为增长而重塑埃森哲中国数字化转型指数 2023 Contents新挑战 ： 颠覆是新的正常3新景观 ： Reinvention 重写了规则10新征程 ： 五种能力成功19绘制路径成为一个重新发明者26Methodology27References28关于research29 埃森哲中国数字化转型指数 2023新挑战 ： 颠覆是新常态3 为增长而重塑 埃森哲中国数字化转型指数 20234为增长而重塑宏观破坏 ， 破坏 ， 破坏全球宏观经济环境变得越来越不确定和复杂 ， 受到各种相互交织的力量的推动 ， 包括政治敏感性 ， 经济增长疲软以及 2023 年全球高通胀。到 2022 年 ， 埃森哲的全球颠覆指数 (GDI) 得分比过去五年增加了两倍 ， 从 100 分中的 30 分上升到 89 分(see Figure 1). This increase is especially significant when compared to the mere 4% rise seen from 2011 to 2016. Companies now face a permanent state of change以前所未有的速度。特别是 ， 技术 ， 消费者偏好和气候变化正在推动世界运作方式的大规模结构性转变。图 1 ： 力量的汇聚正在增加破坏埃森哲全球中断指数总体水平中断六个子组件Economic20172022Social20172022地缘政治2017202210020172022Climate20172022消费者20172022Technical20172022注 ： GDI 是通过对经济、社会、地缘政治、气候、消费者和技术中断等六个子组成部分进行平均计算得出的 ， 每个子组成部分都基于一组指标 ， 分数越高反映的变化和波动程度越大。来源 ： 埃森哲全球中断指数 （ GDI ）+200%8930 埃森哲中国数字化转型指数 20235为增长而重塑随着变革的速度、广度和规模的迅速增加 ， 公司的全球正在加速转型全球商业环境的不确定性不断增加，给全球企业带来了新的挑战。近年来，转型的速度迅速提高，经常出现在全球商界的讨论中。根据自然语言处理 (NLP) 对近 2000 家全球市值最大的公司的收益电话会议的分析，埃森哲发现这些公司中约有 80% 。在 2019 年第一季度之间一直提到与加速相关的术语to that of 2023. This trend becomes even more prominent during times of external uncertaints. For example, there was a obvious increase in the percentage of companies mentioning acceleration - related terms in their earnings meetings during2020 年第一季度 ， COVID - 19 大流行开始在全球蔓延 ， 2022 年第一季度 ， 俄罗斯 - 乌克兰冲突爆发 （ 见图 2 ） 。图 2 ： 全球领先企业已经在加速转型在全球财报电话会议中提及加速相关术语的公司百分比 （% ， 2019 年第一季度至 2023 年第一季度 ）100%90%80%70%Q1 Q2Q3 Q4Q1Q2 Q3Q4Q1 Q2 Q3Q4 Q1Q2Q3 Q4 Q1注 ： 采用 NLP 分析统计了 2019 年第一季度至 2023 年第一季度全球市值最大的近 2, 000 家公司的财报电话会议中提到加速相关术语的次数 ， 以及电话会议中提到的公司数量。相关术语包括加速、快速、敏捷和速度。来源 ： 标准普尔收益电话会议数据库 （ N = 1, 968 ） ， 埃森哲研究2022 年第一季度：俄罗斯 - 乌克兰冲突2020 年第一季度：COVID - 19 大流行20192020202120222023 埃森哲中国数字化转型指数 20236为增长而重塑79%67%46%42%39%39%38%36%34%各种外部因素正在推动企业加速转型。