L'OCCITANE2023/2024年度中期报告

目錄 公司資料2財務摘要4主席報告書6管理層討論與分析12獨立審閱報告34中期合併收益表36中期合併綜合收益表37中期合併資產負債表38中期合併權益變動表40中期合併現金流量表41中期簡明合併財務資料附註43其他資料93 公司資料 執行董事 公司法定名稱 L’Occitane International S.A. Reinold Geiger（主席）André Hoffmann（副主席兼行政總裁）Laurent Marteau（集團常務董事）Karl Guénard（公司秘書）Séan Harrington（ELEMIS行政總裁） 註冊成立日期二零零零年十二月二十二日在香港上市的日期二零一零年五月七日 註冊辦事處49, Boulevard Prince HenriL-1724 Luxembourg 非執行董事Thomas Levilion 總辦事處 獨立非執行董事 49, Boulevard Prince HenriL-1724 Luxembourg Charles Mark BroadleyChristèle Hiss Holliger劉文思吳植森 Chemin du Pré-Fleuri 5CP 1651228 Plan-les-OuatesGenevaSwitzerland 公司秘書Karl Guénard 授權代表André Hoffmann吳植森 提名委員會 香港主要營業地點 吳植森（主席）Christèle Hiss Holliger劉文思 香港鰂魚涌英皇道728號K11 ATELIER King’s Road二十樓 可持續發展委員會 股份代號973 Charles Mark Broadley（主席）Thomas LevilionChristèle Hiss Holliger劉文思 公司網站group.loccitane.com 主要往來銀行 審核委員會Charles Mark Broadley（主席）Thomas Levilion吳植森 GroupeCrédit AgricoleCrédit Agricole CIBLe Crédit Lyonnais (LCL)Caisse Régionale du Crédit Agricole MutuelProvence Côte d’AzurHSBC FranceBNP ParibasGroupeBPCENatixisBREDCEPACPalatineSociété GénéraleCIC 薪酬委員會 Christèle Hiss Holliger（主席）André Hoffmann劉文思 核數師 PricewaterhouseCoopers, Société coopérative註冊會計師認可公眾利益實體核數師 主要股份過戶登記處 49, Boulevard Prince HenriL-1724 Luxembourg 香港證券登記處 香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712–1716室 財務摘要 我 們 在 全 球 範 圍 的 活 動 主席報告書 主席致辭ReinoldGeiger 主席二零二三年十一月二十八日 二零二四財年上半年宏觀經濟形勢繼續受到不明朗因素影響，主要經濟體的消費者信心低迷，通脹持續。在這背景下，我們保持企業家精神及靈活性，積極投資於我們所有的品牌，鞏固我們這個地域平衡的多品牌集團的地位。銷售淨額按固定匯率計算增長25%，超過10億歐元，主要受我們兩個最大品牌L’OCCITANE en Provence及Sol de Janeiro的推動。我們為這成就感到自豪，因為我們在主要市場的表現顯著超越高端美容品牌。 由於營銷投資增加，在管理基礎上，我們的經營溢利率受到影響，為8.4%。儘管我們預期增加投資短期內將降低我們的溢利率，但我們相信該等投資對把握增長機遇並將我們的品牌發展至新台階屬必要。