2022中国企业敏捷实践白皮书

老布谈敏捷中国企业敏捷实践白皮书2022出品方：联合出品：STATE OF AGILE REPORT 2022 模型评价标准敏捷实践成熟度模型附录1.2附录1.1 附录2.1附录2.2编委会代表全国出品人参考内容及索引关于序言010203040506白皮书目标及调研方法中国企业敏捷主流关于调研中国企业敏捷现状及分析中国企业敏捷实践八维度案例及分析CONTENTS目录 2022是剧烈动荡和变化的一年，全球企业都深受其影响，长达几个月的完美计划会经常被各种意外干扰，例如：人员出差会遇到航班取消，组织会议会遇到场地失效，供应链管理会遇到运输中断等等。在这样的背景下，让自己、团队和企业更加敏捷便成为了有效法则。所谓日积跬步以越千里，如果团队能够按短周期持续迭代，受意外影响的概率就会大大降低，不断取得切实进展。《中国企业敏捷实践白皮书2022》同样不可避免被突发事件影响了一个多月，在执委会老师和编委会的共同努力下，坚持一周一迭代终成此书，也让我们再次见证在这频繁变化的环境下，中国企业是如何通过敏捷实践实现业务持续发展，最终引导团队取得成功。此次白皮书中引入了一些大兴善寺元素，同往年的大雁塔一样隶属于西安，是西安现存历史最悠久的佛寺之一。大兴善寺作为“佛教八宗”之一“密宗”祖庭，是最后一个形成的全国性大宗派，法系一直传承至今，在此借助大兴善寺祝愿敏捷不仅可以传至中国还能逐步演化，更能传播到全球造福更多行业。01序言FOREWORD来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有01 来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有02《中国企业敏捷实践白皮书2022》将数据化全景呈现中国企业敏捷现状，并从调研中挖掘出10个年度优秀敏捷实践案例，洞察中国企业对敏捷的看法、敏捷研发中取得的收益，敏捷转型中遇到的困难以及如何在敏捷成熟度模型上进行取舍，旨在帮助更多中国企业合理运用敏捷实践并取得市场竞争优势。目标本次调查分为线上调研问卷收集及敏捷专家一对一访谈两部分，自2022年10月10日开始，截至2023年02月23日，回收调研样本938份，有效样本644份，深度访谈78份。在有效渠道的协助下，调研触及最广泛的国内敏捷实践者，通过执委会20位行业敏捷专家的访谈与互动、分析收集数据并结合专家的多年经验总结出白皮书内容。白皮书力争翔实客观地反映中国企业敏捷实践现状，为敏捷社区、敏捷教练和企业管理层提供真实可信的数据支撑。调研方法02白皮书目标及调研方法GOAlS & METHODOLOGY 最广泛使用的敏捷管理实践是每日站立晨会Scrum和Lean（精益）仍为当前国内主流敏捷方法论敏捷工程实践中的持续集成被多数国内企业所采用敏捷迭代周期普遍为2周Scrum of Scrums成为国内企业大规模敏捷框架首选敏捷现状国内企业选择敏捷的主要原因是加速软件交付多数受访者者认为组织拒绝变化的阻力是当下大规模敏捷的主要障碍利益&挑战对比2021-2022调研数据，中国企业敏捷转型的主要障碍已从“缺乏敏捷实践经验”转变为“组织拒绝变化的阻力”。说明敏捷虽然得到了从业者的广泛认可，但仍存在相当比例的中国企业还在观望和犹豫整体来看，中国企业在实施敏捷的过程中已呈现较强的规律性，也更重视团队生产效率的提升，但仍需解决好传统组织文化与敏捷理念的冲突，并持续学习最佳敏捷实践，尽快摆脱初级的状态发展趋势03中国企业敏捷主流MAINSTREAM来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有03 参与调研的受访者分布于全国43个城市，其中74%位于一线城市受访者主要是专业技术人员以及IT业务负责人，兼顾外部顾问与内部成员，岗位涵盖了产品经理、项目经理、敏捷教练、工程师及各层管理者等受访者所在企业规模呈均匀分布，从10人的初创企业到5000人的大型集团，涵盖16个主流行业线上问卷调研本次调研得到受访者的大力配合，分享了敏捷知识和具有中国特色的敏捷实践案例，最终形成白皮书敏捷实践八个维度分析和TOP10年度最佳敏捷实践。再次感谢各位受访者对我们本次调研和访谈的支持和贡献!（名单请详见附录2.2）敏捷专家一对一访谈04关于调研ABOUT RESEARCH来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有04 城市北京10316%广州234%武汉112%其它8613%上海28144%杭州254%成都132%苏州71%深圳6911%保定152%南京112%被调研人数比例样本量：n=644RegQ 01：您所在企业的总部在？（单选题）北京Beijing上海shanghai杭州hangzhou苏州suzhou南京nanjing武汉wuhan成都chengdushenzhen深圳guangzhou广州南沙群岛保定baoding644名受访者所在企业总部主要分布在中国一线城市或新一线城市，其中，北上广深四个城市占比75%。发达城市的企业更容易接纳先进的敏捷方法，敏捷方法的应用实践也进一步促进企业的发展，大幅提升了企业的竞争力。受访者企业总部分布于全国各地，75%位于一线城市来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有05 开发团队成员项目经理产品经理Product Owner中层管理者（总经理、总监等）Scrum MasterCXO（CEO/CTO/CIO等）外部教练敏捷顾问其他0%10%40%30%20%33%20%14%11%9%3%3%7%样本量：n=644Reg Q02：以下哪个岗位名称能够最恰当的描述您当前的岗位?（单选题）受访者所在岗位占比TOP 3是开发团队成员、项目经理、产品经理/PO，由此可见企业敏捷落地对人员专业化的要求。其中，项目经理（20%）相比Scrum Master（9%）有更高的占比，体现出大部分企业仍处在敏捷转型期。