2024未来网络电信业可持续发展与净零排放路径的创新融合研究报告

行政简报未来网络 ： 将可持续性创新整 合到 TELCOS 的网零旅程中 STL最近举办的独家 CSP 圆桌讨论会讨论结果形成了一系列用于衡量和奖励网络生命周期中可持续性效益的电信级和行业级别的建议。 执行摘要© STL Partners未来网络 ： 将可持续性创新整合到 TELCOS 的网零旅程中 | 2024 年 6 月 可持续性是电信行业的一个关键问题。随着运营商以不同的速度接近净零排放，保持减排变得更具挑战性，尤其是在解决了初始的简单机会之后。全球权威机构越来越要求精确、具体和可审计的报告。运营商需要采取更加先进的举措，将可持续性整合到所有部门中，以实现逐步改进，从核心运营和能力开始。具体而言，对于网络，服务提供商可以通过将可持续性融入网络创新决策来推动可持续增长。 运营商可以通过采取与技术相关的行动来加强其绿色网络计划 ， 包括 ： 1. 通过资源共享简化网络架构，并将所有操作整合到统一架构中，从而减少成本、占地面积和碳排放。2. 实施模块化设计以延长基础设施的使用寿命，减少电子废物和嵌入式碳。3. 利用人工智能（AI）增强实时优化，提高能源性能，并通过自动节能模式和主动网络管理等功能减少因人为限制和急功近利导致的浪费。 尽管这些技术创新对电信公司温室气体排放产生的影响显著，但仅凭这些技术措施不足以单独实现净零排放。实现可持续成果需要多层级的透明度和组织治理以充分挖掘其潜力。 我们已经通过我们之前的研究涵盖了最佳实践案例研究 ， 例如西班牙电信迈向可持续电信的 10个步骤and将可持续性纳入电信架构 ： 从 Singtel 中学到然而，本报告旨在探索最佳实践，寻求对以下问题假设行动方案解决方案： 运营商（以及整个行业）可以在下一阶段的净零转型中采取哪些新举措：系统地将可持续架构、技术和实践整合到日常业务运营中？ STL Partners最近举办了一次由思科赞助的虚拟圆桌会议，参会者为十二家通信服务提供商（CSPs），会议聚焦于网络可持续发展战略。研讨会包括内容展示和分组活动。分组活动要求参会人员识别更多集成可持续技术的障碍，并考虑如何克服这些障碍。参会人员被分为三个小组，每个小组分别研究网络生命周期的一个阶段： 1. 建筑与策略：将可持续发展目标和原则融入网络战略和架构。不仅定义未来可持续的网络，还确定以更可持续的方式实现这一目标的方法。 2. 设计、采购与合同管理：将“设计即可持续”的原则和最佳实践融入采购和选择过程中。确保选定的合作伙伴及其解决方案支持净零目标：范围3报告、关键绩效指标（KPIs）/服务级别协议（SLAs）、启动验收及生命周期监控与整改。 3. 部署与运营：通过简化、自动化和优化第一天的操作来实现预期的可持续发展目标，而不牺牲服务质量。确保电信运营商及其客户能够达成净零目标：能源和排放报告与优化。 图1 列出了在 breakout 讨论中识别出的挑战以及应对这些障碍、衡量和奖励可持续性的建议。 未来网络 ： 将可持续性创新整合到 TELCOS 的网零旅程中 | 2024 年 6 月 团队在每个生命周期阶段都提出了针对电信行业和行业层面的创新行动。虽然这些建议并非互斥或穷尽所有可能性，但它们脱颖而出，超越了“常规做法”。图1总结了识别出的结果，后续报告的各部分将详细阐述这些挑战和建议，并包含一系列聚焦于加速可持续性的创新实践措施。 电信行业（以及我们所有人）面临的可持续性挑战相当重大。这需要我们在现有措施上持续关注，并探索新的举措以达成目标。 目录 执行摘要...........................................................................................................................................................2 引言...................................................................................................................................................................7 可持续性机遇及其相关挑战.........................................................................................................................12 阻碍电信运营商实现可持续成果的障碍..................................................................................................13 加速可持续性采纳的解决方案.....................................................................................................................16 架构与战略生命周期阶段..........................................................................................................................16 设计、采购和合同生命周期阶段..............................................................................................................19 