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目錄 頁次 公司資料2 管理層討論及分析6 權益披露27 獨立核數師審閱報告33 簡明綜合損益及其他全面收益表35 簡明綜合現金流量表41 簡明綜合財務報表附註43 公司資料 薪酬委員會張加銘先生(主席)(附註7)劉陽先生(附註4)于學忠先生陳偉根先生(附註6) 董事會 執行董事蔡加讚先生(附註1)(主席兼行政總裁)霍兆榮醫生張霄雪女士(附註2)劉詩音先生(附註3) 提名委員會蔡加讚先生(主席)(附註1)于學忠先生徐衛國博士崔永昌先生(附註8) 非執行董事李蕙苓女士劉淑卿女士劉陽先生(附註4)張蕾娣女士(附註5) 公司秘書 盧偉強先生(於二零二四年六月十八日獲委任)郭仲安先生(於二零二四年六月十八日辭任) 獨立非執行董事于學忠先生徐衛國博士韓文欣先生陳偉根先生張加銘先生崔永昌先生 核數師 大華馬施雲會計師事務所有限公司執業會計師註冊公眾利益實體核數師 董事委員會 註冊辦事處 審核委員會陳偉根先生(主席)(附註6)劉陽先生(附註4)徐衛國博士張加銘先生(附註7) Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11Bermuda 公司資料 主要股份過戶登記處 香港總辦事處及主要營業地點 (自二零二四年六月十四日起生效)香港新界沙田小瀝源源順圍10-12號康健醫療集團中心6樓 Conyers Corporate Services (Bermuda) LimitedClarendon House2 Church StreetHamilton HM 11Bermuda 香港股份過戶登記分處 (二零二四年六月十四日之前)香港新界沙田小瀝源源順圍10-12號康健科技中心6樓 卓佳登捷時有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓 網址www.townhealth.com 主要往來銀行 中國銀行(香港)有限公司交通銀行股份有限公司廣發銀行股份有限公司香港分行創興銀行有限公司招商永隆銀行有限公司大新銀行有限公司恒生銀行有限公司南洋商業銀行有限公司渣打銀行(香港)有限公司UBS AG香港分行 公司資料 附註: 1.於二零二四年一月一日,蔡加讚先生獲委任為本公司行政總裁及提名委員會主席。2.於二零二四年一月十二日,張霄雪女士獲委任為執行董事。3.於二零二四年一月十二日,劉詩音先生獲委任為執行董事。4.於二零二四年一月十二日,劉陽先生獲委任為非執行董事,及審核委員會和薪酬委員會各自之委員。5.於二零二四年一月十二日,張蕾娣女士獲委任為非執行董事。6.於 二 零 二 四 年 一 月 一 日,陳 偉 根 先 生 獲 委 任 為 審 核 委 員 會 主 席。於 二 零 二 四 年 一 月 十 二 日,彼 獲 委 任 為薪酬委員會委員。7.於 二 零 二 四 年 一 月 一 日,張 加 銘 先 生 獲 委 任 為 薪 酬 委 員 會 主 席。於 二 零 二 四 年 一 月 十 二 日,彼 獲 委 任 為審核委員會委員。8.於二零二四年一月十二日,崔永昌先生獲委任為提名委員會委員。 財務摘要 截至二零二四年六月三十日止六個月: -本集團錄得收入約914,280,000港元(二零二三年:916,833,000港元)。 -本集團錄得虧損淨額約28,542,000港元(二零二三年:溢利淨額約38,683,000港元)及本公司擁有人應佔虧損約47,676,000港元(二零二三年:溢利約21,061,000港元)。 於二零二四年六月三十日: -本 集 團 之 流 動 資 產 淨 值 及 資 產 淨 值 分 別 約 為1,360,735,000港 元(二 零 二 三 年 十 二 月三十一日:1,344,516,000港元)及3,524,725,000港元(二零二三年十二月三十一日:3,618,746,000港元)。 -本 集 團 之 流 動 比 率(定 義 為 總 流 動 資 產 除 以 總 流 動 負 債)為3.78(二 零 二 三 年 十 二 月三十一日:3.25),而負債比率(定義為銀行借貸總額除以本公司擁有人應佔權益)為2.68%(二零二三年十二月三十一日:2.70%)。 董事會不建議就截至二零二四年六月三十日止六個月派付中期股息(二零二三年:無)。 管理層討論與分析 財務回顧 本公司謹此呈報本集團截至二零二四年六月三十日止六個月的業績。 回顧期內,本集團錄得未經審核虧損約28,542,000港元(二零二三年:溢利約38,683,000港元)及未經審核本公司擁有人應佔虧損約47,676,000港元(二零二三年:溢利約21,061,000港元)。儘管本集團的業務及經營表現並無重大不利變化,但本集團的整體業績仍受到本集團日常業務過程以外產生的多項虧損及錄得應佔聯營公司虧損的影響,主要包括: 投資物業之公平值虧損大幅增加 於截至二零二四年六月三十日止六個月,本集團錄得投資物業之公平值虧損約26,870,000港元(二零二三年:約2,896,000港元),乃主要由於回顧期內香港物業市場持續委縮。 聯營公司之權益確認之減值虧損 於截至二零二四年六月三十日止六個月,本集團錄得本集團於聯營公司之權益之減值虧損約36,700,000港元(二零二三年:無),乃主要歸因於香港及中國內地之整體不利經濟環境。鑒於若干聯營公司未達到目標業績水平,管理層採取較截至二零二三年十二月三十一日止年度更為保守的業績預測,從而於回顧期內在進行相關減值測試時對聯營公司之估值造成負面影響。 金融資產之公平值虧損 於截至二零二四年六月三十日止六個月,本集團錄得金融資產公平值虧損約4,348,000港元(二零二三年:公平值收益約6,155,000港元),乃主要由於回顧期內若干金融資產表現不佳而對估值造成負面影響。 應佔聯營公司之虧損 於截至二零二四年六月三十日止六個月,本集團錄得應佔聯營公司之虧損約1,991,000港元(二零二三年:應佔溢利約3,399,000港元),此乃由於在總體經濟形勢不利情況下聯營公司表現不佳。 倘 排 除 簡 明 綜 合 損 益 表 所 示「其 他 收 益 及 虧 損 淨 額」,截 至 二 零 二 四 年 六 月 三 十 日 止 六個 月,本 集 團 之 業 務 經 營 將 錄 得 未 經 審 核 經 營 溢 利 約4 1 , 0 3 0 , 0 0 0港 元(二 零 二 三 年 :37,464,000港元)及未經審核本公司擁有人應佔經營溢利約21,896,000港元(二零二三年:19,842,000港元)。 管理層討論與分析 業務回顧 二零二四年上半年,地緣政治局勢緊張及經濟息口的週期變化,影響香港經濟信心和消費活動。市民和旅客的消費模式轉變,為本地私營醫療保健行業帶來挑戰。儘管香港失業率維持低水平,市民就業收入增加,但港人北上消費蔚然成風,甚至掀起一股以「北上看牙」為代表的跨境醫療消費熱潮,使香港與其他粵港澳大灣區城市在非緊急醫療保健服務領域的競爭日趨白熱化。此外,疫情後香港醫療旅遊產業尚處於起步階段,本地私營醫療機構未有明顯受惠於訪港旅客人次回升。 在香港,本集團支持政府基層醫療發展策略,先後參與多項政府資助及公私營協作的基層醫療健康計劃。本集團一方面推動醫療服務和醫療網絡管理業務持續發展,另方面肩負起企業社會責任改善市民整體健康。 在中國內地,受惠於民眾對優質醫療資源需求殷切,以及對港式醫療服務理念及標準的認同,本集團於中國內地的醫院管理及健康管理業務平穩運營。 管理層討論與分析 業務回顧(續) 本集團是香港歷史最悠久、規模最大的上市醫療集團之一,亦是本地少數同時在香港及中國內地提供醫療保健服務的綜合醫療機構,擁有優質醫療資源和強大專業醫療團隊。本集團旗下業務板塊包括:醫療服務、醫療網絡管理、醫院管理、健康管理,以及醫療美容及美容保健。回顧期內,宏觀環境欠佳,本集團在複雜多變的營商環境下挑戰重重。