2024年中国共享服务领域调研报告总结
一、调研对象基本情况
- 企业类型：中央管理企业占31.07%，地方国有及国有控股企业占24.29%，民营企业占29.94%，外资企业占5.65%，混合所有制企业占5.08%。
- 企业规模：57.06%的企业收入规模在100亿以上，21.18%的企业年收入规模在100亿以上。
二、守正创新：财务共享建设关键问题
- 战略定位：92.94%的企业认为财务共享服务中心的定位为会计核算中心、数据中心和人才培养中心。
- 组织形式：58.24%的企业财务共享服务中心为财务部下属部门，22.35%为企业平行部门，12.35%为独立法人。
- 业务范围：交易处理类业务覆盖度最高，81.76%的企业涉及；数据服务类业务次之，57.06%的企业涉及；增值服务类业务较少，49.41%的企业涉及。
三、智驱未来：财务共享数智化转型
- 转型目标：主要目标包括通过自动化、智能化工具实现降本增效（74.71%），实现财务职能的智能化与可视化（62.35%），推动业财一体化发展（58.82%）。
- 数据治理：65.88%的企业关注财务领域的数据治理，78.24%的企业提供数据服务类业务，49.41%的企业提供增值服务类业务。
- 数据应用场景：多维经营分析、异常支付监测、税务数据分析、现金流预测与分析、供应商信用评价等场景显著增加。
四、协同创效：财务共享与司库体系
- 协同方式：财务共享服务中心与司库体系协同，承担内部控制执行、银行账户管理、资金结算与支付处理等职能。
五、监督赋能：财务共享与财会监督
- 监督方式：定期审查、严格预算管理、内部审计等措施被广泛应用，66.47%的企业实施了增强的资金监督。
六、人才使能：财务共享人才能力建设
- 技能需求：财会人员需具备数据治理、数据分析、财务专家咨询等新技能，以适应数字化转型。
关键数据
- 数据治理：65.88%的企业关注财务领域的数据治理。
- 数据应用：78.24%的企业提供数据服务类业务，49.41%的企业提供增值服务类业务。
- 组织形式：58.24%的企业财务共享服务中心为财务部下属部门，22.35%为企业平行部门，12.35%为独立法人。
- 业务覆盖：81.76%的企业涉及交易处理类业务，57.06%的企业涉及数据服务类业务，49.41%的企业涉及增值服务类业务。
结语
此次调研旨在揭示中国财务共享服务发展的新动向、新特征，并探讨共享服务的前沿趋势与发展机遇，为构建世界一流财务管理体系提供智力支持和实践指导。
