这篇报告探讨了如何让物流成为企业的战略优势。报告指出,中小型企业经常在货运市场中处于劣势,因为他们的购买力较低,无法控制运费和费率。然而,通过与第三方物流提供商合作,企业可以更好地理解和管理供应链,从而节省时间和成本。报告强调了可见性在优化供应链中的重要性,并指出第三方物流可以提供所需的可见性水平。报告还指出,首席财务官在管理供应链方面发挥着至关重要的作用,他们可以利用他们对组织的独特观点来做出明智的决策。最后,报告强调了集成供应链的重要性,因为这可以提高信息的流动性和效率,从而提高企业的业务表现。