2023年全球咨询公司校友排行榜报告英文版

2023咨询校友排名 2023年咨询校友排名 詹姆斯·拉韦尔首席执行官 马克·海维高级副总裁兼全球销售主管，专业智能 迈克尔·菲利普斯副总裁，市场营销与传播 Amanda Cifone高级市场营销总监 领衔作者 Maya Imberg高级总监，思想领导力和分析部门负责人 Maeen Shaban研究与分析总监 设计Stephanie Warburton视觉传播总监 Dawn Lastre视觉通信专家 © Delinian Limited及其关联公司。2023年11月。 章节标题鉴于他们在过程中获得并磨炼的宝贵技能，咨询公司的校友在全球企业的高级管理层中占据了相当的比例。那些成功晋升到大型上市公司高层——本报告的重点——的校友可以直接从他们以前雇主那里获益，尤其是在促进未来业务发展方面，鉴于他们的决策体质。赋予责任并阐明其与众多其他企业领导者的联系。构建和培育强大的校友网络可以在组织在日益激烈的竞争市场中取得关键优势。 这份简洁的排名报告聚焦于表现卓越的前咨询顾问，他们现在担任全球500强主要上市公司的董事会成员或领导团队。1, Fortune 1000或FTSE 350指数。我们首先考察了前咨询顾问的企业领袖数量，并测量了他们与其他高级领导的网络规模。主要焦点是揭示哪些咨询公司产生了最多的高绩效校友。我们还对具体角色进行了更深入的分析——首席执行官（CEOs）、首席财务官（CFOs）以及较新的首席技术官（CTOs）和信息官（CTOs）——并调查了高绩效咨询校友的性别差异。 利用BoardEx独特且专有的全球领导力数据库，这份排名报告提供了关于表现优异的咨询校友的独特见解，使得它成为寻求充分利用其校友网络的组织的必读之物。 关键要点 麦肯锡公司和四大会计师事务所——普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）、德勤（Deloitte）和安永（EY）——均排名靠前。在咨询公司中，这五家公司在全球500强、财富1000强和FTSE 350公司的董事会和领导团队中拥有最多的校友。另外一些管理咨询专家也进入了全球顶级排名，包括BCG和Bain；而Booz Allen Hamilton、Oliver Wyman（马什·麦克莱恩的一部分）和Kearney也出现在财富1000强中。Accenture和科技巨头IBM和Microsoft拥有庞大的咨询部门，他们的校友在所有三个排名中都位列前15。 咨询校友在全球顶尖企业的管理层中可以大量见到。在全球范围内，所有《财富》全球500强的董事会和领导团队成员中，有17%的人至少曾在咨询公司担任过至少一个职位。前咨询顾问在《财富》1000强和FTSE 350公司的顶层职位中有着更大的影响力，分别占董事会成员和高级管理人员的21%和25%。同时，这样的高绩效校友在其职业生涯中在多个咨询公司工作过的比例达到16%。 超过十分之一的在美国《财富》1000强公司高层领导职位上表现出色的咨询校友曾在以下公司工作： 麦肯锡产生了最多的当前《财富》1000强公司CEO（40位），但在产生CTO和CIO方面，科技公司更为突出。IBM、Accenture和Oracle在CTO和CIO类别 中都排名前四。鉴于咨询公司的多样性和咨询师在受雇期间获得的各种技能，他们在毕业后的职位类型上存在差异。 美国境外的咨询公司。在这个群体中，英国是在美国之后的这些国家办公室中最常见的，其次是加拿大、爱尔兰和法国。在高层端，近一半担任高级财富1000强角色的EY杰出校友在美国以外的EY实体工作过。 如何深入了解全球商业顶尖层级的管理咨询校友？ 这份排名报告使用了BoardEx的数据，利用其独特且专有的全球领导数据库，涵盖了董事会和非董事会成员、C级高管、高级领导以及专业顾问。在我们的分析中，我们研究了构成《财富》全球500强、《财富》1000强和FTSE 350强公司的当前董事会和领导团队的成员。