2022中国企业敏捷实践白皮书
STATE OF AGILE REPORT 2022 老布谈敏捷 出品方： 联合出品： CONTENTS目录 序言0 10 20 30 40 50 6白皮书目标及调研方法中国企业敏捷主流关于调研中国企业敏捷现状及分析中国企业敏捷实践八维度案例及分析 敏捷实践成熟度模型附 录1 . 1 模型评价标准附 录1 . 2 附 录2 . 1编委会代表 附 录2 . 2全国出品人 参考内容及索引 关于 2022是剧烈动荡和变化的一年，全球企业都深受其影响，长达几个月的完美计划会经常被各种意外干扰，例如：人员出差会遇到航班取消，组织会议会遇到场地失效，供应链管理会遇到运输中断等等。在这样的背景下，让自己、团队和企业更加敏捷便成为了有效法则。所谓日积跬步以越千里，如果团队能够按短周期持续迭代，受意外影响的概率就会大大降低，不断取得切实进展。 01 《中国企业敏捷实践白皮书2022》同样不可避免被突发事件影响了一个多月，在执委会老师和编委会的共同努力下，坚持一周一迭代终成此书，也让我们再次见证在这频繁变化的环境下，中国企业是如何通过敏捷实践实现业务持续发展，最终引导团队取得成功。 序言 FOREWORD 此次白皮书中引入了一些大兴善寺元素，同往年的大雁塔一样隶属于西安，是西安现存历史最悠久的佛寺之一。大兴善寺作为“佛教八宗”之一“密宗”祖庭，是最后一个形成的全国性大宗派，法系一直传承至今，在此借助大兴善寺祝愿敏捷不仅可以传至中国还能逐步演化，更能传播到全球造福更多行业。 目标 《中国企业敏捷实践白皮书2022》将数据化全景呈现中国企业敏捷现状，并从调研中挖掘出10个年度优秀敏捷实践案例，洞察中国企业对敏捷的看法、敏捷研发中取得的收益，敏捷转型中遇到的困难以及如何在敏捷成熟度模型上进行取舍，旨在帮助更多中国企业合理运用敏捷实践并取得市场竞争优势。 02 调研方法 白皮书目标及调研方法 本次调查分为线上调研问卷收集及敏捷专家一对一访谈两部分，自2022年10月10日开始，截至2023年02月23日，回收调研样本938份，有效样本644份，深度访谈78份。在有效渠道的协助下，调研触及最广泛的国内敏捷实践者，通过执委会20位行业敏捷专家的访谈与互动、分析收集数据并结合专家的多年经验总结出白皮书内容。白皮书力争翔实客观地反映中国企业敏捷实践现状，为敏捷社区、敏捷教练和企业管理层提供真实可信的数据支撑。 GOAlS &METHODOLOGY 敏捷现状 最广泛使用的敏捷管理实践是每日站立晨会Scrum和Lean（精益）仍为当前国内主流敏捷方法论敏捷工程实践中的持续集成被多数国内企业所采用敏捷迭代周期普遍为2周Scrum of Scrums成为国内企业大规模敏捷框架首选 03 中国企业敏捷主流 利益&挑战 国内企业选择敏捷的主要原因是加速软件交付多数受访者者认为组织拒绝变化的阻力是当下大规模敏捷的主要障碍 发展趋势 MAINSTREAM 对比2021-2022调研数据，中国企业敏捷转型的主要障碍已从“缺乏敏捷实践经验”转变为“组织拒绝变化的阻力”。说明敏捷虽然得到了从业者的广泛认可，但仍存在相当比例的中国企业还在观望和犹豫 整体来看，中国企业在实施敏捷的过程中已呈现较强的规律性，也更重视团队生产效率的提升，但仍需解决好传统组织文化与敏捷理念的冲突，并持续学习最佳敏捷实践，尽快摆脱初级的状态 线上问卷调研 参与调研的受访者分布于全国43个城市，其中74%位于一线城市受访者主要是专业技术人员以及IT业务负责人，兼顾外部顾问与内部成员，岗位涵盖了产品经理、项目经理、敏捷教练、工程师及各层管理者等受访者所在企业规模呈均匀分布，从10人的初创企业到5000人的大型集团，涵盖16个主流行业 04 关于调研 敏捷专家一对一访谈 本次调研得到受访者的大力配合，分享了敏捷知识和具有中国特色的敏捷实践案例，最终形成白皮书敏捷实践八个维度分析和TOP10年度最佳敏捷实践。 