2023 年 Z 世代报告 （ 英文 ）

07关键见解 09了解Z世代Z世代今天的生活在哪里？Z世代如何度过不确定的时代？ 在本报告中 Methodology 13Z世代的生活方式Z世代的心理健康如何？他们对财务状况的看法如何？最年轻的工作一代如何适应工作场所？ 本报告中的所有数据均来自GWI对16-64岁互联网用户的在线研究。我们的数据反映的是每个市场的在线人口，而不是总人口。请注意，在拉丁美洲，中东和非洲以及亚太地区的许多市场中，较低的网络普及率可能意味着在线人口比总人口更年轻，城市，富裕和受教育程度更高。 其他人将只包括通过PC /笔记本电脑/平板电脑完成GWI核心调查的受访者。 Z世代在这里非常真实。这份报告将深入了解Z世代今天是谁，并仔细研究他们的态度、生活方式，以及品牌如何与这一代关键一代互动。 阅读本报告时，请注意，我们使用了正在进行的全球季度研究和GWI Zeitgeist的混合数据，GWI Zeitgeist是我们在以下12个市场进行的Core的每月再联系研究：澳大利亚，巴西，加拿大，中国，法国，德国，印度，意大利，日本，新加坡，英国和美国。 27娱乐和媒体为什么Z世代将Y2K带回来？他们如何看电视？他们在游戏背后的动机是什么？ 每年，GWI通过我们核心数据集的在线问卷采访了50个国家中超过900,000名16-64岁的互联网用户。一部分受访者通过移动设备完成了本调查的简短版本；因此，图表中显示的样本大小可能会有所不同，因为其中一些将包括所有受访者。 37社交媒体Z世代如何改变社交媒体游戏？为什么TikTok在这一代人中如此受欢迎？ 在这篇文章中，我们指的是指数。指数用于将任何给定的组与平均值（1.00）进行比较，除非另有说明，否则平均值是指全球平均值。例如，“1.20”的指数意味着给定的组高于全球平均值20％。 47参与Z世代Z世代如何发现和研究新产品？品牌可以做些什么来与他们互动？ 59Appendix 单击要导航的点 61关于方法的说明 在我们的平台上发现数据 我们在本报告中正在进行的全球研究中的每个图表都包含一个超链接，将您直接带到我们平台上的相关问题，您可以在这里通过人口统计，随着时间的推移以及您自己的受众之间调查所有数据。 关键见解 说Z世代的语言 他们怀念Y2K Social:一站式商店 危机疲劳是一个问题 TiTo是社交媒体增长的重要组成部分，也是Z世代在中国以外增长最快的平台。其中一个很大的吸引力是能够从真实的人那里获得真实的 观 点 或 意 见 ， 使 内 容 更 加 相 关 。 但 是BeReal是这个街区的新孩子，它正在激发Z世代的兴趣。品牌刚刚开始探索如何使用这款应用程序，这将是2023年值得关注的更多内容。 Social已经成为Z世代的品牌发现和产品研究的首要来源，击败了搜索引擎。这种转变的一部分是，在尝试购买之前，需要从真实的人那里获得更多的建议和想法，每10世代中就有3人表示，他们使用社交媒体作为灵感的地方。用户生成的内容是品牌参与其中的关键方式-与真实的人一起展示他们的产品。 Z世代带回了90年代和00年代初的时尚潮流，并聆听了这个时代的曲调。这不仅是喜欢闪光的细节和宽松的牛仔裤；这与整个氛围有关。许多人认为，这个时代代表了一个无忧无虑的时光，那就是享受乐趣，而今天的压力使更容易焦虑的Z世代回头看而不是向前看，在Y2K的怀旧中找到了安慰。 模因是Z世代交流方式以及他们如何在网上度过时间的重要组成部分。它们不仅仅是他们寻求娱乐的东西。在使用它们的Z世代中，很大一部分人说他们使用模因来处理情感并表达他们难以沟通的想法。对于希望在线与Z世代互动的品牌来说，如果正确使用，相关的模因可能是前进的道路。 媒体上持续不断的坏消息已经开始影响消费者的集体空间，因此，我们可以看到危机疲劳的迹象。虽然气候紧急情况对Z世代很重要，但现在还有其他紧迫的问题对他们的影响更大，因此我们可能会在2023年看到更多的优先次序。 