核心观点与关键数据
缓解气候变化的重要性毋庸置疑，但企业同样需要积极适应已发生和未来将发生的气候影响。适应气候变化是企业可持续发展战略的关键组成部分，涉及减轻影响、提升弹性和保护资产。然而，制定适应策略面临诸多挑战，包括技术分散、资金投入不足、行业差异性以及未来环境的不确定性。
四个关键适应性挑战
- 来源：确保关键原材料和资源的可用性与供应链的稳定性。气候变化将影响农业产量和关键材料供应，例如2023年干旱导致巴拿马运河通行能力下降。
- 制造业及其他工业流程：应对能源和水短缺、电网不稳定以及极端高温等气候因素。例如，印度因降雨减少导致水力发电和核电站效率降低。
- 保护措施：保护工业场所和资产免受气候变化影响，包括提升预测和预警能力、采取物理防护措施、提高快速响应能力，以及考虑资产迁移。
- 卖方：通过销售具有竞争力和差异化的商品和服务满足不断变化的气候需求。例如，米其林推出可充气防晒产品以降低城市热岛效应。
应对未来不确定性
研究确定了11个“塑造因素”影响适应策略的未来发展，包括地球物理和生物因素（如温度上升）以及人类行为和经济因素（如规章制度、消费者行为、财务机制和竞争压力）。基于这些因素，研究提出了五种可能的未来预测：
- 绿色社区：消费者行为转变但金融资源有限。
- 孤独在顶峰：竞争压力高但缺乏消费者行为变化。
- 狂野绿色西部：金融支持强但缺乏监管。
- 不要抬头：资金有限且消费者行为无变化。
- 适应激增：所有变量都利于适应。
适应策略的路径
适应策略应综合考虑多种技术解决方案，并根据未来预测进行优先排序。一些“无悔”的候选方案包括高级预警系统、热舒适系统、无人机、机器人以及水资源效率系统。关键的技术砖块包括：
- 感测技术：如物联网、多光谱成像和激光雷达。
- 深度神经网络：如图神经网络，用于天气预测和模式识别。
- 模拟技术：如生成式人工智能和数字孪生。
能力建设
提升适应策略的关键能力包括数据分析、设计面向稀缺、响应性风险评估和本地伙伴关系能力。
采取行动
公司应立即采取行动适应气候变化，因为早期投资可以建立竞争优势。适应策略需要考虑以下四个关键问题：
- 如何预测：制定全球变暖轨迹假设，评估潜在风险，并改进风险监控和建模方法。
- 如何决定：采用合适的治理方法，分配优先级，并加强客户倾听。
- 如何融资：更新财务指标，利用混合融资解决方案，并采用投资组合方法。
- 建设方案：发展本地合作伙伴生态系统，明确知识产权规则。
最终，适应气候变化需要政府、企业、社区和个人的协作。到2040年及以后，适应策略将与企业战略密不可分。
