康健国际医疗中期报告 2023

目錄 頁次 管理層討論及分析6 權益披露26 獨立核數師審閱報告33 簡明綜合損益及其他全面收益表35 簡明綜合現金流量表41 簡明綜合財務報表附註43 公司資料 薪酬委員會何國華先生，榮譽勳章（主席）劉慧儀女士于學忠先生徐衛國博士徐燦傑先生鄧治剛先生（附註12）金兆根先生（附註4）曾華德醫生（附註5）陳振康先生（附註9） 董事會 執行董事黃自傑醫生（行政總裁）（附註1）黃俊華醫生（主席）（附註2）吳廷智先生姚遠女士劉慧儀女士趙向可女士（附註3） （財務總監） 提名委員會 金兆根先生（附註4）曾華德醫生（附註5）蕭恕明先生（附註6）劉革峰先生（附註7）羅君健醫生（附註8） 何國華先生，榮譽勳章（主席）（附註13）劉慧儀女士（附註14）于學忠先生徐衛國博士徐燦傑先生鄧治剛先生（附註12）金兆根先生（附註4）曾華德醫生（附註5）陳振康先生（附註9）孔德昌先生（附註10） 非執行董事侯俊先生陳振康先生（附註9）孔德昌先生（附註10） 獨立非執行董事 公司秘書 何國華先生，榮譽勳章于學忠先生徐衛國博士徐燦傑先生韓文欣先生孔慶文先生（附註11）鄧治剛先生（附註12） 郭仲安先生（於二零二三年六月二十日獲委任）關仲民先生（於二零二三年六月二十日辭任） 核數師 大華馬施雲會計師事務所有限公司執業會計師註冊公眾利益實體核數師 董事委員會審核委員會何國華先生，榮譽勳章（主席）于學忠先生徐衛國博士 註冊辦事處Victoria Place, 5th Floor31 Victoria StreetHamilton HM10Bermuda 公司資料 香港總辦事處及主要營業地點 主要股份過戶登記處 Ocorian Management (Bermuda) LimitedVictoria Place, 5th Floor31 Victoria StreetHamilton HM 10Bermuda 香港新界沙田小瀝源源順圍10-12號康健科技中心6樓 香港股份過戶登記分處 主要往來銀行 中國銀行（香港）有限公司交通銀行股份有限公司創興銀行有限公司招商永隆銀行有限公司Credit Suisse AG香港分行大新銀行有限公司恒生銀行有限公司UBS AG香港分行 卓佳登捷時有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓 網址www.townhealth.com 附註： 1.於二零二三年六月二十日，黃自傑醫生獲委任為行政總裁。2.於二零二三年八月七日，黃俊華醫生獲委任為本公司主席。3.自股東週年大會結束時起，趙向可女士退任執行董事。4.自股東週年大會結束時 起，金 兆 根 先 生 退 任 執 行 董 事 及 不 再 擔 任 提 名 委 員 會 及 薪 酬 委 員 會 各 自 之 委 員。自二零二三年六月二十日起，金兆根先生辭任行政總裁。5.自 股 東 週 年 大 會 結 束 時 起，曾 華 德 醫 生 退 任 執 行 董 事、不 再 擔 任 本 公 司 副 主 席 及 提 名 委 員 會 及 薪 酬 委 員會各自之委員。6.自股東週年大會結束時起，蕭恕明先生退任執行董事。7.自股東週年大會結束時起，劉革峰先生退任執行董事及不再擔任本公司副主席。8.自二零二三年三月二日起，羅君健醫生辭任執行董事。 公司資料 9.於 二 零 二 三 年 三 月 二 日，陳 振 康 先 生 獲 委 任 為 執 行 董 事。於 二 零 二 三 年 六 月 二 十 日，陳 振 康 先 生 獲 委 任為 本 公 司 主 席 及 提 名 委 員 會 及 薪 酬 委 員 會 各 自 之 委 員。自 二 零 二 三 年 八 月 七 日 起，陳 振 康 先 生 被 免 除 本公 司 主 席 之 職 務、由 執 行 董 事 調 任 非 執 行 董 事，及 不 再 擔 任 提 名 委 員 會 及 薪 酬 委 員 會 各 自 之 委 員。