01了解Z世代 Z世代在世界上留下了印记 以下Z世代的百分比 Z世代今天在哪里 可能比其他几代人更严重地打击Z世代。许多人面临着教育中断，而其他人则在全球大流行期间进入了工作世界，因此许多Z世代已经感到相当烧坏了. 虽然年轻的Z世代仍在学习考试或职业生涯的第一阶段，但其他人已经到了20多岁，并开始应对其他生活阶段，如婚姻，甚至为人父母。 随着时间的推移，随着他们年龄的增长和职业生涯的进步，他们会减少。 尽管“懒惰”刻板印象Z世代经常被贴上标签，他们是一个金钱驱动和雄心勃勃的群体，比老一辈人更有29%的可能将自己描述为这些东西。他们正在采取新方法比其他人在他们面前工作，雇主需要跟上。 由于许多Z世代都在接受教育或处于职业生涯的早期阶段，因此重要的是要记住，他们的消费能力尚未达到顶峰-实际上，Z世代的很大一部分目前属于低收入阶层。但是， 更糟糕的是，2022年遭遇了生活成本危机，谈论经济衰退在一些全球市场继续盘旋。同样，这些问题会影响每个人，但对于一个如此年轻且仍处于职业生涯初期的人来说，他们 但这是艰难的几年 这一比例很可能 可能会对Z世代产生更大的影响。 对每个人来说，事情都有 金融信心在全球范围内并不平等 %的Z世代认为他们的个人财务状况在未来6个月内会好转 Z世代如何应对不确定性 希望探索世界的人数下降。这可能部分归因于人们由于财务或经济不确定性而变得更加内向，更多地关注自己，自己的处境和眼前的圈子。Z世代下降最快的性格特征YOY是冒险的（- 5％），这可能表明需要更稳定此刻。 许多Z世代在步入2023年时感到有些厌倦，生活危机的成本并没有使事情变得更容易。许多Z世代认为2022年是机会为了弥补失去的时间，做他们错过的事情，然而通货膨胀可能破坏了一些人的这些计划。 比其他国家更尖锐，所以并不是每个人都会以同样的方式削减或重新优先考虑。例如，欧洲和北美的金融信心下降最快，可能是由于乌克兰战争的影响，而亚太地区和拉丁美洲等地区看起来很稳定。 所以这并不都是厄运和悲观。对于Z世代来说，优先次序将是2023年的关键，这可能会以多种方式形成，从Z世代选择购买的东西到他们想要集中时间的地方 对于Z世代来说，他们对周围世界的态度自2021年以来受到了打击，对其他国家感兴趣的人数下降了9%。 也就是说，对于Z世代来说，总体财务信心仍然很高。一些世界地区感觉 02Z世代的生活方式 危机疲劳的案例 气候紧急情况对Z世代很重要，也是他们生活的基础，但过去几年已经开始对消费者的集体顶部空间造成影响。过去几年给每个人带来了坏消息-科维德、乌克兰战争和生活成本危机，仅举几例。 从后面，我们可以看到“危机疲劳”settingin,whereafter longerly exposure to stressorspeoplestartstoswitchoff.GenZappearstobefeelingJaded在努力应对气候变化的过程中，他们对环境问题的兴趣逐渐下降。与此同时，对新闻和时事的兴趣以及想知道世界上正在发生的事情的人数在过去一年中也减少了7％。 Z世代对环境问题的兴趣同比下降了11% 现在购买，以后再拯救地球。我们的连接点报告着眼于可持续性的优先次序问题 这并不意味着Z世代不在乎- 45％的人说帮助环境很重要。这更多的是心理带宽和优先次序的情况，我们可能会在2023年看到更多。现在，有更多的事情会影响他们和他们的直接圈子，例如在生活成本危机中支付账单和工作保障的严酷现实。 在我们的研究中，我们通常看到Z世代期望品牌采取更多行动，因为他们将更多的责任放在更大的相关性上，而不是个人行动上。所以，现在真的是品牌倾听的时候了，并在气候变化周围制造噪音，除非他们能证明他们正在做的事情有明显的影响。媒体也有一席之地，因为Z世代限制了他们的新闻摄入量，记者需要关注更多。解决方案驱动关于什么能很好地解决各种问题的新闻和报道。 