2024年全球能源人才指数报告

2024 欢迎来到GETI2024 全球能源人才指数（GETI）于2017年推出，旨在绘制全球能源劳动力的新兴趋势。此后，GETI借鉴了数万名专业人士的见解创建一个全面的能源格局变化的地图，并为公司提供保留和更新技能基础的工具。今年的报告探讨了人工智能(AI)的崛起如何重塑从工作角色到需求中的技能以及工作场所政策和培训重点是否在跟上。我们跟踪整个行业的AI采用程度，受欢迎程度和政策意识，并预测其带来的主要风险和机遇。 •培训必须跟上AI的步伐一些员工尚未阅读雇主的人工智能政策，许多人担心缺乏培训可能会导致滥用或采用不良。 如果不鼓励工人从网络安全到开发按需的AI技能同时,缺乏内部AI技能可能会使能源公司面临新的风险,从数据泄露到滥用,同时增加网络安全等需求角色的劳动力成本。 •采用AI应该是招聘和保留的重点-获得创新，如因为人工智能现在是某些部门搬迁的三大驱动因素之一，因此对招聘和留用越来越重要。能源工作者对AI非常乐观。他们认为，它可以腾出时间进行软技能开发，战略任务和家庭，同时提高工作满意度，生产力和职业进步。然而，大多数工人仍然不在工作中使用AI。随着技术是能源工作者加入的最受欢迎的外部行业，人工智能的后期采用者有可能将其员工输给更具技术创新的竞争对手。 本报告调查了一个处于技术革命风口浪尖的行业。从AI语言模型到自动驾驶汽车的流行技术正在从生产过程转变检查。精通技术、习惯于使用人工智能聊天机器人等工具的年轻一代，已经将人工智能等创新变成了人才迁移的关键驱动力。随着全球技能短缺对现有工人的需求增加，自动化重复任务可以腾出时间并促进工作/生活平衡。在生产力下降的情况下，自动化可以增强所有工人的认知能力。 •AI将增加对人类技能的需求机器的发展非但没有取代人类工人，预计将在从网络安全到创造力的人类技能市场上创造新的差距。大多数人希望AI增加对从数据科学到软件工程的技术技能的需求。由于机器学习模型无法在其训练数据之外进行思考，雇主可能会根据预计的需求对横向思考给予重视。 然而，人工智能也带来了许多新的风险。随着算法消耗大量的企业数据，它们产生了网络安全问题。随着人工智能创新的快速发展，存在滥用或采用不良的风险。自动化也可能以牺牲人类互动为代价。 今年，我们研究了这场AI革命将如何影响从工作期望到能源工人的技能迁移的一切。在许多风险和机遇中，一些关键趋势已经开始形成。 软技能，如创造力和批判性思维。这可以重塑能源行业的工作规格，并为机器人技术人员带来新技能。 •重新设计雇主品牌，从外部行业招聘所有行业中超过90%的人都期望人工智能增加对人类技能的需求，能源公司应该考虑重新设计招聘清单，扩大招聘网络，以吸引人工智能所需的数字和软技能。雇主品牌应强调创新，并通过价值观声明加强ESG，以吸引年轻一代。例如，促进将人工智能应用于环境挑战的机会，例如优化可再生生产，可以帮助吸引来自技术等行业的新一波具有生态意识的年轻人工智能人才。 招聘经理可以通过考虑以下措施将这些趋势转化为优势： •使培训与AI需求保持一致雇主应利用培训在整个劳动力中嵌入最佳实践，将人工智能意识视为等同于健康和安全意识。 内部技能开发和认证应与网络安全和机器人等按需技能保持一致，而完成工作可与激励措施挂钩，以确保企业可以通过入门级、用户友好的AI实现数字化技能的民主化，比如ChatGPT、基于规则和可解释的AI，解释其工作原理或开源AI，降低劳动力采用的障碍。 招聘经理可以通过使培训与AI需求保持一致，支持AI在整个劳动力中的整合，并重新定义雇主品牌以吸引多样化的人才，来利用AI的潜力这些步骤将帮助能源公司不仅跟上技术进步，而且成为先驱，吸引和留住熟练的劳动力，为人工智能的挑战和机遇做好准备。 •在整个员工队伍中推广AI-随着人工智能等创新技术的获得，现在是18 - 24岁的能源工人搬迁的最大驱动力，在整个劳动力中推广人工智能可以帮助留住重视创新的新一代。