加强紧张的联系 ： 2024 年全球合作晴雨表

加强紧张的联系：2024年全球合作晴雨表 全球合作是改善人类生活的关键。我们与世界经济论坛一起开发的新晴雨表可以帮助领导人跟踪趋势，监测关键成果，并采取行动加强合作。 作者：鲍勃·斯特恩费尔斯、奥利弗·贝文、丹尼尔·帕索德和奥利维亚·怀特 就在我们需要的时候合作最多，世界秩序似乎正在分裂。七亿人仍然生活在极端贫困中，还有四十亿人没有得到充分的经济授权。1全球排放量持续上升凸显了应对气候挑战和能源转型的紧迫性。2我们还看到了一代人以来最多的被迫流离失所者，我们曾经稳定的全球体系正在经历地缘政治、地缘经济和市场不确定性的上升。3 但这种情况完全准确吗？我们与世界经济论坛（WEF）合作，制定了全球合作晴雨表，可以帮助各国领导人了解并采取行动，这些趋势对数十亿人的生活和生计产生直接影响。晴雨表是全球合作的五大支柱— —贸易和资本流动、创新和技术、气候和自然资本、健康和健康以及和平与安全的脉搏（见边栏“关于全球合作晴雨表”）。完整的报告可在线获得；以下是其要点的综合。 世界正处于拐点。晴雨表表明，在过去十年的大部分时间里，全球合作已经停滞。 附件1 自2020年以来，全球合作发生了逆转。 合作指标的平均指数，2020 麦肯锡公司 这个故事因支柱而异-在某些支柱中，合作一直在上升；在其他方面，它已经开始逆转（图表2）： •贸易和资本合作在大流行的破坏中增长，但在2023年放缓。地缘政治紧张局势和新的限制使未来的道路不明朗。•在创新和技术方面，数据流，知识产权（IP）和国际学生推动了直到2020年的进步，但关于如何共同努力利用这些机会的新问题出现了。•在融资承诺的推动下，气候和自然资本稳步增长-但排放量继续上升，现在是采取行动的时候了。•为应对大流行，卫生和保健方面的合作显着加快，但似乎又回到了与先前趋势一致的较低水平。•自2016年以来，和平与安全一直在稳步下降，过去几年负面趋势明显加速。 合作趋势因支柱而异，尽管大多数已经下降。 合作指标的平均指数，2020 麦肯锡公司 截至最新的现有数据，还没有任何指标出现无法恢复的恶化；如果我们要有效应对我们的集体挑战，恢复2012 - 20年趋势的行动仍然是可能的，也是至关重要的。全球贸易和资本流动发挥了作用 在拉近世界和提高全球生活水平方面发挥着核心作用，但这项工作远未结束。4技术创新是促进生产力增长缓慢的关键，而生成AI（generative AI）提供了非凡的可能性，有可能增加2.6万亿美元至4.4万亿美元的年度额外价值。5气候变化要求各国共同努力，以达到净零，适应已经被以前的排放“锁定”的气候变化，并以支持全球经济发展的方式做到这一点。全球合作还有助于在健康和应对严重危机方面取得长期进展。最后，每天都在提醒世界，和平与安全步履蹒跚，取决于全球合作。 今天在这种背景下运作的领导者可以使用晴雨表来告知他们的战略议程。在本文中，我们提供了路线图，以及五个支柱的气压读数的详细信息，以及这对更具体的行动意味着什么。 关于全球合作晴雨表 五大支柱之所以选择全球合作晴雨表，是因为它们对全球发展的影响以及对国家和经济体之间合作努力的明确依赖。作为分析的指导要素，晴雨表确定了参与者在每个主题（展览）中努力的目标。在这样做的过程中，晴雨表从联合国可持续发展目标和其他全球机构的努力中汲取了灵感。 成果指标(如预期寿命)衡量合作的进展，但通常受到合作以外的其他因素的影响。这些指标涵盖所有地区和所有发展水平的国家。 晴雨表回顾了2012年至2022年的数据。它对2020年的数据进行索引，原因如下：随着COVID - 19大流行的爆发，它加速了商业和社会的许多趋势，并引发了许多新的趋势。将时间序列索引到2020年，可以让我们看到大流行之前发生了什么趋势，以及由此出现的趋势(而不会影响或扭曲趋势本身)。请注意，某些指标已被反转，因此任何增加都代表积极的发展。 