下载报告 Z世代的生活方式16 战胜蓝调 Z世代需要帮助开放 %谁觉得下面描述了他们 心理健康压力是这一代最沉重的感受。正如我们之前提到的，Z世代在关键的人生阶段有很多事情要处理，不幸的是，对于一些人来说，这已经造成了损失。 滥用导致女性Z世代感觉比男性Z世代更强烈-他们比男性Z世代更有可能说社交媒体导致他们焦虑。这可能是为什么他们一直在呼吁更多的真实性在线，以及为什么像这样的平台 29%Z世代说他们容易焦虑 在全球范围内，他们比 BeReal和TikTok就是这样a和他们一起打。 其他几代人报告有精神健康状况，近十分之三的人说他们容易焦虑，这一比例高于任何其他年龄组。焦虑和压力的比率也在上升。仅在美国，自大流行开始以来，Z世代表示他们经常经历压力/焦虑的人数增加了25%。尽管挣扎最多，但Z世代也是最不舒适的人，与老一辈相比，他们的感受如何。 这里也有其他问题。随着生活成本的进一步增加，许多Z世代无法买得起他们也需要帮助。这使他们成为健康和福祉品牌联系的关键受众，但对于品牌来说，在营销中传达开放以获得所需帮助的重要性是很重要的。品牌还需要注意他们是如何做到这一点的，然而，真实性是必不可少的，以及保持人性化的方法。 他们增加的焦虑水平部分受到社交媒体的影响。大约三分之一的Z世代担心他们会花钱- 健身服装品牌Gymshark'sDeload竞选是一个很好的例子-这里。该公司与两个心理健康慈善机构合作，提供建议，支持和娱乐帮助促进人们的心理健康。 在社交媒体上花费太多时间，大约五分之一的人说这会导致他们焦虑——比其他几代人更有可能这么说。不切实际身体图像，以及更多在线 在工作场所掀起波澜 72%的Z世代是保护他们的工作与生活的界限 随着Z世代在工作场所确立自己的地位，他们正在产生相当大的影响。尽管这些群体中的许多人在危机期间加入了劳动力，但大流行改变了今天的工作人数以及他们对工作的态度。因此，尽管僵化的工作习惯对老一辈人来说可能感觉很正常，但Z世代是打破模具. 愿意为合适的公司工作-他们领先于其他几代人，因为他们说自己是雄心勃勃的，金钱驱动的，以职业为导向的。但是Z世代期望从雇主那里得到更多回报，他们更有可能离开一份没有满足他们的需求，他们在工作场所说“不”更舒服。 与客户或客户比老一辈人合作。重要的是要提供正确的支持-这个团队不想以牺牲学习机会为代价来牺牲他们的心理健康。 Doingmeaningful work is also import-tantto over 8 in 10 Gen Z,so this issomethingcompanies should build intotheirroles.Siemens is creating a realfocusonensuringemployeesaredoing重要的工作对外界来说，帮助Z世代感觉他们正在做一些会有所作为的事情。 互联网上到处都是刻板印象围绕Z世代懒惰或不愿意工作。但事实是，这个群体只是在反击经常造成伤害的“喧嚣文化”That ’ s longexisted.aspects of work that have beenseen as “nice - to - haves in the past arenowexpected,such as work from homeflexible and the ability to have a better工作与生活的平衡. This group 在这一点上，公平的薪酬和灵活性，以某种形式或形式，已经成为预期。如果雇主要在工作场所吸引Z世代并与之联系，他们需要给他们学习的机会。这一代人希望用双手抓住所有机会，37%的人更有可能想要指导/培训他人的能力，33%的人更有可能想要机会 Z世代将很快超过千禧一代最大一代随着更多的人进入劳动力市场，雇主将需要站出来倾听。 % who feel the following describes them