受访者主要由专业技术人员或IT业务负责人组成来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有06 IT/互联网金融/保险汽车企业服务先进制造智能硬件芯片/半导体通信电商/零售人工智能教育医药健康其他7%47%2%2%2%2%18%6%4%3%3%2%2%样本量：n=644Reg Q03：您所处的行业是？（单选题）1~10 人11~25 人26~50 人51~100 人101~300 人301~1000 人1001~5000 人5000+ 人2%7%7%14%18%4%32%16%样本量：n=644Reg Q04：您所在企业规模是？（单选题）1~10 人11~25 人26~50 人51~100 人101~300 人301~1000 人1000+ 人12%14%17%15%20%11%11%样本量：n=644Reg Q05：您所在企业的软件开发团队规模是？（单选题）受访者所在行业中，47%为IT/互联网，18%为金融/保险，6%汽车，4%企业服务，其它行业占据25%；受访者80%位于100人以上中大型企业；企业的软件开发团队规模分布比较均匀，从10人以内小团队到1000人以上的大型团队不等。由此可见，敏捷思维模式的理念和实践已在国内广泛应用，不再局限于单一行业或特定规模的组织。敏捷实践已广泛覆盖多个行业以及不同规模企业和软件团队来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有07 5.1 敏捷方法论应用Q6. Q7.Q8. Q9. 受访者所在企业敏捷团队的比例受访者所在企业采用的敏捷管理实践受访者所在企业采用的敏捷方法受访者所在企业敏捷实践年限5.2 敏捷实施Q10. Q11.Q12. Q13. 受访者所在企业采用的规模化敏捷框架受访者所负责产品的迭代周期受访者所在企业采用的敏捷工程实践受访者所在企业使用的敏捷工具5.3 收益与挑战Q14. Q15.Q16. 受访者所在企业采用敏捷的核心原因受访者认为敏捷项目成功的重要因素受访者所在企业采用规模化敏捷面临的最大挑战05中国企业敏捷现状及分析ANALYSIS来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有08 调查结果显示通过2021-2022调研数据对比发现，受访者所在企业的敏捷团队占比从2021年的55%提升至2022年的63%，说明越来越多的中国企业正在从传统研发模式转变为敏捷研发模式，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型Scrum四大会议与发布计划，在众多敏捷实践中独占鳌头，说明大部分企业正通过这些领先实践来规范团队迭代节奏，确保交付2022年，Scrum和Kanban仍为最受欢迎的方法论，其中Lean（精益）成为新宠2017-2021年，采用敏捷方法的中国企业数量正在逐年递增，越来越多的中国企业将敏捷从复选项逐步进化为必选项5.1敏捷方法论应用USE OF AGILE METHODOLOGIES 来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有09 对比2021年与2022年调研数据发现，在已经采用敏捷方法的中国企业中，有一半以上敏捷团队的企业占比从2021年的55%提升至2022年的63%，只有敏捷试点团队的企业占比大幅降低，从2021年的21%下降至2022年的13%。由此可见，中国企业越来越多的团队采用敏捷方法，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型。63%中国企业中敏捷团队占比过半 我们大部分团队（50%以上）都使用敏捷方法我们小部分团队（50%以下）使用敏捷方法我们只有试点团队使用敏捷方法我们所有团队都在使用敏捷方法0%13%38%50%25%22%24%41%31%25%24%13%21%63% 受访者表示企业中敏捷团队占比过半2021（n=501）2022（n=644）Reg Q06：您所在企业敏捷团队的比例最符合以下哪一项？（单选题）来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有10 随着企业敏捷实践年限的增加，企业会不断允许更大比例的团队采用敏捷方法。数据显示，过半数的企业在实施敏捷超过一年后，企业内部敏捷团队的占比即能达到50%以上，相较于2021年，敏捷推广的速度变得更快、普及度更高。过半数的企业在实施敏捷超过一年后，企业内部敏捷团队成为主流40%50%60%70%30%20%10%0%15%15%16%33%36%37%47%59%24%49%22%23%43%23%40%38%14%9%10%5%19%19%4%31%6%17%29%19%不到一年5~6年6年以上1~2年2~3年3~4年4~5年全部为敏捷团队敏捷团队已过半敏捷团队未过半试点敏捷团队样本量：n=644Reg Q06：您所在企业敏捷团队的比例最符合以下哪一项？（单选题）Reg Q09：您所在企业的敏捷实践了多少年？（单选题）来源：中国企业敏捷实践白皮书编委会自主研究及绘制© 2022 PingCode 和 老布谈敏捷 版权所有11 1~10人（n=75）11~25人（n=95）26~50人（n=90）51~100人（n=111）101~300人（n=74）301~1000人（n=73）1000+人（n=129）0%10%40%30%20%28%17%16%32%20%21%20%Reg Q05：您所在企业的软件开发团队规模是？（单选题）Reg Q06：您所在企业敏捷团队的比例最符合以下哪一项？（单选题） 对于具备不同软件团队规模的企业，能够更好地推行全员敏捷的是拥有50到100人软件团队的企业，占比32%，其次是拥有1到10人小规模软件团队的企业，占比28%。但整体来看，中国能够推行全员敏捷的企业占比仍然较低。50-