工业企业的循环经济解决方案

1-第4页什么是循环经济-为什么它对工业制造商如此重要？2-第8页The 技术周期-改变世界的四个杠杆PAGE15采访AndrewMorlet3-第17页我们能做什么？现实生活中的圆形例子4-第21页对商业的影响-循环经济如何影响工业制造商5-第22页整个公司的任务-按业务职能执行PAGE24总之- 决策者的清单 –什么是循环经济-为什么它对工业制造商如此重要？ 污染和损害当地工人的健康。例如，根据国际资源小组的数据，金属资源的有毒提取和加工占颗粒物健康影响的39％。而且这种影响远远超出了当地工人：芝加哥大学的研究发现，污染使全球预期寿命减少了2.2年，其影响是全球冲突和恐怖主义的89倍。 回到1966年,著名的英国出生的美国经济学家肯尼思· E ·博尔丁将未来的封闭经济描述为太空人经济，其中地球“已经成为一艘宇宙飞船，没有无限的任何东西，用于开采或污染[...]。”他将其与过去的牛仔经济进行了对比，在这种经济中，资源似乎是无限的和无限的。 有证据表明，我们现在已经进入了这个新的经济阶段：除非我们紧急清理我们的行为并停止像牛仔一样行事，否则我们将很快不得不放弃船只并寻找新的星球。如今，经济中91％的物质流动是线性的，这意味着它们在一次流动中被开采，使用和处置。我们的单向生产废物方法破坏了社会生态系统以及我们居住的复杂和相互依存的生态系统网络。用于生产商品的自然资源的开采和加工约占全球温室气体（GHG）的50％，这些资源迟早会变得不可用。例如，欧洲化学学会预测，地球上92种天然元素中有一半面临未来短缺的风险。 循环经济的解释 解决方案在于创建循环经济。这是这样的想法，即我们不应提取资源来制造我们后来丢弃的产品，而应旨在在循环过程中尽可能长时间地保持资源，材料和产品在经济中的价值。 循环经济由两个基本周期组成，如艾伦·麦克阿瑟基金会提出的标准“蝴蝶”框架所述。第一个是生物循环,其中来自消费产品的营养物质，如食物和其他可生物降解的材料，一旦它们不能再被使用，就会回到土壤中。第二个是技术周期,其中不能自然生物降解的产品被重复使用、修理、翻新或回收，以便它们可以继续使用，而不是成为废物。技术周期对于工业公司制造的产品至关重要，这些产品是本研究的重点— -目前智能手机中使用的大约30个元素中有17个已经面临潜在的供应问题。 当然，环境损害与对社会和个人的损害是齐头并进的。线性资源开采、生产和处置严重影响边缘化社区。化学密集型加工和废物处理不当会产生高风险 —汽车、工厂设备和机器、消费电子产品等。重复使用、修理、 但是拥抱循环不仅是好的公民身份，也是好的生意。 翻新和回收这些产品可以通过一些支持机制来促进，比如重新设计、减少和重新思考所有权（见第2章：技术周期）。然而，黄金标准是保持在框架的内部— —也就是再利用或修复— —因为这使得能够保留最大的价值。A 变得更加循环对工业企业的额外好处包括节省成本,由于公司可以通过减少废物和保留材料来节省采购费用。因此，欧洲经济和社会委员会估计，通过部署循环经济机制将资源效率提高30％，欧洲工业每年可以节省多达6000亿欧元。绿色环保的公司也享有声誉优势：消费者越来越多地寻找对环境和社会产生积极影响的公司，以及那些 什么是好的气候是好的业务 如果我们要克服当今的全球风险集群，减少对环境和社会有害的资源开采和能源密集型加工至关重要 确实经常享有竞争优势的公司。此外，在人才争夺战中，除了简单地获利之外，还有其他目的的企业通常会脱颖而出。 活动家和与资源相关的增长边界越来越要求企业采取行动。例如，欧盟通过了《循环经济行动计划》，作为实现其2050年气候中立目标的先决条件，美国和中国也颁布了类似的立法（见方框：关键立法）。 不仅如此，圆形使法规遵从性。监管机构自身面临越来越大的压力 关键立法 生活产品。