於二零二四財年上半年，我們專注繼續與客戶接觸及聯繫，完善我們的全渠道策略以提升品牌形象，以及透過引人注目的活動建立主要產品類別的信譽。 受核心產品及新產品帶動，Sol de Janeiro的表現繼續超出 我 們 預 期， 增 長189%。 例 如 其 秋 季 香 水 噴 霧AfterHours首次亮相，帶來了熱烈的迴響、銷售額增加及客戶青睞，再次肯定我們的信念：Sol de Janeiro不僅是夏季品牌，在全年仍具有吸引力，其極高的知名度及強大的執行力不僅推動銷售額增長，亦將經營溢利率擴大至佔淨銷售額的29%。 我 們 的 營 銷 投 資 主 要 用 於 在 中 國 提 高 核 心 品 牌L’OCCITANE en Provence的知名度及相關性，亦有用於美國、日本、南韓及旅遊零售渠道等戰略市場及渠道。在中國，營銷工作集中在面部護理、身體護理及頭髮護理類別，透過使用名人及KOL內容、直播、與小紅書等社交平台合作營銷以及高曝光率的戶外廣告進行。儘管經濟環境充滿挑戰，但核心品牌的表現優於中國高端美容市場，按固定匯率計算增長22%。 同時，ELEMIS繼續推進高端化策略，例如有意識地減少與若干網絡合作夥伴的投資，以帶動我們自營網站的流量。於二零二四財年上半年，美國、英國及遊輪業務的直銷增長保持於強勁雙位數的水平，這更好地說明了品牌實力。重要的是，ELEMIS在中國的業務獲得進一步的進展，增長超過200%，因為我們加快在抖音及其他社交媒體渠道上圍繞最暢銷的骨膠原卸妝膏（Pro-Collagen CleansingBalm）進行投資。 值 得 注 意 的 是， 我 們 暢 銷 的Almond身 體 護 理 系 列於二零二三年一月至九月期間錄得強勁的雙位數銷售增長，杏仁沐浴油(Almond Shower Oil)成為中國社交媒體平台上搜索沐浴產品的第一位，而重新推出的蠟菊極致修護精華霜(Immortelle Divine Cream)於二零二三年七月至九月季度錄得強勁的三位數銷售增長，且在面霜類別中的銷售額排名中上升三位。我們的營銷投資在中國明顯已初見成效。我們尚未看到其他市場好轉，但預計這將於未來十二個月內發生。 當然，穩健的溢利僅代表我們3P模式中的一個「P」，以平衡盈利能力(Profit)、員工(People)及地球(Planet)。我們於數月前慶祝成為獲認證的共益企業™ (B Corp ™ )。我們為達到這里程碑感到非常自豪，因為共益企業是全球公認的標準，可衡量和驗證一間公司的整體社會和環境績效，並確保透明度和問責制。我們很高興能成為共益企業社群的一員，並期望推動我們價值鏈內外的積極變化。 隨著我們踏入二零二四財年下半年，我們專注於在大型節慶創造佳績，在這關鍵時期，我們繼續投資具針對性的活動及戰略產品類別，從而支持我們的業績。透過我們強大而獨特的高端美容品牌組合，加上長期的投資承諾，我們已充分準備為股東及持份者提供可持續增長及盈利機會。感謝閣下的支持。 上半年，我們較新品牌的表現繼續令人鼓舞。由於近年進行併購活動，我們的品牌組合目前已更多元化，第二及第三大品牌Sol de Janeiro及ELEMIS現時在佔我們銷售淨額超過三分之一。 強勁的全球佈局 休斯頓美國德克薩斯州 紐倫堡德國 艾妥列上野日本東京 歌劇院法國巴黎(Erborian) 達爾瑪購物中心阿聯酋阿布扎比 上海國際金融中心中國(ELEMIS) 無錫八佰伴中國 Pátio Higienópolis巴西聖保羅(L’OCCITANEau Brésil) 格拉斯哥布坎南街英國蘇格蘭 卡爾頓澳洲墨爾本(Grown Alchemist) 莫倫比購物中心巴西聖保羅 管 理 層討 論 與 分 析 管理層討論與分析 釋義： 指兩個財政期間內可比較店舖銷售的比較。除另有指明者外，有關同店銷售增長的討論均撇除外匯換算的影響。 指所示財政期間內全球總銷售淨額增長（撇除外匯換算影響）。 