01 行业背景
宏观趋势下,企业数据能力建设需顺应时势达到更高要求。国家数据要素资产化进程加速,数据交易模式创新,数据交易机构数量增加(截至2022年8月全国40家,平均注册资本近1亿),国家数据局成立强化企业数据能力建设。国务院十四五规划要求深化数据综合应用、强化数据资产化、推动数据有效共享、做好数据安全保护、健全自动化风险控制机制、夯实一体化运营中台。化工EPC行业数据管理现状为“无数可用”但缺乏治理经验,数据质量差,企业不知从何下手。核心诉求为响应“十四五”规划要求及数据要素资产化进程。
02 案例亮点
毕马威与腾讯云联合打造一站式“咨询+落地”解决方案,共同为客户创造持续价值,提升客户黏性。
03 解决方案
毕马威凭借领先咨询规划实力绘制数据治理蓝图,腾讯云提供强大数据产品搭建数据治理平台功能架构。整体方案包括:
- 企业大脑:推动前瞻性探索、提升业务效率、赋能业务决策。
- 应用层:智能分析、智能挖掘、智能处理,结合AI工具与AI技术,针对部门特点、业务属性、工作模式。
- 平台功能架构:依托腾讯云大数据平台(TBDS)、分析型数仓(TCHouse)等,确保极致性能、全链路工具、全面开放、安全稳定。
04 效果加乘
聚焦企业主数据治理场景,短期成效显著:
- 有数可用:主数据源头治理,覆盖5大主数据模型,制定约5XX条质量检核规则,探查发现90+个数据质量问题,实现统一源头和接口。
- 可视好用:固化管理流程,实现模板化、自动化、智能化、全流程管理,提升数据管理效能。
05 持续共建
毕马威结合工程行业特性丰富服务能力,提供数字化转型全链路规划;腾讯云以可拓展的大数据产品体系架构应对企业多样化需求,双方持续深耕行业、共创技术合作机会。