紧随其后的是2017年的国家剑行动Initiative,whichregulatingtheimportofwaste,effectivelyhibitedtheimportingofcontrobedsecondarymaterials,suchasdifficult-to-recyclelow-gradeplastics.ThispolicydramaticallyimpectedEuropeanandNorthAmericanwastemanagementapproach.第14个五年计划（2021-25），作为区域法规的指令。根据其在2060年之前实现碳中和的雄心，该计划概述了改善废物回收，再利用和翻新的定性雄心，并旨在提高能源和资源效率。它还为五年期间设定了固定目标，例如将单位GDP的能耗降低 欧洲联盟 欧盟的绿色协议要求该地区到2050年成为净零，并将增长与资源使用脱钩。该计划的组成部分之一是第二个循环经济行动计划,解决产品价值链上的所有步骤。除了非立法行动，例如将公共支出转向可再生产品之外，该计划还包括在产品设计、信息、循环生产、废物管理和关键价值链等领域制定立法。在产品设计,目的是从设计阶段开始提高产品的耐用性，可重用性，可升级性，可维修性，能源和资源效率，可回收性和再制造性。关于信息,将修订欧盟消费者法，使消费者能够做出循环选择，并增加对产品寿命和可维修性信息的要求。该计划还包括生产中的循环性，在最佳可用技术文件中建立循环经济实践，促进跟踪和追踪资源，并致力于工业报告和认证计划。在废物管理，目的是协调废物管理系统，加强生产者责任扩展计划的实施。最后，该计划侧重于高影响力行业，包括部门行动，例如制定新的电池监管框架，审查报废车辆规则，审查包装要求以及对再生塑料含量设定强制性要求。 13.5%，并利用3.2亿吨废料钢铁，相当于2021年中国年产量的23%。 UNITEDSTATES 在缺乏严格的联邦循环立法的情况下，美国环境保护署（EPA）推动了该国的循环经济野心。EPA的国家回收战略（2021年）的目标是通过开发改进的基础设施，减少污染和标准化数据收集来实现50％的回收率。此外，联邦政府为开发改进的回收基础设施提供赠款。它还开始将循环经济的想法嵌入其环境野心中，宣布塑料污染和循环经济机构间政策委员会inApril2023.Stricteractiononthecirculationeconomyistakenatstatelevel.InCalifornia,forexample,州法案54确立生产者责任，并设定减少一次性塑料包装的目标。 CHINA 中国颁布了循环经济促进法在2009年。除其他外，这项立法引入了生产者对回收和处置结束- 循环性伴随着挑战 由于物理限制，实现完全循环很可能被证明是不可能完成的任务。最重要的是,随着回收材料份额的增加,回收和再循环用过的材料所需的资源和能量以非线性方式增长。然而，至关重要的是，最大的循环性— —取决于所讨论的确切材料的水平— —是工业公司和政策制定者的首要议程。 里程碑 循环性的概念已经存在了很长时间 循环性通过消除价值链中的某些步骤来支持脱碳。例如,回收铝避免使用铝土矿(“铝矿”),铝土矿的开采是高度能量密集的,因此是碳密集的。其他金属和一般工业产品的情况类似：重复使用这些物品意味着只有它们的初始生产会产生碳排放。然而，目前并不是所有的循环技术都能减少排放，导致在追求循环方面存在一定的紧张。因此,化学再生塑料目前产生的温室气体明显多于由原油石脑油生产的塑料。虽然与焚烧相比，回收生产的较高排放量被较低的排放量所抵消，但这表明需要进一步的技术进步，并仔细比较不同方法对环境的影响。 工业在创造循环经济方面发挥着关键作用。根据世界经济论坛的数据，在汽车行业（约占工业排放的10％）中，随着时间的推移，材料对汽车总寿命排放的贡献越来越少，到2040年，材料将仅占总寿命排放的60％。这种减少是由在使用阶段转向电池电动汽车(BEV)和更环保的能源推动的。