总共，我们的研究范围包括1,750家公司和大约31,000个个人。 为进一步详情，请参阅方法学。 常用术语 校友网络 个人之间在特定组织共享职业经验或在特定教育机构学习而形成的联系网络。重点在于前者。 连接 一级联系是个人之间的直接联系。二级或间接联系是通过属于一级联系的人的联系人实现的。联系通过合并与收购（M&A）交易关系、当前或历史上的重叠职业、联系人和董事会重叠来揭示。 咨询公司/咨询顾问一家提供咨询服务，在本报告中所涉及的，公司 《福布斯全球最佳管理咨询公司》(大约230家遍布四大洲的公司列表）。其中一些公司专门提供咨询服务，而对于其他公司来说，咨询服务将是其多种收入来源之一。为了保持一致性，我们包括了该组织所有校友。 领导团队 公司领导团队有时被称为C级管理层、执行委员会或董事会。它们通常包括执行董事——其中最突出的是首席执行官——以及公司的最高管理层。领导团队包括执行主席（但不包括非执行主席）。 咨询校友的价值 聪明的公司长期以来都认识到与有影响力和有抱负的前员工保持强大关系的重要性，尤其是在开发未来业务（以及日益增长的招聘返校校友）方面。良好的个人联系在大多数专业环境中至关重要——在咨询行业尤为重要。 通过强大的校友网络，公司可以利用其在新工作地点的企业大使来推动业务。此类联系可能至关重要。在与其他公司的资深决策者互动时，依赖于推荐和热忱介绍而非冷冰冰的电话的公司将拥有显著的竞争优势。 然而，为了充分利用前任员工，咨询公司必须投资于创建和维持强大的校友网络，其中表现最出色的公司将拥有独立校友项目，并将专门资源投入到这个领域。此外，近年来，首席执行官的年度离职率约在12%，但对于其他C级职位，这个数字则远高于12%。2那些运行校友计划的人需要确保他们有权访问一流的数据和其他解决方案，以跟踪和维护与校友的关系。 咨询公司长期以来一直认识到与前任员工保持牢固关系的重要性，尤其是为了促进未来的业务发展。 在高层领导中所需的技能组合 咨询行业是一个全球性行业，涵盖广泛的行业和专业化领域，如战略、运营、金融和技术。通过与客户在关键商业项目中合作，那些成为成功咨询师的从业者积累了/或加强了被高级领导层高度看重的广泛技能。这些技能包括分析能力和商业洞察力、领导才能、与不同群体合作和向他们展示的能力，以及在来自各类利益相关者的压力下表现卓越的能力。 因此，咨询业校友在全球商业高级管理层中占据了显著比例，这并不令人惊讶。在全球范围内，17%的《财富》全球500强公司董事会和领导团队成员曾至少在咨询公司担任过一种先前职位。在《财富》1000强公司和富时350公司的高级管理层中，咨询业校友的存在感更为明显，分别占到了21%和25%。考虑到这些指数中的公司只有1-2%是咨询公司，这一数据尤为突出。3这些数据仅展示了在最高企业层级，拥有咨询经验的人士价值之大。 这些企业领导者在咨询公司有着不同的经验路径，但对于许多人来说，他们的咨询背景构成了其职业生涯的关键部分，平均每家咨询公司的工作时间持续八年到九年。有趣的是，在根据《财富》1000强校友数量排名的前八家管理咨询公司和专业服务公司中，4，在这其中，几乎三分之一的人在他们在这些公司任职期间是合伙人或高级管理者。其他常见角色包括执行董事、董事、助理、负责人、顾问，当然，还有众多的咨询员变体。 全球500强董事会和领导团队成员中，至少有一个人曾在一家咨询公司担任过至少一个之前的职务。 来源：BoardEx，Altrata公司，2023年 那些有咨询经验的人价值最高的企业层级。 呼叫提醒 高性能前顾问之间的联系 咨询校友们选择了多种职业道路，有些人留在了咨询行业，而其他人则进入了企业或公共部门。那些成功晋升到大型上市公司高层——本排名报告的焦点——他们所承担的责任和决策能力使他们对其校友网络以及这些公司的业务机会至关重要。 特别是在其他高级决策者中，这些表现优异的咨询校友关系非常有价值。例如，坐在《财富》1000强公司董事会或领导团队中的平均前咨询员，几乎与75名其他《财富》1000强公司董事会或领导团队成员有直接联系。