这也可以帮助防止技能外流到受欢迎的邻近行业。出于对职业发展的雄心，离职的主要原因之一，雇主还可以利用人工智能来腾出时间从事更高附加值的工作，并加速晋升。自动化可以通过增强所有员工的认知能力或减少工作量来改善工作/生活平衡，从而提高工作满意度和人才保留率。 珍妮特·马克思,Airswift首席执行官 Contents Methodology 这是GETI的第八届年度版本，这是能源行业最成熟和最全面的全球劳动力趋势调查。在前七卷的成功基础上，GETI2024年吸引了149个不同国家近12,000名能源专业人士的意见。 AI的人性一面 从流行语到柏忌，AI在所有行业都以多种方式被感知，能源也没有什么不同。然而，面对数字不信任，不信任和怀疑，希望充分利用这种不断发展的技术的雇主必须在利用人工智能的好处和疏远劳动力之间取得平衡。 这项55个问题的调查为期9周，并于2023年10月底结束。 随着技能差距的扩大——特别是数据分析、编码和软件开发等技术技能——公司必须此外，由于其自动化能力推动了“卓越运营” -特别是对于重复和耗时的任务-这是释放效率并释放员工时间来完成更有意义的任务的关键。 Airswiftandaselectionofsectorexpertssubsequentlyanalyzedthedatatospinpointthekeyinsightsandthemestoemergedfromtheresponseacrossallsectors.Additionally,Airswiftanalysedkeyindustryandinternalcompensationdatainthefollowingthreetiers: •活跃承包商人数•积极的候选人寻找下一个角色•第三方数据基准 但是人工智能还在炒作吗？如果是这样，最流行的平台是什么？员工对人工智能的引入是什么？他们害怕还是期待享受新的 自由？如果员工有更多的时间专注于复杂的任务，他们可以从发展中受益哪些技能？ 为便于参考，对所有国家的薪金和费率数据进行了平均，但可以根据要求提供更具体的薪金信息。 今年的GETI2024旨在帮助回答这些高度相关的问题和许多其他问题。它旨在提供见解，帮助招聘经理和专业人士更好地了解人工智能如何改变工作角色，以及未来哪些技能将最受重视。 关于Airswift 我们为客户提供战略支持，从而建立一致且高效的可信赖合作伙伴关系。我们的专家团队非常适合满足您的需求，无论是寻找顶尖人才，动员世界各地的人员，实施敏捷的劳动力战略还是改善劳动力规划决策。有关更多信息，请访问我们的网站： Airswift是技术和工程领域STEM专业人员的国际劳动力解决方案提供商。40多年来，Airswift一直通过我们提供的劳动力解决方案来改变生活，包括人才获取、全球就业和流动性、管理解决方案和咨询。 今天，我们是一个由1000名员工组成的综合团队，遍布70个办事处和9, 000多名承包商。在休斯顿、曼彻斯特和新加坡的三个企业中心的推动下，我们拥有真正的全球方法和无与伦比的影响力。 合作伙伴目录 EnergyJobline是全球能源行业领先的专业工作委员会和信息中心。我们在全球拥有超过600万能源专业人士的全球受众，每天发布30万多个全球能源工作，并与全球领先的能源 DucatusPartners在休斯顿，里约，阿伯丁，伦敦和迪拜 公司合作。 我们专注于石油和天然气，可再生能源，电力和核市场以及电动汽车，电池和Fusion的新兴技术。我们致力于为客户招聘活动采购最有才华的专业人员，并确保我们为能源专业人士提供最令人兴奋的职业机会。 的办事处提供高管搜索，市场映射，领导力咨询和咨询服务。DucatusPartners在整个价值链中拥有丰富的经验能源，私募股权和工业部门；与世界上最大的综合能源和工业公司合作，技术初创企业以及支持它们的顾问和金融家。