2023新任高管行动计划工具包

核心观点与关键数据

• 高管在过渡期间未能达成目标的概率高达40%，为解决此问题，研报提出掌握五种实践以提升新角色领导力。
• 关键数据：40%的高管在过渡期间未能达成目标。

五大实践

1. 量身定制您的转型计划

   • 利用入职初期制定长期愿景，优先规划前两周关键活动，并制定90天或100天过渡计划。
   • 计划涵盖五个阶段：确立自己、愿景、行动计划、快速胜利和结果衡量。

2. 打造您的个人品牌

   • 个人品牌影响影响力速度，需在角色初期塑造对自我及价值的认知。
   • 许多高管忽视个人品牌管理的重要性，需通过交互式工作表进行品牌塑造。

3. 瞄准正确的关系——然后构建它们

   • 优先与直接影响成功的利益相关者建立关系，需了解、优先安排并培养关系。
   • 评估行动的紧急性、实施时间及自身是否适合负责。

4. 评估组织变革的能力

   • 诊断所承担职能的状态及变化潜力，识别变革疲劳，确保组织能力匹配雄心。

5. 聚焦快速胜利

   • 通过短期项目快速建立信誉，需解决利益相关者痛点，定义项目团队并明确责任。
   • 使用交互式矩阵识别最高价值的快速胜利，确保项目对组织有实际改进。

工具与资源

• 工具：打造个人品牌、优先考虑快速胜利的交互式矩阵。
• Gartner提供支持：
  • 战略规划要素：基准测试职能有效性、明确领导愿景、获取高管建议及策略模板。
  • 数据驱动见解：理解战略重点，衡量绩效并推动业务目标。
  • 联系方式：美国电话1 855 811 7593，国际电话+44 (0) 3330 607 044。
• 持续学习：参加Gartner会议获取最新洞见。