为了量化这些支柱的变化，确定了42个指标，研究表明这些指标要么是推动支柱目标进展的合作行动，要么总结这些行动的广泛成果。合作行动衡量标准衡量提供合作证据的行动；这些指标(如货物流动和知识产权交换)是真实、明确合作的证据，不包括“纸面”承诺。 有关来源和方法的更多详细信息，请参见《全球合作晴雨表》报告第20页。 支持合作的战略 领导人如何利用晴雨表的调查结果来保护自己的利益并帮助促进全球合作？ 提高管理的能力和洞察力。每个公司，尤其是大型跨国公司，都会受到全球化（包括全球贸易流动）持续变化的影响。6了解全球联系和地缘政治现实及其对业务的影响，应该是每个跨国公司高管的核心能力。7这些组织需要发展 “肌肉”和“骨头”都可以驾驭不确定性，了解合作在哪里以及如何支持对地缘政治冲击的潜在反应。有效应对的力量在于建立管理和董事会能力，利用越来越多样化的人才、技能和全球专家来应对冲击。核心是为更好的决策提供信息的流程和系统，包括有针对性的预警系统和风险仪表板，可提前通知潜在的贸易和/或供应链中断。 评估董事会的专业知识和参与度。在管理转变的同时，董事会应该建立自己的能力，进行更细致的讨论，并就其组织在特定领域或特定结果的全球角色做出决策。考虑到这些问题的复杂性和细微差别，这可能还需要提高董事会的理解。董事会可能希望邀请全球专家参加定期会议，讨论最新发展、潜在情景和对组织的影响。最后，董事会应该更加积极主动地对潜在控制或缓解措施进行压力测试，以抵消全球合作下降的影响。 构建动态战略选项。人们常说，冷战后的全球化时代在很大程度上依赖私营部门作为驱动力，开放市场和传播创新。过去几年已经清楚地表明，政府的作用，以及它们建立的监管环境和贸易限制，将成为后COVID - 19世界的重要塑造因素。制定基于事实的详细情景是理解外部事件的影响并允许大公司制定细微差别的对策的重要工具，这些对策不太可能引发可能加剧局势并进一步破坏合作的报复行动。这应该伴随着一系列战略行动(从有意投资于稀有或浓缩原材料的替代品到“保险”考虑，如储存关键材料库存，这在危机中很难替代)。 思考多样化，而不是断开连接。经过深思熟虑管理其风险敞口的公司和国家/地区可能会更具弹性-不仅能够吸收供应中断，而且还能够更好地反弹。在 行动：2022年4月，81%的接受调查的全球供应链领导者表示，他们已经启动了原材料的双重采购，而2020年这一比例为55%。8更大程度的多样化不仅增强了韧性，而且还可以促进更具包容性的贸易体系和经济。贸易与创造财富之间的联系非常紧密：多样化可以使更多的国家更充分地参与。 在实施这些战略之前，领导者需要确定以下详述的全球合作的五大支柱如何影响他们的业务，方法是使用晴雨表的结果来压力测试他们的能力领域和潜在的脆弱性。 支柱1：贸易和资本 贸易和资本支柱着眼于通过贸易、资本和人员流动表现出的合作。尽管疫情期间波动较大,但这一趋势自2012年以来一直处于积极的轨道上。特别是,自2020年以来,商品和服务流动以及发展中国家在制造业出口和外国直接投资中的份额都强劲增长(图表3)。 8“把握供应链转移的脉搏”，麦肯锡，2022年8月26日。 麦肯锡公司 然而，这一趋势可能受到威胁; 2023年的贸易增长比GDP增长缓慢-估计为0.8％（比2022年低近两个百分点），而GDP增长为2.6％。9自2020年以来，资本流动和劳动力迁移一直在放缓。如果流动障碍继续增加，一些国家可能会遭受经济增长放缓以及生产力和创新扩散下降的困扰。10 有理由乐观。最近的一次考试11这表明，发达经济体一直在促进与新兴市场经济体的贸易，并增加绿地外国直接投资（FDI），也许是在未来更大幅度的增长之前。例如，美国与墨西哥和越南的贸易一直在增加，中国在东南亚和印度增加了贸易和投资。这些趋势可以改善全球参与贸易和资本流动的机会。现在的问题是，领导人是否会努力重建促进增长、促进多样性、提供韧性和改善国内经济所需的经济联系。 支柱2：创新和技术 创新和技术支柱研究加速创新和创造有益技术进步的全球合作要素。