自 二零二三年八月十六日起，陳振康先生被暫停非執行董事之職務。10.自股東週年大會結束時起，孔德昌先生退任非執行董事及不再擔任本公司主席及提名委員會主席。11.於二零二三年二月十日，孔慶文先生獲委任為獨立非執行董事。12.於 二 零 二 三 年 二 月 十 日，鄧 治 剛 先 生 獲 委 任 為 獨 立 非 執 行 董 事。於 二 零 二 三 年 八 月 七 日，鄧 治 剛 先 生 獲委任為提名委員會及薪酬委員會各自之委員。13.於二零二三年六月二十日，何國華先生，榮譽勳章獲委任為提名委員會主席。14.於二零二三年六月二十日，劉慧儀女士獲委任為提名委員會委員。 財務摘要 截至二零二三年六月三十日止六個月： －本集團錄得收入約916,833,000港元（二零二二年：約710,873,000港元）。－本集團錄得溢利約38,683,000港元（二零二二年：虧損約6,824,000港元）。 於二零二三年六月三十日： －本集團之流動資產淨值及資產淨值分別約為1,309,686,000港元及3,786,892,000港元。－本集團之流動比率為3.24，而負債比率為2.40%。 董事會不建議就截至二零二三年六月三十日止六個月派付中期股息（二零二二年：無）。 管理層討論及分析 財務回顧 本集團欣然報告其截至二零二三年六月三十日止六個月的業績。 回顧期內，本集團錄得未經審核綜合溢利約38,683,000港元（二零二二年：虧損約6,824,000港元）。由未經審核綜合虧損大幅變動至未經審核綜合溢利乃主要歸因於(i)截至二零二三年六月三十日止六個月錄得的本集團收入增加；及(ii)截至二零二三年六月三十日止六個月錄得應佔聯營公司溢利。 收入增加 本集團於截至二零二三年六月三十日止六個月錄得收入約916,833,000港元（二零二二年：約710,873,000港元），主要歸因於(a)對香港的醫療服務及醫療網絡管理以及中國內地醫院管理及醫療服務的需求增加；及(b) Central Medical Holdings Limited於二零二二年八月被本集團收購後之貢獻。本集團不同業務分部的收入詳情將於下列段落闡釋。 應佔聯營公司溢利 截至二零二三年六月三十日止六個月，本集團錄得應佔聯營公司溢利約3,399,000港元（二零二二年：應佔聯營公司虧損約11,243,000港元）。由應佔虧損轉變為溢利之大幅變動乃主要歸因於回顧期內冠狀病毒病疫情消退後本集團若干聯營公司之經營快速恢復。 管理層討論及分析 業務回顧 二 零 二 二 年 十 二 月，內 地 逆 轉 冠 狀 病 毒 病 的 清 零 政 策，為 香 港 再 次 向 世 界 開 放 鋪 平 了 道路。二零二三年，邊境管制政策放寬，主要基於三大考慮：1）大多數市民於本地第五波疫情時已曾確診冠狀病毒病或已經接種冠狀病毒病疫苗；2）已有針對冠狀病毒病的高效口服抗病毒藥物；及3）清零政策造成的巨大經濟損失不可持續。二零二三年上半年，香港受惠於疫情後經濟復甦，內地及國際旅客相繼回流。同時，人口老齡化導致慢性疾病管理服務的需求不斷增加。但勞動力顯著減少，為本集團的日常營運帶來了挑戰，並增加了我們的員工 成 本。而 在 內 地，社 會 走 向 與 冠 狀 病 毒 病 共 存，為 本 集 團的門診和住院服務的快速恢復奠定了基礎。期內，本集團錄得未經審核綜合溢利約38,683,000港元（二零二二年：虧損約6,824,000港元），扭虧為盈。 本集團的醫療服務網絡 於二零二三年六月三十日，本集團擁有417個涵蓋多個科目的醫療服務點，包括240個普通科 服 務 點、67個 專 科 服 務 點、20個 牙 科 服 務 點，以 及90個 輔 助 服 務 點。於 二 零 二 三 年 六 月三十日，本集團共有792名醫生、牙醫及輔助服務人員（包括394名普通科醫生、235名專科醫生、32名牙醫及131名輔助服務人員），通過本集團旗下自營及聯營的醫療服務中心網絡提供醫療服務。 