家地区而异。 领英副总裁兼全球人才招聘部门总监的洞察见解： 有 可 能 会 显 著 改 变 我 们 的 招 聘 方 式 和 用 人 标 准 。 随 着越 来 越 多 地 承 担 原 本 由 人 类 完成 的 低 复 杂 度 和 高 重 复 性 的 任 务 ， 公 司 将 需 要 招 聘 具 备 更 广 泛 且 人 类 独 有 技 能 的 人 才 。我 们 注 意 到 ， 对 能 够 提 升 组 织 敏 捷 性 的 技 能 需 求 日 益 增 加 ， 例 如 ： 问 题 解 决 能 力 、 适应