该地区在2012年至2020年期间保持了强劲而显着的增长，但此后趋于平稳。它的十年增长反映了向数字服务和跨境数据流的重大转变，以及关键使能技术的进步。例如，锂离子电池的价格下降了80％，反映了整个全球供应链的合作。最近的减速背叛。 更不确定的国家安全环境。例如，从2021年到2022年，对IT商品部门产品的限制比整体贸易限制增长了五倍（图表4）。 鉴于最近摩擦的增加，全球领导人将需要（至少）解决两个关键的合作领域，以恢复我们在2012年至2020年期间看到的合作水平。首先是通过基础研发，国际学生交流和跨境专利申请，致力于加强跨境合作。广泛的协作网络利用全球人才库的独创性，并帮助确保广泛分配技术进步的好处。潜在的方法包括继续扩大低收入或中等收入国家的大学，或增加公共部门对研究人员交流计划的支持。 第二个领域是协调和简化前沿技术的全球监管方法。Gen AI是最新的突出例子-该技术有可能为全球经济带来高达4.4万亿美元的价值，但要成功部署，还需要缓解重大风险和担忧。 麦肯锡公司 某种形式的共享框架可以在实现协作创新的同时防范最终的全球风险。 支柱3：气候和自然资本 气候和自然资本支柱着眼于合作对降低排放，保护自然资本以及为气候变化的可能影响做好准备的影响。在2012 - 22年的整个期间，它是大多数指标上升的唯一支柱。尽管在许多领域持续出现积极趋势，但绝对排放量— —排放到大气中的温室气体总量— —继续以类似的速度增加，尽管在2020年有所下降（图表5）。 尽管晴雨表的方向是积极的，但解决气候和自然挑战-人类历史上最大的经济重组之一-需要进一步加速。这不是一个单一的问题，而是几个相互关联的问题：例如，对于气候，必须在确保可负担性的同时进行减排， 麦肯锡公司 可靠性和行业竞争力。12所有这四个方面都需要加倍努力，在公共和私营部门开展国际合作。 领导者的关键行动包括：首先，公司和行业可以加快现有资产和价值链的脱碳，即使他们实施自然积极的解决方案以实现经济上可行的结果。例如，能源效率和停止森林砍伐等措施的成本已经相对较低。其次，现有企业、投资者和初创企业都可以通过创新发挥重要作用，并降低目前昂贵的解决方案的成本，因为他们致力于实现新的绿色和自然积极的业务。储能技术。 and global trade in hydrogen provides two examples. Finally, the financial sector can play a major role.For climate mitigation alone, a 41万亿美元累计资金缺口 仍然在2020年的资金水平和2030年之前所需的金额之间，13尽管各国，开发银行，私人来源和慈善家做出了大量的气候承诺，并且近年来资金流有所增加。 支柱4：健康与健康 健康和保健支柱着眼于全球合作对使全世界人民过上更长寿和更好生活的影响。从2012年到2019年，这种合作在一系列领域稳步增长。在大流行期间，合作出现了实质性的增长，特别是在药品研发/知识产权和卫生发展援助的跨境流动方面(增长了40%)。自2020年达到顶峰以来，。 cooperation has declined as pharma R & D dropped. Most concerning, materialmate rates worldwide haveincreased for the first time in three decades (Exhibit 6). 各国政府和私营公司都可以借鉴他们在COVID - 19大流行期间的经验。20国集团新的14亿美元大流行基金和世卫组织的大流行准备条约是努力改善跨境大流行准备和应对的两个例子。 Exhibit6 卫生和保健方面的合作从2012年到2020年有所增长，但从2020年到2022年略有下降。 麦肯锡公司 除了大流行的努力之外，在另外五个领域加强合