香港業務 醫療網絡管理－Vio 二 零 二 三 年 上 半 年，本 集 團 的 香 港 醫 療 網 絡 管 理 業 務 收 入 約238,105,000港 元（二 零 二 二年：約201,972,000港元），佔本集團截至二零二三年六月三十日止六個月收入約25.97%（二零二二年：約28.41%），純利同比上升。隨著社會回歸常態，本港經濟活動陸續復常，帶動Vio業績顯著增長。然而，Vio的業務營運尚未全面恢復至疫情前水平，主要由於本地勞動力減少削弱了Vio的病人規模，並因而影響了門診人次。 管理層討論及分析 業務回顧（續） 香港業務（續） 醫療網絡管理－Vio（續） Vio的醫療網絡及服務網點持續擴大。Vio已邀請更多新專科醫生加盟醫療網絡，他們包括臨床微生物及感染學科、血液及血液腫瘤科、臨床腫瘤科、腦神經外科、腸胃肝臟科、婦產科、臨床心理學科及精神科的專家。此外，於二零二三年三月，Vio增設於沙田連城廣場的醫務中心已開始營運，滿足沙田區居民不斷增長的普通科醫療需求。 作為唯一獲得ISO 9001:2015優質管理系統認證的大型醫療網絡，Vio重視質量管理，期望能更好地服務患者和客戶，致力於持續提升服務質素與客戶滿意度。Vio持續升級I.T.系統，期內開發互聯網管理系統的工作順利推展。Vio亦持續為員工提供在職培訓及定期舉行內部會議，以重申客戶服務的重要性、介紹醫療計劃的新規則或變更，以及加強數據安全意識。Vio定期優化醫務中心環境和維持防疫措施，確保病患及客戶能在安全和舒適的環境接受醫療服務。 醫療服務 二 零 二 三 年 上 半 年，本 集 團 的 醫 療 服 務 收 入 約3 8 9 , 3 3 3 , 0 0 0港 元（ 二 零 二 二 年 ： 約270,217,000港 元），佔 本 集 團 截 至 二 零 二 三 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月 收 入 約42.46%（二 零二二年：約38.01%）。隨著冠狀病毒病感染病例的減少，自營連鎖醫務中心門診人次大幅回升，令普通科、專科及牙科業績穩定增長。 普通科及牙科方面，本集團繼續管理全港規模最大、服務範圍最廣之一的連鎖醫務中心，提供全面的基層醫療、慢性疾病管理及牙科醫療服務，醫務中心遍佈香港島、九龍及新界。期內，本集團因應市況及客戶需求，持續優化醫務中心環境，同時推動多元化業務發展。中西醫結合治療在一些範疇中備受歡迎，本集團與中醫品牌合作，於本集團旗下的康健綜合醫務中心內增設中醫服務，為客戶提供包含針灸、拔罐、推拿等中醫治療元素的中西醫結合服務。 管理層討論及分析 業務回顧（續） 香港業務（續） 醫療服務（續） 專科方面，本集團已建立在各自專科領域聲譽卓著及擁有豐富臨床經驗的專科醫生團隊。本集團已孵化出多個佔據市場領導地位的心臟科和骨科品牌，包括「香港心臟專科中心」、「香港心臟診斷中心」、「香港創傷及骨科矯形中心」及「TOI物理治療中心」等。期內，骨科計劃擴充荃灣區及沙田區的醫務中心，並將針對專業運動員及受運動創傷困擾的人士，增設全新運動創傷物理治療子品牌「Elite Physiotherapy and Sports Rehabilitation」，提供創傷治療、復康訓練及提升運動表現的一站式服務，滿足荃灣區及沙田區居民對骨科及物理治療服務日益增長的需求。 於 二 零 二 二 年 八 月，本 集 團 已 完 成 收 購 香 港 綜 合 私 營 醫 療 服 務 提 供 商Central Medical。CentralMedical旗下品牌中卓醫務開設於香港核心商業區的跨專科醫療中心，旨在為香港及粵港澳大灣區不同年齡的病患提供全面、優質和高效益的跨專科醫療服務。中卓醫務的專科團隊包括最優秀及資深的醫生，他們在各自的專科領域都擁有卓越成就及豐富臨床經驗。期內，中卓醫務專科團隊持續擴大，於不同專科增聘新醫生加入，包括骨科、心胸肺外科、血液及血液腫瘤科等。中卓醫務的持續發展，有助本集團增強高端