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券商并购重组浪潮下的复盘与思考20240910
2024-09-10
未知机构
庄晓瑞
核心观点与结论
政策导向
本轮券商并购重组政策以中央金融工作会议为起点,明确提出培育一流投资银行和投资机构,深化金融供给侧改革。
政策细节包括:支持国有大型金融机构做优做强,提高中小机构准入标准,鼓励立足当地开展特色化、差异化经营。
证监会补充政策:支持券商通过业务创新、集团化经营及并购重组实现发展,引导小机构结合自身资源禀赋做精做细。
案例共性
并购重组案例中,转让或被收购方券商普遍存在盈利能力低于同业、股权结构分散或存在债务问题、同一实控人旗下存在盈利偏弱券商等特点。
业务结构互补成为市场化标的选择的重要支撑,如方正证券收购民族证券、国君海通合并等案例。
未来趋势
按股权结构分类:央企(国资委旗下产业类、金融口、汇金系、财政部下属)、地方国资、民营、外资。
央企系中,产业类和财政部下属券商盈利能力偏弱,整合可能性较高。
地方国资系中,多牌照省份易出现整合,如上海二建证券、广东世纪证券等。
民营系券商多存在经营问题,当前多寻求股权转让。
外资券商经营不理想,如瑞幸瑞信中国转让案例。
监管推动方向:优先化解风险,其次促进行业高质量发展,推动经营不善的券商股权和牌照出让。
投资建议:关注有资本实力的头部券商,左侧布局低风险高权益反转概率标的。
关键数据与案例
14年以来市场化并购重组案例均符合“盈利能力弱、股权风险、业务互补”三大特征。
央企系中,华宝证券、川财证券盈利能力偏低;金融口券商盈利能力普遍较高。
地方国资系中,上海二建证券、广东世纪证券等盈利能力偏弱。
民营系券商如万和证券筹划与国庆整合。
外资系如瑞幸瑞信中国以拍卖形式转让。
投资策略
短期严监管周期接近尾声,头部券商具备权益反转潜力,布局低风险高收益标的。
央企和国企系券商尤其值得关注,同一实控人旗下或同一区域多牌照整合概率较高。
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