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2024世界首席投资官研究

金融 2024-05-10 - 溯元育新 杨静🍦
报告封面

研究了世界上位 极具代表性的CIO(⾸席投资官)之后 我们得出了个结论 结论1 顶级的CIO⼤道⾄简他们的⽅法都是⼀致的,⽽且可以复制 结论2 但是他们的⽅法不可被教授,只能被学习这取决于做⼀名顶级的CIO本⾝能否给你带来满⾜感 结论3 能成为顶级CIO的⼈有个共同点这件事不是他们的⽬标,⽽是他们的享受 结论4 顶级的CIO和平庸的CIO并不是两类投资⼈⽽是两种完全不同的⼈类 这位CIO来⾃家办、OCIO和捐赠基⾦按照回报⽔平,可以分成个梯度 我们研究的所有CIO都已经做到了各⾃领域的领先⽔平但是真正杰出和⼀般优秀的区别,就在⽅⼨之间 任职后资产增⻓规模 01 顶尖的CIO 02 不错的CIO 03 平庸的CIO ·顶尖的CIO拥抱新兴事物,乐于深⼊研究世界上未知的部分。 ·他们往往并⾮⾦融科班出⾝,⽽是在⾃⼰的领域登峰造极之后进⼊投资⾏业。 ·和相信数据和回报稳定的资产相⽐,他们更擅⻓拓展认知框架,源源不断地找到创造alpha的⼈。 学哲学的摄影师,开拓普林斯顿⼤学的辉煌30年 定性是重点,定量是驱动⼒,寻找“⼝味⼀致”的基⾦经理。 教育经历 ·MPPM:耶鲁管理学院(1987-1989)28-30岁 ⼯作履历 Andrew Golden ·摄影师(1982-1986)23-27岁 普林斯顿⼤学CIOAUM:亿美元 ·MFI Associates分析师(1987-1989)28-30岁 ·耶鲁⼤学投资办公室⾼级经理(1988-1993)29-34岁 ·杜克⼤学捐赠基⾦投资总监(1993-1994)34-35岁 ·普林斯顿⼤学CIO(1995-今天) 36-63岁 “你不必担⼼看似最佳的选择并不是最好的选择。只要继续往前⾛,事情就会更好,不要让完美成为⽜逼的敌⼈。” “基⾦经理经常要在聪明的客⼾和富有的客⼾之间做出选择,⽽富有的客⼾更容易打交道,除⾮他们不再富有了。” ⸺Andrew Golden,普林斯顿⼤学CIO 40岁转⾏做投资的博物馆馆⻓,慧眼识⼈,扭转⼈⽣ 拥有⽆限热情与活⼒,做⼀⾏就做到顶尖,创造性地解决真问题。 教育经历 ·本科:University of New Hampshire(1978-1981)18-22岁 ·MA:NYU Institute of Fine Arts约25岁 ·MBA:耶鲁管理学院约35岁 Paula Volent ⼯作履历 洛克菲勒⼤学CIOAUM:亿美元 ·资深⽂物修复师,博物馆助理耶鲁投资办公室和鲍登学院后台员⼯40岁前 ·鲍登学院CIO(2000-2021)40-61岁 ·洛克菲勒⼤学CIO(2021-今天) 61-64岁 “配置资产就像烤蛋糕,把标普500当作⾯粉,然后添加⼀些很棒的⾹料,⽐如⼀⽀波动很⼤的对冲基⾦。” “现在是全新⼀代的VC,他们彼此交流的⽅式和过去不同,他们的技能也更新换代了,⽐如在crypto领域,许多真正有才华的投资⼈是在游戏⾥⻓⼤的。” ⸺Paula Volent,洛克菲勒⼤学CIO 交易员出⾝,巴菲特指路,开地图开出65%年回报率 配置新兴市场,⼤胆但严谨,透彻的认知将巨⼤⻛险归于稳健。 教育经历 ·本科:Grinnell College,数学与经济·MS:芝加哥⼤学,⾦融数学(1994-1998)18-22岁(2002-2003)26-27岁 ⼯作履历 Scott Wilson ·美银证券,亚洲交易负责⼈(2002-2009)26-33岁 华盛顿⼤学圣路易斯分校CIOAUM:亿美元 ·巴克莱资本,利率期权交易负责⼈(2009-2010)33-34岁 ·Grinnell College CIO(2010-2017)34-41岁 ·华盛顿⼤学圣路易斯分校CIO(2017-今天) 41-48岁 “买股票,或者拥有⼀家公司的⼀部分,其实都是隐含地假设你作为股东,对公司的经济收益有⼀定的基本权利。