议程首席信息官2023（英）

议程首席信息官20234 Langkah为她MemastikanInvestasi数字安达Menghasilkan数字红利 杨Empat哈尔harus dilakukan哈里ini为她mendapatkandi manfaat数字杨lebih大的玛莎depanLebih达里语setengah prioritas数字有些memenuhi harapan首席执行官/ PimpinanGartner的一项调查显示，五分之四的CEO是加大对数字技术的投资，以应对严峻的经济压力。目前存在通货膨胀、人才稀缺和供应限制等。59%Membutuhkan waktu杨terlalu喇嘛为她menyelesaikan首席信息官和其他技术主管的任务是执行数字 IT 战略。即使如今存在许多数字计划，其中很少有能够提供数字优势杨diharapkan oleh pokalchuk对位pimpinan高级。Gartner 首席信息官 2023 年议程和技术主管确定首席信息官可以采取的四个步骤来加速取得成果杨didapatkan:52%Membutuhkan waktu杨terlalu喇嘛为她realisasi汝1. 确定首席执行官想要的财务影响类型并确定计划的优先级支持它的数字（并暂停或停止其他人）。2. 创建指标层次结构的可视化，以传达计划之间的相互依赖关系terkait。3. 为业务贡献关键 IT 人才，以推动联合团队mempercepat prioritas inisiatif数字。4. 让非常规来源的人才参与内部项目的进展，降低对财务状况有间接影响的项目优先事项。2 1Imperatif过去两年的数字投资目标Persentase RespondenPrioritaskan Inisiatif数字Dampak营收45%Meningkatkan Pengalaman Pengguna /步伐杨Setiap inisiatif ditunjukkan disini dapat显示数字红利，但请考虑哈尔berikut:Meningkatkan Pendapatan27%22%Memperkenalkan Produk / Layanan巴鲁• Apakah inisiatif数字perusahaan mendukung杨dampak keuangan diinginkan oleh pokalchuk首席执行官?(杨Dampak diinginkan于mungkin telahberubah sebagai响应ata perubahan kondisi杨ekonomi terjadi baru-baru ini)。Dampak底线Meningkatkan Keunggulan Operasional53%Meningkatkan Produktivitas KaryawanMeningkatkan Efisiensi Biaya25%22%14%• 该倡议是否相应地支付红利杨dengan jangka waktu diharapkan oleh pokalchuk首席执行官?杨Dalam kondisi ekonomi lebih ketatartinya perusahaan butuh为她mendapatkan杨keuntungan lebih cepat。Meningkatkan Pengalaman Karyawan0%50%100%n = 2，200 名首席信息官和技术高管做出了回应，不包括“有些扭角羚”P. 您如何描述贵公司数字技术投资的主要目标（例如：您的企业或政府）在过去两年中？来源：Gartner CIO 调查 2023 和技术高管确保您的数字投资回报的 4 个步骤 数字化股息Gartner各种Informasi为她EksekutifIkuti神灵di LinkedInMenjadi在下赛季3 Aksi首席信息官必须优先考虑具有强烈执行信号的举措杨atau dengan Mitra理想卡里Aliansi数字dalam BisnisSinyal首席执行官,首席财务官,C -套件d一个板Sinyal Mitra理想Inisiatif数字泽林卡莉terhambat林嘉欣dan organisasi masalah sumber亚都manusia•Pemikiran数字领先•Semangat为她bertumbuhmelebihi现状•托皮克杨木栅泽林dibahassepertiperilaku杨terkotak-kotak,•Hasil lebih囚禁daripadaaturan•杨baik lebih囚禁daripada杨lebih baik•——篇白沙dariapdapemotongan biaya•Kegenerositasan Waktu / Usaha解散”Ini bukan tugas塞娅”kesenjangan talenta, resistensi perubahan,丹杨prioritas销售bersaing。Prioritaskan Inisiatif丹AliansiTerbaik安达•Indikator urgensi,komentar•peningkatan toleransirisiko•目标kinerja keuanganBagaimana Caranya吗?红利Dengarkan sinyal tentang apa杨menjadi领导者的优先事项和关注，然后寻找mitra bisnis杨memiliki komitmen杨央行dengan安达terhadap inisiatif杨merupakan目标prioritas utama安达。ATAU寻找有特色的企业高管杨tepat为她menjadi mitra杨efektif,丹kemudian bekerja央行dengan mereka为她menginterpretasikan sinyal丹mengidentifikasi杨inisiatif tepat为她dikejar丹tantangan杨harus diatasi。