根据埃森哲的 Total Enterprise Reinvention CxO 调查 ， 这些因素包括技术创新的步伐、消费者偏好的转变、气候变化、供应链中断和人才短缺。这些因素正在推动公司比以前更快地重塑自己 （ 见图 3 ） 。快速应对挑战并将其转化为机遇的能力已成为全球公司至关重要的竞争要务。图 3 ： 加速度是由各种外力驱动的% 的受访者表示部队加快了转型技术创新的步伐转移消费者首选项气候变化 / 监管高能量prices通胀压力地缘政治紧张局势供应链中断人才短缺经济放缓资料来源 ： 埃森哲 Total Enterprise Reinvention CxO 调查 （ N = 1516 ， 2022 年 11 月 ） 埃森哲中国数字化转型指数 20237为增长而重塑经济韧性不及预期大流行期间的 GDP 增长率低于中国 2035 年增长目标的底线 ， 复合年增长率为 4.73% 。消费、投资和出口都面临压力全球供应链反复承压全球供应链压力指数 （ GSCPI ） 在大流行期间经历了前所未有的波动 ， 导致区域化技能稳定性会降低世界经济论坛的一份报告预测42%预计到 2027 年 ， 中国劳动力所需的技能将发生变化企业盈利能力正在下降2023 年 1 - 6 月 ， 规模以上工业企业利润总额下降-16.8%同比网络安全成为生命线中国网络安全市场增速继续领跑全球 ， 2021 年至 2026 年复合年增长率 （ CAGR ） 预计为 18.8% ， 排名First在世界上可持续性成为新的竞争环境根据世界经济论坛 ， 到 2030 年过渡仅在中国 ， 自然积极的经济就有望增加1.9 万亿美元每年的商业机会细看中国 ： 中国企业一下子面临多重外部压力由于经济增长放缓 ， 地缘政治紧张局势升级 ， 可持续发展成为新常态 ， 突破性技术创新和网络安全问题等因素 ， 中国公司也正在经历加速转型。资料来源 ： 中国国家统计局 ， IDC ， 纽约联邦储备银行 ， 世界经济论坛 埃森哲中国数字化转型指数 20238为增长而重塑数字化转型正在迈向下一个层次 ： 深度、广度和整合适应外部环境的变化 ， 中国企业对数字化转型的定义不断演进和深化。根据埃森哲研究 ， 在 2019 年至 2023 年的五年期间 ，讨论中国企业数字化转型的文章增长了 12 倍 ， 兴趣水平大幅飙升此外 ， 讨论的主题在深度和广度上都得到了扩展 （ 参见图 4 ） 。图 4 ： 数字化转型正在推进媒介数字化转型主体的演变2018 年 5 月 - 2019 年 4 月 2022 年 5 月 - 2023 年 4 月主题示例文章数量文章数量主题示例数字化转型前沿技术可持续性总体战略数字基础设施和前沿应用数字化转型数据智能可持续性人才期间 ： 2018 年 5 月 - 2019 年 4 月 （ 12 个月 ） 与 2022 年 5 月 - 2023 年 4 月 （ 12 个月 ）注 ： 创成式 AI 从 752 家 DJ 主流媒体的中国 “数字化 ” 中英文文章中提取主题 ， 通过聚类算法进行聚类 ， 并根据所包含主题的内容对聚类进行命名。资料来源 ： DJ Factiva ， 埃森哲研究商业智能 ， 业务增长 ， 创新 ， 投资策略大语言模型、通信网络、人工智能、虚拟现实数字化解决方案、应用开发、网络安全、数据合规性数据分析、数据连接、智能操作、基础设施建设减排,自然资源管理 ， 绿色倡议 ， 可再生能源文化、创造就业、技能匹配、远程工作721133468682322562784自动化、数字营销159人工智能,云计算 ， 5G146气候变化 ， 碳排放58 埃森哲中国数字化转型指数 20239为增长而重塑最重要的是 ， 中国企业认识到数字化不仅仅是一个简单的技术概念或选择 ， 而是一种生死攸关的战略。