在中国以及我们投资的许多其他地⽅,只要符合他们国家的最⼤利益,这⼀点就成⽴。” “你看过去三年我们的表现,我们在这段时间位于前列,是因为我们愿意,并且有能⼒去同⾏没有去的地⽅。” ⸺Scott Wilson,华盛顿⼤学圣路易斯分校CIO ⼀⼿打造⽜津⼤学投资模式,将捐赠基⾦引⼊英国 既能打江⼭,⼜能守江⼭,⽤现实的眼光判断当下,开放的⼼态开拓未来。 教育经历 ·成⻓于撒切尔时代苏格兰新教家庭·曾希望成为芭蕾舞演员、记者约为1960年代⽣⼈ ⼯作履历 Sandra Robertson ·爱丁堡股票经纪公司、国际银⾏部·惠康信托⼀级市场及另类资产负责⼈(1993年前)约30岁前(1993-2007)约30-40岁·⽜津⼤学CIO(2007-今天)约40-50岁 ⽜津⼤学CIOAUM:亿美元 “我们会在整个portfolio⾥平衡三个策略:挑选优秀⼈才,识别好的投资主题,进⼊低效市场。” “很多捐赠基⾦和基⾦会都⾮常关⼼中国。不过在中国,你必须找到优秀的基⾦经理才能赚钱。” “我⾮常佩服有⼀类基⾦经理,他们会告诉你,什么时候不是投他们的资产类别或者基⾦的好时机。” ⸺Sandra Robertson,⽜津⼤学CIO 30年记述现代⾦融发展,20年打造顶尖OCIO 登⾼⾃卑,⾃学⾦融和投资,深度研究凝成独特的策略利器。 教育经历 ·本科:南⾮⾦⼭⼤学(1974-1978)18-22岁 ·硕⼠和PhD:斯坦福⼤学(1978-1983)22-27岁 André Perold ⼯作履历 OCIO HighVista StrategiesAUM:亿美元 ·哈佛商学院教授(-s)-约60岁 ·HighVista Strategies CIO(2004-今天) 48-68岁 “成功是你竞争不来的,你做成⼀件事的唯⼀途径,是你有巨⼤的动⼒,所以不要做任何没有动⼒的事情。” “拥有在世界各地寻找⼀切资产类别和机会的⾃由,是⾮常强⼤的能⼒。只要你有追寻这些机会的技能,你就有治理的能⼒。” “投资机构所在的⽹络是⼀种战略资产。当你仔细研究⽹络提供的这些线索时,你会开始看到⼀个图景,⼀种模式。” ⸺André Perold,HighVista Strategies 被桥⽔锻造,成就来⾃于对客⼾⼼理的底层认知 像雕琢艺术品⼀样打磨portfolio,⽤⾼⽔平策略⽽⾮销售⼿段建⽴信任。 教育经历 ·本科:普林斯顿⼤学,运筹学与⾦融⼯程(1996-2000)18-22岁 ⼯作履历 Damien Bisserier ·Oliver Wyman咨询师(2000-2005)22-27岁 联合家办Evoke-ARIS CIOAUM:亿美元 ·桥⽔⾼级客⼾顾问(2005-2013)27-35岁 ·ARIS合伙⼈,联合创始⼈(2014-今天) 36-46岁 ·Evoke管理合伙⼈,联合CIO(2020-今天) 42-46岁 “当你构建⼀个伟⼤的portfolio,如果组成部分是可靠、互不相关且⻛险相似的,实际上你会得到递增的portfolio效益。” “桥⽔所有案⼦的成功率都是55%到60%,巴菲特的成功率可能也差不多,这些⼈是世界上最受尊敬的投资者。这就是你能成功的概率,55%到60%,⽽不是90%。” “我们更⻘睐那些根本不做市场推⼴,⽽是只在最⾼的⽔平上做他们擅⻓的事情的基⾦经理。” ⸺Damien Bisserier,联合家办Evoke-ARIS CIO 5⼈全职团队管200亿美元,低调做⼈,⾼效成事 胆⼤⼼细,成熟但进取,⽤深⼊研究验证与市场相反的推测,创造alpha。 