營運的季節因素 本集團須面對銷售額的重大季節因素差異，本集團在第三財政季度（十月一日至十二月三十一日期間）聖誕節假期之前並在該假期的期間，銷售額顯著增加。截至二零二二年九月三十日止期間，該期間產生銷售額佔本集團截至二零二三年三月三十一日止年度（「」）的年度銷售額的42.2%，而該期間的經營溢利佔本集團二零二三財年的年度經營溢利的36.4%。該等比率不能代表截至二零二四年三月三十一日止年度（「」）預計的銷售額及經營溢利。 季節因素亦對生產時間表及營運資金的使用構成影響。本集團一般於四月至十一月運用大部分的營運資金增加生產，以應付將會在聖誕假期增加的銷售。 本 集 團 於 二 零 二 四 財 年 上 半 年 的 匯 報 銷 售 淨 額 為1,072,000,000歐元，較二零二三財年上半年的匯報銷售淨 額900,500,000歐 元 按 匯 報 匯 率 計 算 增 長19.0%。Solde Janeiro於二零二三財年上半年修訂銷售額，乃由於重新分類網上商城渠道中的銷售額，因此本集團於二零二三財年上半年的可比較銷售淨額為904,500,000歐元。收益分析使用經修訂數據作為比較基礎。因此，本集團按匯報匯 率 計 算 錄 得 銷 售 增 長18.5%或 按 固 定 匯 率 計 算 增 長24.9%， 而 二 零 二 三 財 年 上 半 年 的 銷 售 淨 額 為904,500,000歐元。截至二零二三年九月三十日止三個月（「」）的銷售額按匯報匯率計算增長17.1%或按固定匯率計算增長25.3%。儘管市場環境艱難， 有 關 增 長 主 要 由Sol de Janeiro出 色 表 現 以 及L’OCCITANE en Provence穩步增長，尤其中國市場復甦趨勢推動。 本 集 團 的 零 售 地 點 總 數 由 二 零 二 三 年 三 月 三 十 一 日 的2,774個增加至二零二三年九月三十日的3,292個，增加518個地點或18.7%。自營零售店數量由二零二三年三月三十一日的1,362間增加至二零二三年九月三十日的1,364間，增加2間或0.1%。於二零二三年九月底，1,364間自營店按品牌劃分的明細及與二零二三年三月底相比的變動如 下：L’OCCITANE en Provence（1,234間；-2）、Melvita（34間；-1）、Erborian（2間；無）、L’OCCITANE au Brésil（68間；+3）及ELEMIS（26間；+2）。 管理層討論與分析 按品牌劃分的表現 下表呈列於所示期間按品牌劃分的銷售淨額及銷售淨額增長： 本 集 團 於 二 零 二 四 財 年 上 半 年 維 持 穩 健 的 銷 售 勢 頭。L’OCCITANE en Provence於二零二四財年上半年表現穩定，按固定匯率計算增長3.5%，主要由於中國的雙位數銷售增長。中國的穩健增長由於專注於面部護理、身體護理及頭髮護理等主要產品類別的額外營銷投資。該品牌針對高價值身體護理暢銷產品的靈活產品策略，旨在提高平均每宗銷售額，有助於彌補線下渠道的人流下降。最近在中國推出的網上商城渠道抖音亦吸引了新的線上流量。撇除本集團於二零二二年六月在俄羅斯撤資，該品牌於二零二四財年上半年按固定匯率計算錄得4.8%的銷售增長。 ELEMIS於 二 零 二 四 財 年 上 半 年 按 固 定 匯 率 計 算 增 長7.6%。於二零二四財年第二季，ELEMIS在英國及美國的整體銷售額下降，與管理層的預期一致，原因是該品牌繼續實施高端化策略。這導致該品牌於二零二四財年第二季按固定匯率計算的銷售額下降2.4%。在英國，ELEMIS按計劃減少對若干網絡合作夥伴的投資，策略性地帶動其電子商務渠道的流量，實現雙位數增長。同時，由於訂單付運時間轉移至二零二四年財年下半年，美國受到海運業務預期短缺的影響。撇除海運渠道，美國國內業務於二零二四財年第二季按固定匯率計算增長18.3%。兩個市場的電子商貿渠道