FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台

2020 AFP ®FP & A 调查:支持财务决策的技术和数据平台综合Results承销商 22020 AFP®FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台| 作为领先的财务和人力资源企业云应用程序提供商 ， Workday 自豪地赞助the2020 AFP ® FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台本报告帮助财务规划和分析 （ FP & A ） 专业人员为该行业设定基准 ， 深入了解财务职能今天的位置以及未来的发展方向。当今世界的快速变化增加了 FP & A 专业人员及其公司的风险。组织必须迅速适应 ， 否则就有可能落后。幸运的是 ， 规划和分析可以使企业在不断变化的世界中更加敏捷并创造竞争优势。在整个大流行期间，我们看到全球各地的客户从根本上改变了他们的业务运营方式。预测已从每年或每季度转变为每天。我们已经接受了不确定性，并通过情景规划和持续规划来利用它。自动化已嵌入，以简化数据集成和可视化。FP & A 专业人员正在使用机器学习和其他预测技术以新的速度进行计划、预测和沟通。当您驾驭变化并寻找提高敏捷性的方法时 ， 我们希望本报告中的发现使您能够构建最佳的前进道路。问候 ， 迈克尔 · 马加罗Workday 商业金融和投资者关系高级副总裁 32020 AFP®FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台|TABLE OF CONTENTSKEY洞察力................................................................................................4INTRODUCTION.............................................................................................5OVERALLperspectives..........................................................................6创建 A预测.............................................................................................7—创建典型预测所需的时间—加速周期时间以完成预测的障碍—FP & A 在各个阶段花费的时间分配—2019 年、 2020 年和 2021 年的预测频率定期用于规划和分析目的..............................................................................................10FP & A 面临的数据挑战TEAMS ...............................................................12对规划的满意系统.......................................................................................13创建新项目时执行的工作和使用的流程预测 ............................................14分析工具 ..............................................................................................15—分析工具的使用频率—使用分析工具的效率—对分析工具的满意度随着时间的推移 ， 比较组织如何利用数据.................................................17FP & A 所需的技能MANAGERS ...............................................................18FP & A 团队和资源 ................................................................................19分析和密钥洞察力...............................................................................20关键指标 1 ： 2020 年预测频率增加 ， 并将停留在这个更高的level.............................................................................................21关键见解 2 ： 三分之二的调查受访者使用专用规划系统..........................................................................................................22关键指标 3 ： FP & A 在数据中花费了一半的预测时间收集和数据准备......................................................................................................23关键指标 4 ： 电子表格和手动流程仍然是基岩FP & A.......................................................................................................24关键见解 5 ： 近 40% 的 FP & A 直接雇用 IT 和数据专业人员加入他们的团队 ， 要么管理数据 ， 要么培训为分析师.........................................................................................26关键见解 6 ： 自动化已发现其最深的渗透在报告中: 报告、仪表板、自助服务报告...................................................................27要点 7 ： 公司期望以数据为中心的未来 ， 但落后的培训、工具和数据.........................................................................................28关键见解 8 ： 先进工具和方法的应用remains难以捉摸....................................................................................................30人口统计.....................................................................................................32 42020 AFP®FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台|关键洞察力在多年的经济和金融动荡中 ， 管理层需要更高水平的预测来解释不断变化的业务环境所产生的影响。 FP & A 在 2020 年迎接了这一挑战。预测频率在 2020 年增加 ， 预计 2021 年将保持在这一更高水平。对 FP & A 服务的需求增加需要高效的流程执行 ； 否则 ， 预测将吸收团队的所有时间和资源。好消息是在这项调查中 ， 64% 的 FP & A 受访者使用专门的规划系统。这些系统需要在软件、数据、人员和流程方面进行大量投资 ， 这与单独的电子表格相比 ， 在功能上有了显著提高。But not all the potential benefits of integrated systems have been realized. For example, planning tools have promised to automate the workflow, largely by creating a single source of “truth ” that encombine all required data. However,FP & A 将一半的预测时间用于数据收集和数据准备 ，与十年前的百分比相同。1作为数据挑战的原因和结果 ，电子表格和手动流程仍然是规划和分析中操作的基石。一个直接的反应 (可能是对当前从业者的威胁) 几乎是40% 的 FP & A 受访者表示 ， 他们直接雇佣了 IT 和数据专业人员加入他们的团队 ，管理数据或培训分析师。另一个好消息是自动化已经在报告中发现了深刻的渗透。对于 FP ＆ A 来说，这是一个巨大的胜利，因为报告对于资助 “保持得分 ” 和推动行动的使命至关重要。同时，工作的重复性，错误的可能性以及无限组合的可能性，以满足各种用户和用途的需求，这意味着这可能会成为一个黑洞，阻止将时间花在更高阶的分析上报告本身。总的来说,FP & A 专业人员正在展望以数据为中心的未来。与此同时 ， 他们也因培训、工具和数据的滞后而感到沮丧。基本挑战仍然存在 ， 采用先进的工具和方法仍然难以捉摸。简而言之，FP ＆ A 知道其未来围绕数据，并建立了数据和数字创新的孤岛。但是，这些孤岛是通过手动过程连接的，这些过程既是断开流动的原因 （ “我们有解决方法 ” ） 又是影响 （“ 我们需要解决方法 ” ） 。任务是将这些岛屿与桥梁连接起来，以加快以数据为中心的组织所需的数据，分析和决策的流动。1准备下一级财务规划和分析。美国生产力与质量中心 （ APQC ） 和金融专业人士协会 （ AFP ） ， 2019 年 3 月。 52020 AFP®FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台|INTRODUCTION业务敏捷性得益于对信息的高速和高质量响应，包括客户对服务、市场信号、经济变化和意外事件的响应。财务规划和分析 - FP ＆ A - 接受这些数据，分析它以创建信息并准备业务实体采取行动。“行动 ” 可能是驱动决策，投资分配，运营调整或确定其他研究领域的问题。这反过来又产生了更多的信息 - 并且过程重复。一家公司越频繁地循环通过数据分析 - 行动轮，它将有更多的机会来读取市场，加速，减速和重新校准。这项 2020 年的 AFP 调查通过关注数据的质量和可访问性以及可用的计划和分析工具来检查 FP ＆ A 在这些领域的能力 ， 以帮助推动行动。The Association for Financial Professionals ® (AFP) is commited to the successful of corner finance professionals. Results from this survey provides finance professionals with critical benters on technology and data platforms支持财务团队。本调查报告中的信息将使金融界的人能够了解自己相对于同行的能力 ， 为持续增长设定目标 ， 并了解实现这些目标的挑战。调查产生了来自 FP & A 从业人员的 484 份回复 ， 这些回复构成了本报告的基础。法新社感谢 Workday 承保2020 AFP FP & A 调查 ： 支持财务决策的技术和数据平台。法新社还要感谢 FP ＆ A 咨询委员会在调查设计和解释结果方面的投入和见解。法新社的团队设计了调查问卷 ， 分析了调查结果并制作了报告 ，