数字主权：从政策野心到行政命令

Digital sovereignty（数字主权）已从政策层面的愿景转变为企业的战略业务重点。随着地缘政治紧张局势加剧、监管复杂性增加以及网络攻击的频繁发生，企业对单一技术供应商的依赖导致了全球范围内的连锁反应风险。因此，数字主权成为确保速度不削弱弹性、控制能力或压力下运营能力的关键。

核心观点：

• 数字主权进入主流：93%的全球组织在世界董事会层面讨论过数字主权，其中一半已任命或考虑任命首席主权官。
• 弹性相互依赖而非绝对独立：大多数组织认识到，在一个深度融合的全球生态系统中，完全控制技术堆栈既不可行也不可取。他们更关注通过选择性管理依赖关系、保留对关键资产的控制以及确保适应地缘政治和监管变化的能力来保持战略自主性。
• 技术依赖风险显著：全球供应商的依赖仍然普遍存在，尤其是在云、软件、硬件和连接方面。供应商高度集中、对一级供应商之外缺乏可见性以及转换时间过长等因素加剧了这种依赖，并增加了暴露于中断的风险。
• 务实追求数字主权：大多数组织（59%）认为，在当今生态系统结构中，完全的数字主权是不现实的。他们正在考虑采用基于联盟控制和受管理的相互依赖的混合模型。

关键数据：

• 76%的全球高管担心在地缘政治紧张局势下维持关键业务运营。
• 65%的全球组织已分配预算用于数字主权，其中大部分（35%）作为IT现代化的一部分。
• 86%的全球组织根据我们的指数分析，在技术堆栈的各个层面都存在显著暴露。
• 67%的全球组织同意，数字主权意味着选择技术依赖的能力。
• 54%的全球组织同意，他们可以在不牺牲竞争力的前提下加强数字主权。
• 14%的全球组织报告说，他们有端到端可见性，可以了解其更广泛的技术生态系统中的依赖关系。

研究结论：

• 数字主权不仅是降低风险，它还创造了信任、灵活性和弹性，从而加速了人工智能的采用、跨生态系统协作和创新。
• 数字主权是关于选择、控制、可移植性和可信合作伙伴关系。
• 数字主权正在从政策驱动的概念演变为关键业务能力。
• 为了有效应对这一转变，组织应：
  • 将数字主权作为董事会层面的战略主题。
  • 评估关键业务运营的暴露情况。
  • 根据业务影响和风险承受能力优先考虑干预措施。
  • 将弹性和控制融入目标运营模式。
  • 通过受管理的相互依赖培养创新生态系统。

地区差异：

• 亚太地区和欧洲的组织更倾向于将数字主权视为风险缓解和弹性建设的方法，并预计它将成为未来的竞争优势。
• 美国组织更倾向于将数字主权视为合规要求，预计它将成为受监管的基线要求。
• 英国组织采取了务实的方法，专注于运营灵活性和监管合规性。

未来展望：

数字主权将不再由孤立定义，而是由管理复杂性和做出明智权衡的能力定义。能够协调控制、弹性和创新，同时利用生态系统合作伙伴关系的组织将更好地应对不确定性，并在日益相互依赖的数字环境中保持竞争优势。