2026年,购物中心行业处于 "信心回暖但复苏渐进" 的微妙阶段。
从消费者信心来看,经历了2024年上半年短暂下滑后,消费者信心指数已触底反弹,呈现波动上扬趋势 【2】 。高净值人群的信心率先恢复,自我愉悦型消费开始升温 【5】 。行业调研显示,购物中心预期2026年上半年客流量增长的比例达76.30%,销售情况增长预期为64.70%,租赁情况增长预期为54.70%,整体景气度正在提升 【2】 。
然而,我们也要清醒地看到,消费复苏并非一蹴而就。日用及百货零售业的市场需求受消费者实际可支配收入、收入结构、信心指数、消费倾向等多重因素影响,消费者趋于理性,甚至出现"消费降级"或追求极致性价比的趋势 【1】 。CBRE的调研同样显示,虽然零售品牌问询中51%涉及新设立和扩租需求,但仍有21%与缩减面积和门店整合相关 【4】 。
一句话总结:信心回来了,但钱包捂得比以往更紧。
2026年5月社零单月增速转负,结构上延续K型分化 【8】 。高端消费展现出较强韧性——以香港市场为例,太古广场零售额同比增长13.9%,珠宝首饰钟表等品类受益于内地旅客强劲购买力;东荟城名店仓零售额更是同比增长21.8% 【9】 。与此同时,大众消费则更加注重质价比,中间层品牌承受较大压力。
2026年上半年,购物中心品牌调整呈现 "收缩与扩张并存、理性与情感共振、传统零售向科技体验转型" 的鲜明特征 【3】 。
具体来看:
一个值得关注的细节:2026年Q2标杆购物中心服装开关店比仅为0.71,创近一年新低。男装(0.38)、运动装(0.54)、家居服/内衣(0.56)最为疲软。但Wilson、Salomon等户外运动品牌凭借强社群和圈层文化,持续抢占NIKE、MLB、FILA等大众运动品牌的市场份额 【8】 ——消费者买的不仅是产品,更是一种身份认同和情感价值。
2026年政府工作报告明确的"服务消费提质惠民行动"和"消费新场景"政策导向,与优质购物中心从商品零售向体验服务转型的调改方向高度契合。中小学春秋假和带薪错峰休假制度的推广,为购物中心引入体验型业态提供了政策赋能 【10】 。体验型、社交型业态的优质购物中心有望率先受益。
2026年购物中心围绕 "调改升级塑标杆、盘活存量提效能、深化体系强运营、聚焦品牌促增长、品质驱动优体验" 五大核心战略支柱,构建系统化、精细化、可持续的业务增长模型 【1】 。具体包括:
| 战略方向 | 核心要点 |
|---|---|
| 调改升级塑标杆 | 通过重点项目树立区域商业新标杆 |
| 盘活存量提效能 | 系统性盘活存量资产,激发商业活力 |
| 深化体系强运营 | 依托管理体系深化转型实现运营提效 |
| 聚焦品牌促增长 | 聚焦战略品牌协同,创造增量价值 |
| 品质驱动优体验 | 全触点品质升级,赢得顾客心智 |
这五大支柱的最终目标,是实现组织效能、经营质量与市场竞争力的全面提升 【1】 。
租金方面,短期内难言乐观。考虑到居民消费信心尚未完全走出低谷、零售品牌拓店策略仍较谨慎,以及新项目入市的小高峰,2026年购物中心的招商竞争将持续激烈,客流和销售的两极分化或进一步加深 【4】 。
CBRE预计主要八城购物中心首层租金报价指数的平均降幅将在1.5%左右。不过,基于2026年可选消费进一步边际改善的判断,购物中心租金有望在2027年企稳 【4】 。黎明前的至暗时刻,熬过去就是天亮。
从投资角度看,市场往往通过"如何打造一个优秀的购物中心"的视角来评估企业的商业管理壁垒,但部分头部企业的竞争力已覆盖整个价值链 【7】 。以某头部商业运营商为例,其2026年上半年经常性业务收入达226.1亿元,同比增长9.9% 【6】 。分析师对其购物中心商业管理的壁垒有了重新认识,并略微上调了零售销售预期,预计2026/2027/2028年核心归母净利润分别为45亿/50亿/57亿元,对应13%的复合年增长率 【7】 。
这说明什么?在行业整体承压的背景下,真正具备全价值链能力的头部运营商,其抗周期能力和增长确定性正在获得资本市场的重新定价。
最后,还是要提示几个关键风险:
总的来说,2026年的购物中心行业,像极了春天里的天气——冷暖空气交汇,晴雨不定。但那些能抓住"质价比+情绪价值"双主线、具备精细化运营能力和全价值链壁垒的玩家,有望在分化中突围,在挑战中重塑标杆。
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