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购买平台还是建立自己的平台？一个关键的选择 进入D2C的广播公司将不得不考虑是购买已经在市场上存在的现有平台，还是使用现有技术资源在内部构建平台。 现实世界经验表明挑战-例如较慢的时间市场，或专注于商品化的开发工作技术堆栈中的低价值组件-通常超过潜在的好处。 “更大的问题是：建立这个OTT平台是否给了我潜在的竞争优势？” 我们的研究发现，对于大多数成功的D2C运营商来说，在内部构建平台通常是一种虚假的经济。我们研究中的所有受访者都表示，他们要么使用第三方合作伙伴来支持他们，要么希望他们拥有。 更大的问题是：建立这个OTT平台是否会给我带来潜在的竞争优势？对于技术来说，答案往往是否定的，因为广播公司努力与全球的规模和资源竞争OTT巨头，如Netflix和Amazon Prime。 在竞争日益激烈的全球OTT格局中，成功实现D2C主张并不容易-特别是对于传统的传统媒体businesses used to a different ratic of working. But significant changes在消费者的观看习惯中，电视广播公司无法避免在D2C中站稳脚跟的问题。 自上而下的承诺至关重要致力于D2C的清晰愿景和战略，并在整个组织中进行沟通，以克服新业务部门面临的内部障碍。 双元模型更有可能成功 3整合D2C和传统核心媒体业务将带来不可避免的文化挑战，但有了明确的指南和激励计划，就有可能确保一致性。 如果您想讨论本报告中涉及的任何主题，我们很乐意交谈。Sebastian Blum,合作伙伴sebastian. blum@ occstrategy. comYe Chen,合作伙伴ye. chen @occstrategy. comMostyn Goodwin,合作伙伴mostyn. goodwin @ occstrategy. comKim Guthrie,高级顾问kim. guthrie @occstrategy. com 不寻常的感觉