如果该行业采用成本中性的循环方法来满足对可持续材料日益增长的需求，那么与材料相关的排放最早可能在2030年减少97％。 当然，循环经济的责任不仅仅在于工业公司。其他利益相关者也可以发挥作用。如上所述，工业产品的技术周期涉及四种机制：再利用，维修，翻新和回收。后两种机制主要取决于工业公司的决策。但是前两者-重用和修复-取决于服务提供商和用户的决策。也就是说，即使在这里，工业也可以通过支持机制，重新设计产品并激励客户减少消费并重新考虑所有权来发挥作用。 –技术周期-改变世界的四卢比 正如第一章概述的简报，技术周期涉及重新使用、修复、翻新或回收不可 例如更换电池，更换屏幕等。这是公司可以采取行动的领域：延长他 自然生物降解的产品，以便它们可以继续使用，而不是去填埋或焚烧。工业制造企业需要在此采取紧急行动。下面，我们详细讨论该操作可能是什么样子。对于四个Rs中的每一个，我们将建议的行动分为“小步骤”，“大飞跃”和“登月”-其中最后一个是雄心勃勃，创新且通常是激进的想法，可以在未来获得可观的回报，但其影响目前很难预测。 们给员工的手机的使用寿命不仅可以减少资源消耗，还可以通过减少他们的整体支出来节省他们的钱。 企业可以立即采取许多措施小步骤在重复使用方面，以提高循环性。我们建议首先查看公司制造业务消耗的主要资源。例如，未污染的冷却水可以重新用于清洁生产设备，正如领先的消费品品牌欧莱雅所做的那样。另一个容易的胜利是重复使用非生产材料（NPM），例如未使用的设备。公司可以利用转售/共享市场将二手设备（如叉车或办公家具）转移或出售给公司内的其他部门或外部各方。除了影响排放外，这还可以通过增加收入和减少NPM支出来产生直接的货币利益。 #1重复使用 重复使用产品的想法在理论上非常简单。在狭义的定义中，产品仅在较小的修改或清洁后就可以按照其原始目的再次使用，从而延长了其使用寿命。一个示例可能是在清洁或修理后重复使用的手机。对于制造公司，存在第二个更广泛的“重用”定义，即再次使用产品，但目的略有不同。一个例子是汽车电池，它被重新用于家里的固定能量存储。除了减少或避免使用，重复使用是唯一不需要任何新材料输入的杠杆。 大飞跃例如，可能涉及对其他产品使用相同的生产设备。在这里，创造力是关键：例如，谁会想到以其品牌Jägermeister而闻名的德国酒类公司将在COVID-19流行期间为医疗部门生产超过100,000升的酒精？同样，如上所述，在汽车行业引入双向充电使车辆电池能够用作家用能源存储。当可再生能源产生的能量超过所需的能量时，汽车电池可以储存剩余的能量，晚上家庭可以用它来运行家用电器。 让我们更仔细地看看手机的例子。在美国，自2014年以来，此类手机的平均寿命（即从出售到丢弃的那一刻起）只有两年半的时间。根据市场数据平台Statista的数据，到2025年，这一寿命预计将降至2.3年。对于向员工提供手机的公司而言，预期的使用寿命甚至更短：公司更换手机的速度平均比消费者快10％。然而，大多数手机在两年半后仍然运行良好，而那些不是很容易通过小修修复。 最初,这将使工程师和开发人员的生活更具挑战性,但也将显著缓解从首次使用阶段到 更少的粘合剂连接，良好的物理可达性的机器部件和更容易的第三方执行维修任务。政府和行业协会应通过更容易的第三方维修和维护人员认证来支持这一点。欧盟车辆售后市场证明这是可行的，正如其2002年的法规所证明的那样，该法规确保第三方获得技术维修信息和法规，确保第三方商店可以为车辆提供服务而不会使其保修失效。 为了为这一变化奠定基础，公司应该从整体的角度重新思考当前的发展过程-例如，将市场研究和战略整合到过程中。 月亮照片是今天很难预测其最终影响的想法。在重用领域，我们可以想象一个设备，扫描复杂的产品（例如，车辆及其子组件），并识别可以在其他环境中重复使用的部件，例如在监控摄像头、交通流量管理或人群控制中重复使用汽车激光雷达（光检测和测距）传感器。或通用磨损跟踪器，用于收集有关使用类型，使用周期和机械应力的信息。