教育经历 ·本科:加州⼤学圣芭芭拉分校,商业经济学与法律、社会(1991-1996)18-22岁 ·加州⼤学法学院,法律博⼠(1996-1999)22-25岁 Alex Shahidi ⼯作履历 联合家办Evoke-ARIS CIOAUM:亿美元 ·美林证券MD(1999-2014)25-40岁·ARIS合伙⼈,联合创始⼈·Evoke管理合伙⼈,联合CIO(2014-今天) 40-50岁(2020-今天) 46-50岁 “真正推动我们的事情,就是我们发现这个⾏业的⼤部分⼈都是销售,但我们两个都不想做销售,我们在这⽅⾯也没有背景。” “我们既是⼼理学家,也是资产配置者,因为我们必须洞悉客⼾的内⼼世界,了解他们在不利环境下的反应。” ⸺Alex Shahidi,联合家办Evoke-ARIS CIO 领航20年,结合现象感知趋势,踩对攸关节点 谈吐温和,出⼿精准,内在修炼带来⾼屋建瓴的投资和⼈⽣视⻆。 教育经历 ·本科:德克萨斯⼤学奥斯汀分校,⾦融(1985-1988)19-22岁 ·MBA:德克萨斯⼤学奥斯汀分校(2001-2003)35-37岁 ⼯作履历 David Druley ·Druley Investment Management创始⼈(1992-2001)26-35岁 Cambridge Associates CEOAUM:亿美元 ·Cambridge Associates PM(2003-2009)37-43岁 ·CA全球养⽼⾦实践负责⼈(2009-2016)43-50岁 ·CA主席,全球投资负责⼈(2016年1-7⽉) 51岁 ·CA CEO(2016-今天) 51-59岁 “建⽴⼴泛的⽹络,获取全球各地的新想法和新势头,并且尽早接触到它们。” “我会对⽐我和LP的⻛险承受能⼒和时间跨度,谁的更⼩,就遵从谁的。” “我们期望我们的LP⾄少获得alpha的65-75%,如果管理费结构合理,基⾦经理可以获得20-30%;如果不合理,我们会构建新的结构;如果做不到,我们就寻找其他投资机会。” ⸺David Druley,Cambridge Associates CEO 成他⼈之不能成,重塑机构投资的⻛格 雷霆⼿段,量化思维,铁腕掌舵,结束索罗斯家办频繁换帅的17年。 教育经历 ·本科:宾⼣法尼亚⼤学沃顿商学院(1988-1992)18-22岁 ⼯作履历 Dawn Fitzpatrick ·O'Connor & Associates(1992-2013)22-43岁 索罗斯家办CIOAUM:亿美元 ·O'Connor & Associates全球负责⼈、CIO(2013-2016)43-46岁 ·UBS资产管理投资负责⼈(2016-2017)46-47岁 ·SFM,索罗斯家办CIO(2017-今天) 47-54岁 “我们采⽤了⻛险中性策略,确定未来五到七年我们认为合理的⻛险值。在这个预期⻛险⽔平下,我们在不同的资产类别中寻找最佳的投资机会。” “永远要⽀持球场上能得分的球队。” “判断portfolio是否过于分散,有⼀个简单的指标:外部基⾦经理的表现加总之后,去掉beta,看看是否产⽣了alpha,如果答案是0,就意味着增加了过多复杂性,却没有得到相应的回报。 ⸺Dawn Fitzpatrick,索罗斯家办CIO 01 顶尖的CIO 02 不错的CIO 03 平庸的CIO ·不错的CIO有抱负,有⼀定的开拓⼒,整体擅⻓投资特定类别的资产。 ·他们往往和⺟校有深厚的联系,同时有着稳固的校友⽹络。 ·在“⼀招鲜,吃遍天”的基础之上,他们会向外配置⼀个圈层的资产。 OCIO开创者:亲历⾼盛⻩⾦时代的海军陆战队⽼兵 勤恳务实,⼼⽆旁骛,和世界产⽣实际联系的第⼀代⾦融建造者。 教育经历 ·本科:宾⼣法尼亚州⽴⼤学(1970-1974)18-22岁 ·MBA:宾⼣法尼亚州⽴⼤学(1982-1983)30-31岁 ⼯作履历 Jonathan Hirtle ·海军陆战队⼠兵(1975-1982)23-30岁 OCIO Hirtl