数字化转型下，国有企业人力资源管理面临诸多挑战，如不确定性最强的人力资源管理对象、缺乏普世认可的管理标准以及人力资源角色的转变等。因此，掌握高效人力资源管理的技能是成功企业的必要条件。本课程将强调“三重三轻”，即重未来趋势、重思维模式和重业务视角，旨在帮助国有企业各层级管理者在数字化转型的大时代下，掌握人力资源的各类工具，支撑数字化转型的顺利实施。课程将从宏观市场发展和业务管理视角理解人力资源管理的定位变化，掌握人力资源管理的基本工具和逻辑，以及解决数字化转型过程中遇到的组织与人才关键议题的方法。课程还将通过沙盘演练和案例分析，帮助学员重新定义组织、人才和领导力，以及人力资源部的转型。
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