到平台或不到平台

到平台,还是不去平台？ 随着电视观看行为的不断变化，以及新一代平台的出现，电视播放器面临着重要的选择，以保持观众并保持相关性。 在我们最近的一篇文章中，内容之王？我们研究了媒体行业基于平台的颠覆的兴起，特别关注对传统新闻业务的影响。然而，新闻并不是唯一一个传统企业面临改变消费者习惯和创新商业模式风险的行业。在这篇文章中，我们看看电视行业平台的崛起，并询问玩家应该如何回应。 Summary •在电视观看方面的选择显着增加，导致观众的选择更多，但用户体验也较差 –在过去的12个月中，近20％的35岁以下儿童使用了超过7种在线服务–观众对可用的服务数量感到不知所措：即使在35岁以下的人群中，也有40％的观众认为选择的数量令人困惑，而在55岁以上的人群中，这一比例增加到近50％–在最后一次统计中，全球有超过1,000个OTT服务。即使考虑到口味和语言，消费者也没有机会与这个世界进行谈判•各种参与者都在努力拥有观众关系，并通过将内容聚合到一个“平台”上来帮助消费者浏览大量的在线内容–对于提供通用内容访问的超级聚合器服务，具有引人注目的搜索和推荐功能，并最终实现单点计费，存在明确的需求和潜在途径•“通常的嫌疑人”都在投资和瞄准这个空间，采取措施成为“超级聚集者”–Facebook于2017年6月宣布计划加大对包括脚本电视连续剧在内的视频内容的投资，苹果在2017年8月也是如此。此外，FacebookWatch使Facebook比以往任何时候都更接近成为媒体平台–亚马逊的频道服务（于2017年5月在英国和德国推出）为观众提供来自多个具有单一计费关系的提供商的内容，包括来自ITV，Discovery和Eurosport的直播–谷歌的Youtube电视是另一个例子•从长远来看，如果超级聚合商获得电视体验的至高无上的地位，那么目前英国电视行业10亿英镑的利润可能面临风险–如果聚合器将自己挤入图片，该行业的10亿英镑英国利润池（占行业收入的约10％）可能会承受压力。其他拥有分散供应商的行业（例如汽车经销商和Autotrader，汽车保险公司和Confused/CompareTheMarket）也看到了同样的情况–从长远来看，受众和分销由一个或几个超级聚合商控制，当前传统的线性分销和渠道营销的20亿英镑当前行业成本可能很脆弱•广播公司需要仔细考虑他们在未来的角色，从整合他们的渠道到聚合者，再到开放他们的“玩家”到第三方渠道，再到自己成为“聚合者” “各种各样的球员都在为观察者关系” 金内容年龄 图1: 在许多方面，我们目前生活在观众的“黄金时代”内容中。在过去的二十年 中，我们目睹了电视频道的激增，以及最近OTT服务的兴起，这推动了观看习惯的重大变化。虽然直播电视仍然占英国整体观看时间的63％，但对于25岁以下的人来说，这一数字下降到36％，他们明显倾向于观看“点播”内容。无论是看什么还是怎么看，观众都有前所未有的选择。 按年龄组划分的观看时间比例，归因于活动 “作为可用内容的数量 增加了，所以访问IT的复杂性“ However,asthevolumeofcontentavailablehasincreased,sohasthecomplexityofaccessit.Channels’’’ownOTTservicescompetitionwithdigitalnativestreamingservices,filledinthe 尤其是年轻观众使用多种服务:根据OC&C的数字媒体消费调查,在过去12个月中,35岁以下的青少年中,近20%的人使用了7种以上的在线服务。 因此，大量观众感到毫不奇怪 可用的服务数量不堪重负：即使在35岁以下的人群中，也有40％的观众认为选择的数量令人困惑，而且这种情况几乎增加到55岁以上人群中的50%。因此，虽然我们生活在内容选择的黄金时代，但用户体验却很差——要访问这些内容，观众必须浏览一系列复杂的不同服务和设备。 