ABOUT RESEARCH 再次感谢各位受访者对我们本次调研和访谈的支持和贡献!（名单请详见附录2.2） 受访者企业总部分布于全国各地，75%位于一线城市 644名受访者所在企业总部主要分布在中国一线城市或新一线城市，其中，北上广深四个城市占比75%。发达城市的企业更容易接纳先进的敏捷方法，敏捷方法的应用实践也进一步促进企业的发展，大幅提升了企业的竞争力。 受访者主要由专业技术人员或IT业务负责人组成 受访者所在岗位占比TOP 3是开发团队成员、项目经理、产品经理/PO，由此可见企业敏捷落地对人员专业化的要求。其中，项目经理（20%）相比Scrum Master（9%）有更高的占比，体现出大部分企业仍处在敏捷转型期。 敏捷实践已广泛覆盖多个行业以及不同规模企业和软件团队 受访者所在行业中，47%为IT/互联网，18%为金融/保险，6%汽车，4%企业服务，其它行业占据25%；受访者80%位于100人以上中大型企业；企业的软件开发团队规模分布比较均匀，从10人以内小团队到1000人以上的大型团队不等。由此可见，敏捷思维模式的理念和实践已在国内广泛应用，不再局限于单一行业或特定规模的组织。 Q6.Q7.Q8.Q9.受访者所在企业敏捷团队的比例受访者所在企业采用的敏捷管理实践受访者所在企业采用的敏捷方法受访者所在企业敏捷实践年限 5.1敏捷⽅法论应⽤ 05 Q10.Q11.Q12.Q13.受访者所在企业采用的规模化敏捷框架受访者所负责产品的迭代周期受访者所在企业采用的敏捷工程实践受访者所在企业使用的敏捷工具 中国企业敏捷现状及分析 5.2敏捷实施 ANALYSIS Q14.Q15.Q16.受访者所在企业采用敏捷的核心原因受访者认为敏捷项目成功的重要因素受访者所在企业采用规模化敏捷面临的最大挑战 5.3收益与挑战 调查结果显示 通过2021-2022调研数据对比发现，受访者所在企业的敏捷团队占比从2021年的55%提升至2022年的63%，说明越来越多的中国企业正在从传统研发模式转变为敏捷研发模式，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型 5.1 Scrum四大会议与发布计划，在众多敏捷实践中独占鳌头，说明大部分企业正通过这些领先实践来规范团队迭代节奏，确保交付 敏捷方法论应用 2022年，Scrum和Kanban仍为最受欢迎的方法论，其中Lean（精益）成为新宠 2017-2021年，采用敏捷方法的中国企业数量正在逐年递增，越来越多的中国企业将敏捷从复选项逐步进化为必选项 USE OF AGILEMETHODOLOGIES 63%中国企业中敏捷团队占⽐过半 对比2021年与2022年调研数据发现，在已经采用敏捷方法的中国企业中，有一半以上敏捷团队的企业占比从2021年的55%提升至2022年的63%，只有敏捷试点团队的企业占比大幅降低，从2021年的21%下降至2022年的13%。由此可见，中国企业越来越多的团队采用敏捷方法，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型。 过半数的企业在实施敏捷超过一年后，企业内部敏捷团队成为主流 随着企业敏捷实践年限的增加，企业会不断允许更大比例的团队采用敏捷方法。数据显示，过半数的企业在实施敏捷超过一年后，企业内部敏捷团队的占比即能达到50%以上，相较于2021年，敏捷推广的速度变得更快、普及度更高。 50-100人规模的软件团队更容易推行全员敏捷 对于具备不同软件团队规模的企业，能够更好地推行全员敏捷的是拥有50到100人软件团队的企业，占比32%，其次是拥有1到10人小规模软件团队的企业，占比28%。但整体来看，中国能够推行全员敏捷的企业占比仍然较低。 Reg Q06：您所在企业敏捷团队的比例最符合以下哪一项？（单选题） Scrum四大会议与发布计划，在众多敏捷实践中独占鳌头 统计结果显示，“Scrum四大会议”和“发布计划”已成为敏捷管理实践中最受欢迎的TOP5实践。