在过去的五年里，围绕数字化转型的讨论已经从本地化的单点应用转向更系统的建设和升级方法。技术主题不断扩展和深化 ： 一方面，中国公司现在非常重视数据挖掘，数字安全和数据合规性 ； 另一方面，随着他们在技术上的不断进步和积累经验。像人工智能、 5G 和云计算 ， 它们开始将前沿技术应用到现实生活场景中 ， 从探索转向深入、定制和更灵活的业务应用。此外 ， 数字化转型中的可持续性主题变得更加突出。与五年前相比 ， 当时的讨论主要集中在未解决的环境问题和资源合规要求上 -以企业为基础 ， 讨论的重点已转移到可持续发展作为企业积极探索的新增长来源。管理和培养人才以及培养变革文化也已成为数字化下的新主题。 埃森哲中国数字化转型指数 2023新景观 ： 重塑重写规则10 重塑增长 埃森哲中国数字化转型指数 202311为增长而重塑尽管不确定性和变化带来了相当大的挑战 ， 但它们也带来了机遇。许多企业正在抓住机遇 ， 加大转型力度 ， 并将技术扩展到更广泛的流程 ； 我们调查的中国企业中有一半以上 （ 53 ％ ） 计划在 2023 年将数字化水平提高一倍。公司开始意识到 ， 当前的不确定性状态已将他们带到了一个关键点 ， 他们需要开始数字化转型的新旅程 ， 并面临全面企业重塑形式的新挑战。公司必须重新评估他们的转型战略 ， 以整体的观点来最大化技术的好处 ， 并将多样化的挑战转化为多种价值形式 ， 从更广泛和更深入的角度重塑组织。Total Enterprise Reinvention 是一项深思熟虑的战略 ， 旨在为公司以及在大多数情况下为其运营所在的行业设定新的绩效前沿。它以强大的数字核心为中心 ， 有助于推动增长和优化运营。来源 ： 埃森哲Build数字核心rOt 埃森哲中国数字化转型指数 202312为增长而重塑只有 2 ％ 的中国公司开始了重塑之旅根据埃森哲的 2023 年中国数字化转型指数 ， 有 2 ％ 的中国公司正在采取全面企业再造的战略。这些具有前瞻性的公司或 “重新发明家 ” 雄心勃勃 ， 因为他们拒绝固步自封 ， 而是旨在设定新的绩效领域。他们行动有力 ， 通过强大的数字核心 ； 他们支持多维性能 ， 工作很难生成 360 ° 值 (见图 5) 。但是 ， 中国公司在全球范围内的重塑竞赛中落后了。在全球范围内 ， 有 8 ％ 的公司再发明者。相比之下 ， 北美和欧洲公司的再发明者比例分别为 8% 和 6% 。图 5 ： 2% 的中国企业已经开始了重塑之旅2%重新发明者正在采取全面企业再造的战略。它们是 ：•雄心勃勃的领导 ：旨在不仅为自己的公司而且为整个行业设定新的绩效前沿•强大的行动 ：将他们的数字核心转化为关键的竞争优势 ， 用它来推动整个组织的重塑•正在生成多维值:提供多种形式的价值 ， 而不仅仅是财务价值 ， 正如埃森哲 360 度价值计量表所示资料来源 ： 埃森哲中国数字化转型 CxO 调查 2023 ， N = 553 埃森哲中国数字化转型指数 202313为增长而重塑Total Enterprise Reinvention drives clear和 Reinventors 的重大成果通过采用全面企业再造战略 ， 公司将变得更具凝聚力和稳健性 ， 在财务和 360 º 价值方面均优于同行。全球研究表明 ， 采用 Total Enterprise Reinvention 的企业具有更强的财务绩效。实际上 ， Reinventors 报告说 ， 与其他公司相比 ， 收入增长增加了 10 ％ ， 成本降低了 13 ％ 。此外 ， Reinventors 报告交付前六个月的财务价值是其他公司的 1.3 倍 - 反映了此类公司执行和交付增值的速度。具体来说 ， Reinventors 实现了 11.4 ％他们的目标值 ， 而其他人在同一时期达到了 8.9% 。Reivetors 产生的价值远远超过财务价值，但是，他们正在积极管理和