图3: “我们处于数字时代的中期，但我们生活在模拟系统、技术和思维的遗产中，这些遗产只是被我们新时代的技术所修饰。我有5个遥控器来看电视，我现在需要在演出前考虑输入设备。我的Chromescast似乎只能由我的手机控制。我们有大多数内容的全球版权问题，我们有4K编解码器，不适用于VizioTV，我们的应用程序商店缺少应用程序。非常复杂。”（2017年6月）。 您在多大程度上同意这样的说法：“那里有太多的服务-我发现选择令人困惑”，到2016年 平台的崛起 •近年来，智能电视，流媒体设备和机顶盒等联网电视设备的销售快速增长，这是由消费者对线性和点播内容的单一接入点的需求驱动的。根据StrategyAalytics的数据，到2016年，大约售出了1亿台AppleTV，Chromecast，Ro和AmazoFireTV设备-仅在2015年就售出了3500万台。这些设备的销售有望进一步加速，。 从历史上看，分销平台和面向消费者的“服务”密不可分-卫星电视提供商和Freeview为其客户提供了基础设施和服务。在付费电视的情况下， 电视内容发现频道: OC＆C的数字媒体消费调查显示，25岁以下的25岁以下儿童中有四分之一使用社交媒体来寻找新的电影和电视节目。随着越来越多的实时内容通过Twitter和Facebook访问，用户将习惯于将其作为观看视频内容的格式。 观众与他们的分发平台有一个单一的计费关系，该平台涵盖了包括包中的所有内容。然而，随着互联网交付使更多的参与者能够推出服务，分销平台的垄断已经瓦解。因此，出现了一种新型平台的角色。Procedres.面向消费者的服务，在不控制分发的情况下聚合来自多个源的内容。 目前，连接的电视设备在数字电视内容平台的新浪潮中处于领先地位。他们寻求拥有观众，提供一篮子汇集在一个地方的频道和内容。在实践中，他们增加了额外的选择层，因为每个 根据NPDGroup的预测，2015年至2019年之间销售的设备数量增长了59%。流媒体设备预计将超过 一个提供对不同但又重叠的服务选择的访问。因此，观众面对的是蜘蛛网，不同的途径来访问内容。他们必须考虑他们想要哪些频道和流媒体服务，以及哪些设备（或一天可能是社交媒体平台）能够最好地访问这些服务。 这一增长的三分之一；然而，流媒体可靠性仍然是直播平台的一个问题，这可能会减缓传统有线电视平台的采用。 几组玩家目前正在争夺该角色。虽然收入模式各不相同，但都允许访问来自多个品牌玩家/服务的内容(与例如在Netflix环境下发布内容的Netflix相比)。主要的两个竞争者是 •社交媒体和科技玩家也正在成为内容平台。目前，社交媒体上只有有限数量的直播内容（请参阅边栏）。然而，Faceboo在2017年6月宣布了各种新的视频计划，包括投资于脚本长格式内容和针对影响者的视频工具。社交可能是一个自然的未来平台，供观众访问和参与某些类型的内容，例如直播体育和其他活动。 1）连接的电视设备，其中大多数是硬件（例如智能电视，AppleTV，Roku和Chromecast），但有些只是应用程序（例如AmazonChannels，DirectTVNowTVPlayer和2）社交和科技媒体播放器（例如Facebook，亚马逊和Twitter）。其他一些类型包括游戏机（例如PlayStation和Xbox）被证明是一些年轻观众的替代品，而盗版网站（例如FilmOn和DreamStreams）继续吸引大量观众。 到目前为止，大多数主要参与者都没有为客户提供真正的通用体验-大多数参与者为了优先考虑自己的议程而在内容的普遍性上妥协。例如，亚马逊的视频服务尚未在AppleTV或Chromecast上提供-尽管有传言称苹果与亚马 逊之间达成了协议。 Faceboo和其他公司将建立大量的受众，这些受众已经将社交作为一项重要工作。 图4: 社交媒体 去年，Twitter和Facebook都与内容制作人签署了在其平台上播放实时视频的协议。