中国消费品行业正经历新一轮市场考验与行业变革，渠道数字化转型成为突围关键。消费品行业的渠道数字化转型，背后是渠道模式的演进，表现为渠道模式之变、触点打法之变和渠道运营之变。数字化能力建设也随之发生重心转变，包括更加强调对经销商经营能力的赋能、对终端消费者行为及数据的掌握、对全渠道“一盘货”能力的构建和对渠道上下游异业生态模式的探索。品牌商需要在各个阶段的渠道数字化转型中聚焦资源，实现快速突破。
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