在这群人中，博思艾伦汉密尔顿并且贝恩带领潮流，他们的优秀校友平均拥有超过100个此类联系。BCG该机构的高绩效校友也接近顶尖水平，平均拥有99个此类联系。 尽管这包括他们的现任高级领导团队同事，他们的大部分直接联系都是众多大型公司的关键决策者。这些联系是在他们职业生涯的各个阶段建立的，包括他们在咨询公司任职期间，以及根据个人情况，参与并购交易。这种与如此多群体建立温暖联系的能力是额外的资产。 宝贵的联系 高性能咨询校友的直接联系数量 鉴于他们在商业顶尖层级中的庞大代表性和他们对前雇主的贡献，在接下来的几节中，我们将重点关注确定哪些咨询公司产生了最多这些高绩效校友，并从职位层面和性别角度进行更深入的探讨。8 博奥艾伦·汉密尔顿公司和贝恩公司的高绩效校友在《财富》1000强公司中，每人平均拥有超过100个直接联系其他《财富》1000强公司董事会或领导团队成员的联系。 领导排名 在培养高级企业领导人方面，并非所有咨询公司都处于同等地位。在本研究中，我们考察了哪些咨询公司拥有最多目前在世界上最大公司（按收入计算）董事会或领导团队（高管层）的校友。5当然，具有全球影响力的大型咨询公司更有可能在排名中排名较高，而仅在较少市场中运营的小型咨询公司则不太可能。还应注意，其中一些公司专注于提供咨询服务，而对另一些公司而言，咨询服务只是（重要的）几个收入来源之一。为了保持一致性，我们将包括一个组织的所有校友。 咨询公司全球500强校友 前15大咨询公司，按校友人数计，在当前全球500强董事会和领导团队成员中。 麦肯锡公司是在这份碎片化的榜单中的明显领导者。考虑到247位表现优异的校友，相当于全球500强董事会和领导团队高级管理人员的近3%，管理咨询专家麦肯锡公司位居校友排名之首，反映了麦肯锡为校友提供的地位、技能和网络机遇。尽管咨询行业中参与者的规模和数量庞大，但前15名占据了全球500强董事会和领导团队咨询校友的绝大多数。 作为多个咨询网络的一员，在这组人中相对较为常见。 校友尽管这些表现优异的校友中绝大多数之前只在一家咨询公司工作过，但几乎14%的人曾在两家公司工作，超过2%的人曾在三家公司工作。因此，公司派出的旨在联系这些前员工的校友团队必须确保他们的校友项目极具吸引力。 四大审计公司和一些大型科技公司排名靠前。凭借其全球影响力和提供广泛的职业服务，四大——普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）、德勤（Deloitte）和安永（EY）——均排名靠前，每个公司之前都雇佣了超过100名现任董事会和领导团队的高级管理人员。科技巨头IBM和微软都拥有庞大的咨询部门，其校友人数位列前十。其他科技公司，包括Orange、SAP、Oracle和雷神技术公司（Raytheon Technologies），也排名较高。 少数管理咨询专家名列前茅。除此之外，麦肯锡、BCG 和贝恩咨询也跻身前15强，这证明了在这家公司在这些公司磨练的技能以及在这些备受尊敬的机构工作的经验所获得的认知价值。提供咨询和技术解决方案的安永排名第八。 超过16%的高绩效校友之前曾在不止一家咨询公司工作。 美国和英国的咨询校友 当考察那些后来成为美国《财富》1000强和英国FTSE 350公司高级企业领导者的前顾问时，排名发生了变化，但一些相似的主题依然突显。 咨询界福布斯1000强校友 在《财富》1000强企业中，麦肯锡公司再次领先，但仅以微弱优势，拥有448家高-在任期内校友四大在《财富》1000强中的校友占比略高于《全球500强》，约占所有高级领导者的9 %；普华永道（PwC）和安永（EY）仅略逊于麦肯锡公司（McKinsey & Co.）。许多相同的咨询公司出现在《财富》1000强和《全球500强》的榜单顶端，这主要得益于美国公司在后一榜单中的显著代表性（美国公司约占该榜单的四分之一）。 超过十分之一的校友