Twitter赢得了播放NFL游戏的权利和彭博社的精选Facebook于2017年5月宣布与美国职业棒球大联盟达成一项协议，以展示20场比赛，扩大其在体育直播中的影响力。 据报道，Twitter的目标是通过其NFL合作伙伴关系获得5000万美元的广告销售，以100万美元的价格出售所有10场比赛的广告包。 图5: 社交媒体上的直播 800万美元，包括Verizon，索尼和雀巢在内的广告商购买了库存。 也许更重要的是，社交媒体玩家已经意识到了这一价值吸引和保留用户的较长形式视频。对于Twitter来 •2016年7月与彭博社合作，播放精选电视节目，包括“彭博西部”，“你错过了什么？”和“完全尊重”，以及美国总统和副总统辩论•与NFL的合作伙伴关系将在2016/17赛季进行10场周四晚上的比赛，据报道为1000万美元•与WNBA达成协议，在未来三年内在Twitter上独家播放每周常规赛（每个赛季20场）•Streams每周投放市场的美国职业棒球大联盟（MLB）和国家曲棍球联盟（NHL）比赛，一些PGA巡回赛赛事和其他次要赛事•与ESL和DreamHack的合作伙伴关系于2017年3月宣布，将ESLOne，英特尔ExtremeMasters和DreamHack电路的15个活动带到Twitter，在那里它们将直接通过Twitter应用程序进行实时流媒体播放 说，举办直播体育活动提供了一个机会来吸引网站流量，创造炒作并吸引具有不同类型内容的新用户。200万观众在Twitter上观看了第一场NFL比赛；尽管观众不需要登录观看比赛，但它成功地吸引了现有的以及该网站的新用户，然后鼓励他们登录以发布推文。 Facebook在2016年声称其平台上拥有6.5亿体育迷。就像亚马逊使用其视频内容锁定订户并推动在线商店销售一样，Facebook和Twitter可以使用体育内容来推动会员资格并提高其广告收入。 •与美国职业足球大联盟（MSL）和Univision达成独家英语权利，除了40个“比赛日现场”分析显示外，还可以播放至少22个常规赛固定装置•与美国职业棒球大联盟(MLB)合作，在2017赛季(4月-10月)直播至少20场周五MLB比赛•从2017年2月开始，在西甲官方Facebook页面以及GOLTV的页面•与UnivisionCommunications进行广播46场带有英语解说的墨西哥西甲MX比赛-仅在美国可用•与全球电子竞技公司ESL达成非排他性协议，截至2017年5月，将超过5,550小时的电子竞技活动和其他原创内容带到Facebook “超级聚集者”：追求幸福的战斗 其中一些概念正在由当今市场上的平台实施。现在越来越多的人提供通用搜索功能。AmazoFireTV和GoogleChromecast最近都添加了通用搜索功能，使观看者能够在他们订阅的所有服务（甚至是他们没有订阅的服务）中搜索内容。这是对以前的搜索功能的改进，以前的搜索功能通常优先考虑设备自己的服务，例如FireTV将AmazoIstatVideo“相关内容”返回到Netflix标题，而不是Netflix本身。 因此，仍然需要一个可以为观众提供真正通用体验的平台。似乎有三个聚合阶段：首先，平台必须提供跨多种服务的搜索功能；OC＆C数字媒体消费调查的61％受访者表示，他们希望有更好的搜索方式 该服务自2015年以来一直在美国推出，提供了一个不同服务的市场，可以作为附加服务添加到一个小的附加服务 每月付款（或小额订阅）。这项服务是亚马逊可预测的举措，反映了其零售部门的亚马逊Marketplace的小零售商商店橱窗除了巨型零售商自己的店面。 跨多种服务的电视、电影和视频内容。直观的下一步似乎是根据消费者的观看习惯提供个性化推荐，而不考虑内容提供商。 简化的消费者体验的最后一部分是集中计费，因此消费者可以访问所有服务，而无需管理单独的订阅，从而创建虚拟MVPD体验;该平台提供集中的帐户计费和客户