发现报告 - 即时零售的商业模式

即时零售的商业模式整体呈现多样化特征，目前主流可以按照不同维度划分，具体如下：

平台型模式
属于轻资产运营模式，平台不直接持有商品或自建仓储，核心是整合线下3-5公里范围内的实体门店资源，依托自身流量入口和成熟的即时配送网络撮合供需，履约时效通常在30分钟至2小时，可快速实现全品类覆盖和规模扩张，代表企业有美团闪购、饿了么、京东到家等。盈利来源主要包括向卖家收取的服务费、广告费、交易佣金等，还可复用平台已有的专送+众包运力体系快速铺开市场，下沉扩张速度快【4】【11】。
自营模式
属于重资产运营模式，以自有门店或前置仓为核心运营载体，品控能力强，用户忠诚度和消费粘性普遍更高，依靠商品销售价差作为核心盈利来源，一般会自建专属配送团队保障服务质量。该模式还可细分为两类子模式：

店仓一体化模式：门店同时承接线下到店消费和线上订单履约功能，代表企业有盒马鲜生、山姆会员店、沃尔玛等；
纯前置仓模式：仅面向线上消费者提供服务，依托布局在社区周边的小型仓储点完成订单分拣配送，代表企业有叮咚买菜、朴朴超市等【4】【14】。
目前越来越多的零售商开始采取双轨策略，既运营自有小程序做自营业务，也入驻第三方平台拓展流量渠道【4】。

除了上述两类主流模式外，即时零售的履约链路还衍生出三种不同的落地形态：线下门店上翻模式、专门前置仓模式，以及兼顾门店销售和仓储履约功能的半店半仓混合模式【4】。