儘管本集團的業務及經營表現並無重大不利變化,未經審核經營溢利*約41,030,000港元(二零二三年:37,464,000港元),但本集團的整體業績仍受到本集團日常業務過程以外產生的若干虧損包括部份資產及聯營公司權益分別錄得公平值虧損及資產減值虧損所影響,以致影響本集團在回顧期內的綜合表現。因此,本集團錄得未經審核虧損約28,542,000港元(二零二三年:溢利約38,683,000港元)。 本集團的醫療服務網絡 於二零二四年六月三十日,本集團擁有422個涵蓋多個科目的醫療服務點,包括239個普通科 服 務 點、68個 專 科 服 務 點、25個 牙 科 服 務 點,以 及90個 輔 助 服 務 點。於 二 零 二 四 年 六 月三十日,本集團共有798名醫生、牙醫及輔助服務人員(包括386名普通科醫生、237名專科醫生、37名牙醫及138名輔助服務人員),通過本集團旗下自營及聯營的醫療服務中心網絡提供醫療服務。 香港業務 醫療服務 二 零 二 四 年 上 半 年,本 集 團 的 醫 療 服 務 收 入 約3 9 4 , 4 6 2 , 0 0 0港 元( 二 零 二 三 年 : 約389,333,000港 元),佔 本 集 團 截 至 二 零 二 四 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月 收 入 約43.14%(二 零二三年:約42.46%)。疫情後全面通關,惟全球及香港經濟面臨多重下行風險,本地私人消費增長仍然疲弱,醫療保健行業的營商環境充滿挑戰。本集團積極克服經濟形勢和市場環境變化所產生的各種不利因素,香港醫療服務業績繼續穩定增長。 管理層討論與分析 業務回顧(續) 香港業務(續) 醫療服務(續) 普通科方面,本集團繼續支持政府的基層醫療發展策略。旗下普通科門診已先後參與多項政府資助或公私營協作的基層醫療健康計劃,包括普通科門診公私營協作計劃、慢性疾病共同治理先導計劃、大腸癌篩查計劃、疫苗資助計劃、長者醫療券計劃等。本集團普通科門診連結社區基層醫療服務,提供基層醫療及慢性疾病管理服務,配合香港基層醫療發展及全方位照顧居民醫療需求。回顧期內,本集團致力促進普通科服務在社區的持續發展,推動普通科就診人次穩步增長。 專科方面,本集團已建立在各自專科領域聲譽卓著及擁有豐富經驗的專科醫生團隊。為進一步加強公私營協作,本集團旗下心臟科品牌-「香港心臟專科中心」及「香港心臟診斷中心」亦響應醫管局的放射診斷造影服務公私營機構合作計劃,為所有經醫管局轉介的患者提供轉介服務計劃。計劃一般包含各種影像檢查,如心臟血管電腦掃描、心臟超聲波、運動心 電 圖、二 十 四 小 時 動 態 心 電 圖 等,能 減 輕 公 營 醫 療 系 統負荷和縮短患者輪候時間,避免患者因輪候時間過長而導致病情惡化。回顧期內,骨科致力發展其運動創傷物理治療子品牌「Elite Physiotherapy and Sports Rehabilitation」,以應付隨着運動日漸普及,隨之而增加的運動創傷個案。骨科醫療服務點遍及尖沙嘴、觀塘、沙田、荃灣、上水、元朗,便利受骨病、創傷及痛症困擾的求醫者能就近治理。 管理層討論與分析 業務回顧(續) 香港業務(續) 醫療服務(續) 本集團高端綜合專科品牌中卓醫務,於香港核心商業區開設跨專科醫療中心,匯聚經驗豐富的頂尖專科醫生,提供全面、優質、高效的跨專科醫療及臨床服務。回顧期內,中卓醫務主 要 面 向 香 港 市 民 及 來 自 粵 港 澳 大 灣 區 城 市 旅 客,提 供23種 專 科 醫 療 及 臨 床 服 務。中 卓醫務成功招募更多資深專科醫生加入醫療團隊,包括心胸肺外科及骨科等。中卓醫務亦已建立專職醫療團隊,由臨床心理學家、輔導心理學家、營養師、職業治療師、足病診療師及言語治療師組成,進一步提升中卓醫務的復康及延續護理服務能力。中卓醫務持續穩定發展,有助完善本集團涵蓋從基層醫療到高端跨專科的服務體系,保持及鞏固本集團在醫療服務行業的競爭優勢及市場份額。 牙科