目前已有绝大部分企业正通过这5项实践来逐步规范团队的敏捷交付节奏，但仍需一些时日企业才会采纳更高阶的敏捷实践，尤其是产品需求相关和提升质量相关实践方法的应用还有待加强。 Scrum与Kanban仍为主流方法论，Lean（精益）成为新宠 82%的中国企业都在使用Scrum及其混合方法，64%的中国企业更倾向使用精益相关方法，其中“精益Kanban”占比37%，“Lean（精益）”占比27%。由此可见，围绕需求和任务信号卡，运用Kanban开展可视化管理，从而减少浪费、提升效能，已经被中国企业所广泛接受。 Reg Q08：您认为所在企业使用哪个敏捷方法?（复选题） 2017-2021采用敏捷方法的中国企业正在逐年递增 调研发现，所采用敏捷方法的中国企业数量从2017年开始正在逐年递增，中国企业采用敏捷实践“1～2年”的占比高达23%。由此可见，越来越多的中国企业采用和接纳敏捷，随着“数字中国”蓝图的推进，中国企业管理者正在面临着一场管理变革，而敏捷管理也正在从复选项逐步进化为必选项。 调查结果显示 81%中国企业选择使用规模化敏捷框架，较去年增长6个百分点当前中国企业主流迭代周期在3周以内，从行业对比来看，互联网仍是迭代最快的行业受访者所在企业首选的敏捷工程实践是持续集成，当然还有一些性价比较高的工程实践如接口自动化测试、接口监控等，有待企业进一步应用随着国产敏捷项目管理工具的迅速发展，市场份额逐年增加，中国企业敏捷项目管理工具采用率已达到96% 5.2 敏捷实施 IMPLEMENTATIONOF AGILE 2021-2022中国企业最受欢迎的规模化敏捷框架是Scrum of Scrums 2022年“Scrum of Scrums”和“SAFe”规模化敏捷框架仍为主流，并且受访者所在企业“没有应用大规模敏捷实践”的比例从2021年的25%下降至19%，其他规模化敏捷框架如Enterprise Scrum（企业级Scrum）、Spotify Model（Spotify模式）在使用上均有提升。此外，对比企业规模和规模化敏捷框架结果显示，企业规模越大，使用Scrum of Scrums来落地规模化敏捷的越多，而SAFe框架在100人以下规模企业中更受欢迎。 51%中国企业迭代周期在3周以内，互联⽹仍是迭代周期最短的⾏业 51%的受访者所在企业的迭代周期在3周以内，其中采用“2周”迭代的企业占比30%。得益于规模化敏捷框架的运用，49%的“5000+人”大规模企业迭代周期已控制在3周以内，实现了“大象起舞”。从行业对比来看，迭代周期在1-2周的互联网企业要高于其他企业,可见IT/互联网行业更倾向短周期迭代。但仍有13%的受访者所在企业迭代周期超过“4周”，21%的企业还没有固定的迭代周期，说明敏捷还处于早期，暂未体会到短周期迭代的必要性和价值所在。5000+人企业 78%中国企业⾸选⼯程实践为持续集成 受访者所在企业敏捷⼯程实践TOP 3为“持续集成”、“单元测试”、“持续部署”。“接口自动化测试”及“接口监控”作为性价比较高的工程实践有待企业进一步应用，而采用“测试驱动开发”和“结对编程”的企业占比最低，说明这两项敏捷⼯程实践在中国仍有很长的路要走。后续章节选取的年度最佳敏捷实践案例中，有关于结对设计的充分说明，将很好体现这类工程实践的巨大价值。 Reg Q12：您认为所在企业采用了如下敏捷工程实践?（复选题） 敏捷项目管理工具成为中国企业敏捷实践的必选项 优秀的敏捷项目管理工具将助力企业快速响应客户需求，更好更快地发布产品。随着国产工具的迅速发展，敏捷项目管理工具成为中国企业敏捷实践的必选项，采用率达到96%。目前，Jira仍是国内企业敏捷工具首选，占比达41%，传统的Excel仍被广泛使用，占比从2021年的30%下降为2022年的20%，主要原因是随着国产研发管理工具专业能力的提升、国产化替代趋势、本土化服务