欲了解更多信息，请访问： Ourjobboardisasignificantvalue-addedtoanyenergyemployeroremployeeonaglobalspectrum.Ourhighlyengagedaudienceuse 能源就业线不仅为他们的求职，但也为最新的能源新闻，培训，活动和承包商服务。 无论您是在寻找新的工作机会还是在能源市场寻找最优秀的人才，请与我们联系以进行更详细的讨论。 会见专家 专家珍妮特·马克思Airswift首席执行官 AI专家Ken Corriveau以前的CIOOmnicom Media Group 石化产品 莎伦·巴克莱纪念碑化学公司首席人力资源官 Renewables阿德里安·史密斯沃利转型执行小组主任 Power ：独立董事 核安德鲁·克拉布特里Get Into Nuclear的创始人 石油和天然气 伊恩·兰利Airswift董事长 AI与能源行业技能的未来 全球能源人才指数报告 2024 Renewables 专家阿德里安·史密斯执行组主任沃利的转型 Contents 工资13 全球流动性16 吸引和留住人才17 AI在工作场所18 热门AI选择19 对AI20的热情 未来的AI技能22 Summary24 信息图25 Renewables 随着能源转型的加速，工资恢复到大流行前的水平，但包括技术在内的其他部门和行业正在寻求可再生能源技能。随着人工智能的快速采用创造新的风险和机遇，可再生能源也处于不断变化的状态。雇主将需要确保他们的政策、培训和技能与人工智能革命保持同步。 Salaries 在清洁能源转型加速的情况下，可再生能源的薪资呈上升趋势，与去年的47％相比，有51％的专业人员表示薪资有所上升。24 与去年的20%相比，有5%的人报告加薪5%或更多。在工程师中，加薪甚至更高，54%的人报告加薪。 招聘经理的前景更加乐观，62%的人报告加薪，34%的人报告增长超过5%，在过去两年中增长了5%。 薪资乐观情绪也仍然很高，有73％的人预计明年将加薪，而去年为74％。 Airswift首席执行官JanetteMarx说：“越来越大的绿色技能差距加剧了 才能，这反映在工资上涨上。薪酬是 利率”。 全球流动性 随着国际脱碳程度的提高，提供海外工作转移的公司比例已从2022年的52％上升至58％。考虑搬迁的比例也略有上升（79％，而去年为78％）。 欧洲和北 目的地 搬迁由于 不断加剧的跨大西洋 从《欧盟绿色协议》到《美国降低通胀法案》，随着跨大西洋清洁能源竞争的加剧，欧洲和北美是首选的搬迁目的地(分别为34%和19%)。然而，自去年以来，它们之间的差距缩小了5%。 马克思说：“世界对清洁能源的发展越来越'趋于平稳'；现在有90多个国家的净零目标，国际搬迁的机会很多。竞争对手的绿色政策激励措施正在创造一种竞争日益激烈的全球人才竞赛。” 至于搬迁的原因，职业发展略有下降（去年为53％，去年为58％），而生活方式和低生活成本却在不断上升的生活成本中上升（11％）。随着技术成为雇主品牌的差异化因素，更好地获得创新工具和工作方式，例如AI，排名第三。 吸引和留住人才 随着行业增长加剧了人才竞争，32%的可再生能源工人被猎头找了6次或6次以上的工作，13%的人去年接受了16次以上的工作。大约四分之一的人说，超过一半的工作来自外部行业或专业知识，只有22%的人没有接触过。 招聘人员的兴趣得到了回报，88%的可再生能源工人考虑在职业发展机会和对更广泛行业的兴趣的推动下转换工作。38%的人将转向另一个能源部门，电力(43%)超过石油和天然气(42%)成为首选部门。技术也已成为外部行业的首选（29％，而去年为25％）。 38%对转向另一个能源部门持开放态度。 88%对移动角色开放。 Worley执行集团转型总监AdrianSmith表示：“与可再生能源的不断发展的电网互连正在创造电力和