中视金桥2021 中期报告

2021中期報告股份編號00623 公司資料2財務摘要3管理層討論與分析4簡明合併損益表10簡明合併全面收益表11簡明合併財務狀況表12簡明合併權益變動表14簡明合併現金流量表15未經審核中期財務報告之附註16其他資料28目錄 公司資料2中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告執行董事陳新先生（主席）劉矜蘭女士李宗洲先生獨立非執行董事齊大慶先生葉虹女士陳亨利博士張華博士審核委員會齊大慶先生（主席）葉虹女士張華博士薪酬委員會葉虹女士（主席）陳新先生張華博士提名委員會陳新先生（主席）齊大慶先生陳亨利博士合規委員會李宗洲先生（主席）王英達先生公司秘書王英達先生獲授權代表陳新先生王英達先生主要營業地點中國北京市朝陽區光華路9號金橋天階大廈7層中國上海市浦東新區福山路450號新天國際大廈15D單元公司註冊辦事處香港金鐘金鐘道89號力寶中心2座4樓417室核數師畢馬威會計師事務所於《財務匯報局條例》下的註冊公眾利益實體核數師股份過戶登記處寶德隆證券登記有限公司香港北角電氣道148號21樓2103B網址www.sinomedia.com.hk 財務摘要3中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告人民幣千元截至二零二一年六月三十日止六個月截至二零二零年六月三十日止六個月同 比（%) 收入603,029542,545+11%經營溢利58,93431,279+88%本公司權益股東應佔溢利40,66212,389+228%每股盈利—基本及攤薄（人民幣元）0.0870.025+248% 收入人民幣千元截至二零二一年六月三十日止六個月截至二零二零年六月三十日止六個月同 比（%) 電視媒體資源運營468,515435,921+7%內容經營及其他整合傳播服務41,43027,235+52%數字營銷及網絡媒體65,02351,934+25%租賃收入32,44532,242+1%銷售稅項及附加稅(4,384)(4,787)-8% 603,029542,545 管理層討論與分析4中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告概述二零二一年上半年，由於國內疫情的控制穩定和國家宏觀經濟政策的扶持，經濟得以持續復蘇，廣告市場在經歷二零二零年疫情的負面影響後，整體呈現修復性增長。根據CTR媒介智訊發佈的市場研究報告顯示，二零二一年一季度廣告市場表現活躍，全媒體廣告刊例花費同比增長27.3%，但隨著經濟復蘇的邊際放緩，廣告市場的反彈也於二季度逐步減弱，二零二一年六月電視廣告刊例花費同比增長0.5%，環比減少6.6%。（數據來源：CTR媒介智訊，二零二一年八月）。業務回顧電視廣告及內容經營一、 電視媒體資源運營本集團持續加強在電視廣告營銷方面的客戶開發及服務能力，並不斷優化營銷策略和媒體產品組合提升競爭力。於回顧期內，本集團經營中央電視台CCTV-1綜合╱CCTV新聞頻道的《新聞30分 》欄 目 、CCTV-4中文國際頻道的《今日關注》欄目，以及CCTV-9紀錄頻道全頻道和CCTV-14少兒頻道全頻道共61,516分鐘的廣告資源獨家代理權，橫跨新聞、時政、文化、少兒等領域，為客戶提供豐富多樣的傳播渠道。二、 內容經營本集團為客戶提供全面和專業的商業廣告製作服務。於回顧期內，本集團先後服務中國飛鶴、中國石化、中國人保、農業發展銀行、杭州國光、鄭州旅遊等客戶，為其提供平面設計、宣傳片拍攝、製作及剪輯等服務。本集團持續發展以視頻節目內容研發製作為核心的內容營銷業務，為客戶量身定制創意視頻節目，以內容營銷形式實現客戶的品牌傳播價值。於回顧期內，本集團繼續圍繞「親子陪伴、共同成長、引領消費」的營銷定位，大力加強創意策劃專業能力，並通過直播互動、短視頻、內容植入、節目策劃、動畫開發、宣推活動等多種方式，為SK集團、長隆集團、愛他美、諾優能、滴露、力誠食品、阿爾法蛋等客戶提供內容創意傳播服務。