部署与运营生命周期阶段..........................................................................................................................21 结论：行业下一步何去何从？......................................................................................................................24 数字表 图1：分论坛讨论中识别出的挑战与建议...................................................3图2：不同电信运营商实现净零目标的时间框架.........................................7图3：电信排放的三个范围细分..................................................................8图4：推动电信公司实现净零目标的内外部压力.........................................8图5：引领更严格报告的独立机构示例......................................................9图6：因绿色漂洗而受到处罚的机构列表..................................................10图7：运营商可以采取的技术相关行动以利用可持续性机会........................12图8：分论坛讨论中提到的网络生命周期的三个阶段.................................14图9：电信公司在不同生命周期阶段衡量和奖励可持续性的建议................16 Introduction 大多数电信公司都对可持续性做出了强烈承诺，设定了受净零目标追求启发的雄心勃勃的目标。作为可持续发展旅程的一部分，电信公司现在已经采取了实际措施来减少碳足迹，并且许多公司致力于在2040年至2050年间实现净零目标。参见图2。 然而，在电信行业中，可持续性仍是一项碎片化的努力，各电信公司的目标因面临的独特挑战而有所不同，时间框架也各不相同。一些公司仍在确定要测量和报告的内容，而另一些公司则采取更为雄心勃勃的方法，重点关注如循环范围3排放等方面。范围3排放是电信公司碳排放的主要来源，包括间接或嵌入式排放，这些排放来自电信公司在提供服务时所购买的商品和服务。范围3还涵盖了服务提供商整个供应链的影响，尤其是他们部署的网络设备制造过程中释放的碳排放。通常，范围3排放占电信公司总排放量的75%以上。参见图3。 尽管在向净零目标迈进方面取得了初步进展，运营商们仍面临日益增大的内部和外部压力，因为保持减排成果变得越来越困难。随着他们接近净零排放，维持这些减排成果变得更加艰难，尤其是因为早期容易解决的问题（即“低垂的果实”）已经得到了解决。这些“低垂的果实”指的是通过相对简单的行动对电信行业产生重大影响的举措，例如从铜线网络转向光纤网络，这有助于淘汰旧技术并采用更节能的新技术。内部而言，运营商必须转向更加全面和战略性的方法来应对温室气体排放问题，将可持续性整合到所有运营活动中，从核心竞争力开始。见图4。 全球监管机构对报告的精确性和具体性施加了越来越大的压力。管理机构正在加强对其净零转型过程的审查，通过制定更严格的立法并实施更严格的净零定义来收紧规定。这促使股东们积极认识到，净零战略不仅可以帮助公司遵守法规，还能在竞争中占据优势。参见图5。 几个独立机构正在领导越来越严格和苛刻的报告 ： 1. 美国证券交易委员会（SEC）：今年早些时候，SEC 完全采纳了一项监管变更，要求美国公共公司和外国私人发行人在其注册和定期报告中披露气候相关指标。这包括气候相关风险以及强制性披露范围1、范围2，尤其是范围3排放。其目的是为投资者提供一致且可比较的信息以做出投资决策。对于许多公司而言，这项立法将与其他强制性的可持续发展报告框架同时适用。对此裁决的反应各异，一些公司对新合规规定带来的成本和难度表示担忧。该法规已面临法律挑战，美国上诉法院在两家油田服务公司投诉后暂停了新规。尽管这将推迟合规计划的时间表，但公司仍需为SEC 设定的2026年采用截止日期做准备。 2. 国际可持续性标准委员会（ISSB）：2023年，ISSB发布了其首套全球可持续性信息披露标准——IFRS S1和IFRS S2。IFRS S1广泛涵盖了与可持续性相关的风险和机遇，而IFRS S2则具体规定了气候相关的信息披露要求。澳大利亚和英国等几个国家已将ISSB框架作为会计规则的基础框架。ISSB的方法在与政府监管合作方面非常成功，并确保公司在财务报表中同时报告对环境和社会的影响，这被称为“双重重要性”。 3. 科学基础目标倡议（SBTi）SBTi为企业提供了一条通过其企业净零标准减少排放的明确路径。该标准包括指导、标准和建议，帮助企业设定与将全球温度升幅限制在1.5°C相一致的科学基础净零目标。通过遵循该标准，企业可以展示其气候行动领导力。 4. 公司可持续性尽职调查指令（CSDDD）：该指令最近已获得欧盟理事会的批准。该指令要求公司识别并减轻其环境相关活动的影响。它规定，员工超过500人且全球营业额超过一定数额的欧盟公司必须遵守这一要求。€在上一财年收入达到1.5亿美元的企业必须在2027年前进行尽职调查并制定“预防行动计划”，以供报告使用。 图 6 显示了受到绿色清洗处罚的机构。 this heightened legislation 不只是表面功夫；绿色漂洗不再仅仅被视为令人尴尬的公共关系问题，而是越来越多地被视为欺诈行为。截至目前，金融机构主要因错误报告排放数据而受到处罚。例如，德国商业银行旗下的资产管理公司DWS因其