Dampak白沙•Perkiraan ROI•Waktu为她menilai•Diferensiasi kompetitifGartner Sumber::确保您的数字投资回报的 4 个步骤 数字化股息Gartner各种Informasi为她EksekutifIkuti神灵di LinkedInMenjadi在下赛季4 2ImperatifMembuat VisualisasiHierarki MetriksMinta pemimpin bisnis安达为她menggambarkanpeningkatan。Metrik sangat郁积的为她menilai kemajuan丹mengukur manfaat杨didapatkan。Banyak领导贡献计划的个人篇hasil杨diinginkan达里语masing-masing有自己的成功指标的政党。东西ini mempersulit pengakuan finansial ata manfaatbisnis达里语perspektif perusahaan . .提问：要实现的主要进展指标是什么tujuan bersama北城吗?例如，IT 组织可能会定义metrik operasional内部丹kesulitan为她membuat hubungan terkait bagaimana usaha iniakhirnya memengaruhi kinerja bisnis。例如，如果目标是增加利润通过客户/选民体验受益更好的是，您可以询问CMO这意味着什么peningkatan电联。Apakah电联...Langkah pertama adalah bertanya kepada首席财务官杨metrik keuangan法力harus ditingkatkan通过数字化，规模和术语waktu berapa喇嘛。Pemanfaatan杨lebih大的达里语layanan杨Peningkatanpenjualan吗?Migrasi interaksi lebihbanyak达里语tatapmuka ke数字吗?首席信息官perlumenunjukkanhubungan销售disediakan agensi吗?对顶级数字计划的依赖kolektif阿坎人berdampak篇kinerja keuanganperusahaan——misalnya menanyakan bagaimana业务举措间接支持杨inisiatif langsung menargetkan metrik hasil杨bisnis langsung berhubungan dengan白沙。4 Langkah为她memastikan Investasi数字安达Menghasilkan数字红利Gartner各种Informasi为她EksekutifIkuti神灵di LinkedInMenjadi在下赛季5 Aksi使用银行示例的指标层次结构模板Menyusun metriksberdasarkan Hasil杨diinginkanMetrik / HasilContohHasil BisnisProfitabilitas PortofolioKreditPenyelarasan metrik hasil teknis丹bisnis达里语ata ke bawah menunjukkan kontribusi kinerja达里语semua peserta丹inisiatif terhadap tujuanbisnis bersama。杨Metrik lebih jauh bawah有些terlalu langsung namun tetap bermuara篇metrik tingkat ata。Metrikberdasarkan HasilBisnisJumlah哈里为她menutup pinjamanTingkat ataMetrik berbasisHasil各种倡议的层次结构共同提供数字化股息杨diinginkan (dalam哈尔ini为她perbankan)。% PemadamanTidakTerjadwal篇AplikasiPinjaman在线MetrikOperasional各种% Pemadaman有些terjadwaldi seluruh perusahaan。Tingkat BawahSumber: Gartner4 Langkah为她Memastikan investasi数字安达Menghasilkan数字红利Gartner各种Informasi为她EksekutifIkuti神灵di LinkedInMenjadi在下赛季6 3Imperatif联合团队结合IT和业务专业知识并共享目标AkuntabilitasBerkontribusi篇TalentaTI Tim Gabungan为她Setelah inisiatif数字berdampak丁宜受困diidentifikasi, CIO harus memberikan kontribusitalenta kepada pemimpin bisnis杨berfokus篇inisiatif于。Evolusi卡拉Kerja蒂姆Gabungan Umum(Contoh)ManajemenProyekManajemenProdukPeran BisnisPemilik Produk阿赫利域Sebuah Bisnis Efektif memimpin蒂姆Gabungan杨阿坎人menyelaraskan对位阿赫利di bidangnya阿赫利与业务成果相关的业务技术和 IT 专家diinginkan, sehingga mempercepat waktu为她mendapatkan汝。PengirimanTepatPengirimanBer