同時，本集團積極整合消費產業鏈上下游的合作資源，通過品牌投資管理業務，加快拓展在親子家庭消費領域的市場佈局。 5中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告三、 其他整合傳播服務本集團憑藉專業高效的傳播服務水準和貼心的客戶服務理念，贏得眾多知名客戶的認可。於回顧期內，本集團分別向中國飛鶴、湖北農產品、山西藥茶、中國人壽、中國平安、農業發展銀行、安吉爾飲水機、盼盼食品、小紅書APP等客戶提供品牌資訊、廣告投放、推廣策劃、公關活動等多維度品牌整合傳播服務。國際業務方面，本集團積極為海外客戶提供中國市場推廣、媒體宣傳及創意策劃等服務。於回顧期內服務的客戶主要有：加拿大多倫多旅遊局、加拿大新斯科舍旅遊局、土耳其旅遊局、楊忠禮酒店集團等。數字營銷及網絡媒體一、 數字營銷本集團通過大數據與精準投放技術提升互聯網整合服務能力，為客戶提供一站式的數字營銷解決方案。同時，本集團順應融媒體發展趨勢，拓展優質媒介資源，並與硬件廠商建立生態合作，不斷強化數字營銷的核心競爭力。於回顧期內，本集團先後服務中國飛鶴、藍河綿羊奶、國美電器、國瓷永豐源、郎酒、華祥苑茶業、新氧科技、南方基金、中信銀行等客戶，並獲得高度認可和贊譽。二、 網絡媒體本集團播視網(www.boosj.com)把握市場變化和用戶需求，優化「視頻內容+綫下活動」的運營策略，在兒童才藝養成和中老年健康生活兩大垂直領域持續深耕。其中，「童趣」頻道著力打造兒童才藝的視頻內容體系、互動活動體系和培訓服務體系；「小藝術+」與《冠軍好兒女》進行IP合作，在全國開展多場綫下活動。「播視廣場舞」頻道則針對在疫情影響下的中老年健身娛樂需求，推出優質原創的廣場舞視頻節目，升級綫上教學內容，並以社群運營提升用戶活躍度。本集團吾谷網(www.wugu.com.cn)在農業互聯網信息服務中，繼續圍繞政府主導的農業區域公用品牌打造升級，通過專業的品牌創意營銷策劃，借助平台化的信息傳播服務，助力打通農產品與消費者的供需渠道。 管理層討論與分析6中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告財務回顧營業收入及本公司權益股東應佔溢利截至二零二一年六月三十日止六個月，本集團錄得營業收入人民幣603,029千元，去年同期為人民幣542,545千元，同比上升11%。回顧期收入詳情如下：（一） 電視媒體資源運營業務收入為人民幣468,515千元，去年同期為人民幣435,921千元，同比上升7%。該業務收入上升的主要原因為：隨著國內新冠病毒疫情的緩解和宏觀經濟的逐步恢復，上半年電視廣告的銷售狀況得到改善，售出時長及銷售率均較去年同期有所上升，消費品、旅遊、金融保險等客戶的廣告投放額較去年同期改善明顯。本集團將繼續鞏固既有優質客戶，努力開發新客戶，拓寬客戶維度，同時對一綫營銷人員加強有關廣告資源及案例分析等培訓，力爭全年銷售收入的穩步提升。（二） 內容經營和其他整合傳播服務業務收入合計為人民幣41,430千元，去年同期為人民幣27,235千元，同比上升52%。其中：(1)內容經營業務收入為人民幣26,167千元，去年同期為人民幣5,188千元，同比上升404%。該業務收入主要來源於內容創意營銷和商業廣告製作。回顧期內，本集團整合多元化的親子品牌資源，為客戶提供產品植入、形像IP研發設計、直播互動、短視頻、微紀錄等內容創意傳播服務，業務收入較去年同期增長明顯；(2)其他整合傳播服務業務收入為人民幣15,263千元，去年同期為人民幣22,047千元，同比下降31%。受媒體供應商佣金結算周期的影響，期內取得的佣金收入較去年同期有所減少。（三） 數字營銷和網絡媒體收入合計為人民幣65,023千元，去年同期為人民幣51,934千元，同比上升25%。其中：(1)本集團自主研發的智能程序化廣告投放平台運營穩定，期內原有優質客戶廣告投放較去年同期增加，使得數字營銷收入較去年同期有所增加；(2)網絡媒體收入規模與去年同期持平。（四） 租賃收入為人民幣32,445千元，去年同期為人民幣32,242千元，同比上升1%。