报告总结了BCD Travel如何为一家全球领先的制药公司改进其全球流动性管理流程,以提高旅行者体验和效率。主要焦点如下:
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挑战与问题:
- 混乱的预订流程:全球流动过程因缺乏统一的管理指令而变得复杂,导致员工在不同国家和地区(如美国、瑞士、东道国)处理不同的事务,产生混淆。
- 信息不完整:搬迁旅行请求经常缺少关键信息,如家庭成员的详细资料、旅行类别资格等,导致后续大量邮件沟通。
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解决方案:
- 建立集线器系统:BCD Travel与客户合作,建立了一个集线器系统,整合了全球流动过程中的各个方面,包括预订、物流、安排和风险管理。
- 区域中心:BCD创建了四个区域中心,分别服务于欧洲、亚太地区(除中国)、中国和美国,以便在支持搬迁的东道国进行预订,减少时差影响。
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结果与收益:
- 简化流程:新的流程简化了复杂性,加快了电子邮件响应速度,改善了旅行者体验,减轻了管理负担,提高了整体效率。
- 成本节约与合规性:成本节约显著,合规性和注意义务得到改善。
- 客户反馈:客户表示与BCD的合作大大简化了搬迁旅行的复杂性,为员工提供了无缝的旅行体验。
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实施策略:
- 全球任务预订表格:引入统一的全球任务预订表格,确保信息准确性,减少后续跟进需求。
- 与全球搬迁公司合作:与全球搬迁公司合作,利用其在不同地区的经验和专业知识,优化全球移动流程。
总之,BCD Travel通过创新的流程设计和区域中心的建立,成功地为该制药公司解决了全球流动性管理的挑战,不仅提升了旅行体验和效率,还减少了成本和提高了合规性。