截至二零二一年六月三十日止六個月，本公司權益股東應佔溢利為人民幣40,662千元，去年同期本公司權益股東應佔溢利為人民幣12,389千元，同比上升約228%。 7中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告經營費用截至二零二一年六月三十日止六個月，本集團經營費用合計為人民幣42,430千元，去年同期為人民幣67,303千元，同比下降37%，佔收入百分比為7.0%（去年同期：12.4%）。本集團不斷加強和完善經營費用的全面預算管理，穩步推進降本增效措施，提升運營效率。其中：（一） 銷售及營銷開支為人民幣15,543千元，去年同期為人民幣16,078千元，同比減少約人民幣535千元，佔本集團收入比為2.6%（去年同期：3.0%）。（二） 一般及行政開支為人民幣26,887千元，去年同期為人民幣51,225千元，同比減少約人民幣24,338千元，佔本集團收入比為4.4%（去年同期：9.4%）。一般及行政開支減少的主要原因為：(1)應收款項減值損失較去年同期減少約人民幣22,111千元；(2)無形資產攤銷較去年同期減少約人民幣1,400千元。主要投資、收購及出售回顧期內，本集團並無主要投資、收購及出售事項。流動資金及財務資源本集團整體財務狀況穩健，流動資金充裕。於二零二一年六月三十日，本集團現金及銀行存款餘額為人民幣851,883千元（二零二零年十二月三十一日：人民幣788,084千元），其中約71%為人民幣，28%為港幣，其餘1%為其他貨幣。於二零二一年六月三十日，本集團無三個月以上到期的銀行定期存款（二零二零年十二月三十一日：人民幣53,023千元）。期內，本集團現金流狀況詳情如下：（一） 經營活動產生的現金淨流入為人民幣36,874千元（去年同期：人民幣154,134千元），主要原因為：(1)應收賬款及應收票據餘額較去年年末減少約人民幣16,198千元；(2)預付媒體代理成本及保證金較去年年末減少約人民幣23,716千元；及(3)繳納所得稅、銷售稅項及附加稅約人民幣49,723千元。 管理層討論與分析8中視金橋國際傳媒控股有限公司 二零二一年中期報告（二） 投資活動產生的現金淨流入為人民幣68,426千元（去年同期：現金淨流出人民幣33,492千元），主要原因為：(1)期限為三個月以上的定期存款到期約人民幣53,023千元；(2)出售權益證券所得款項約人民幣23,900千元；(3)收取銀行存款利息約人民幣7,293千元；及(4)支付投資款項約人民幣15,961千元。（三） 融資活動產生的現金淨流出為人民幣38,445千元（去年同期：人民幣7,232千元），主要原因為購回本公司股份動用資金約人民幣4,068千元；以及派發二零二零年度末期股息約人民幣33,747千元。於二零二一年六月三十日，本集團資產總額為人民幣2,082,759千元，其中，本公司權益股東應佔權益為人民幣1,677,164千元，非控股權益為人民幣-7,007千元。於二零二一年六月三十日，本集團資產負債比率為零（二零二零年十二月三十一日：零），資產負債比率按照期末計息銀行借款及其他借款總額除以期末權益總額，並乘以百分之百計算。於二零二一年六月三十日，本集團並無任何計息債務。本集團主要營業額、開支及資本投入均以人民幣結算。人力資源於二零二一年六月三十日，本集團僱員總數為195名，較年初略有減少。回顧期內，本集團不斷優化業務結構，增加內容營銷和數字營銷的人才引進，控制低效率業務板塊的職位數量，合理提升部分營銷與市場專業類職位的基礎薪酬和績效獎金，實施全員動態績效薪酬，強化工作結果與個人收益的關聯性。上半年受國內多地相繼發生聚集性疫情影響，本集團制定並組織有針對性的培訓策略與方案，採用綫上+綫下模式舉行媒體項目、品牌傳播等專業培訓會，全面提升僱員的專業知識與實戰能力。在提供法定福利的基礎上，本集團繼續為員工高齡父母提供節日慰問金，為長期服務的員工提供忠誠貢獻獎，以及為員工舉辦親子趣味益智活動等。旨在令僱員個人利益與股東的利益一致，本公司根據購股權計劃向僱員授出購股權，已授出而於期末未行使