缩小可持续发展估值差距：量化为何是缺失的一环

报告指出，尽管多数高管对可持续发展战略有基本了解，但缺乏将可持续发展风险和机遇转化为财务规划和企业价值的量化方法，导致可持续性项目在商业可行性测试中可能失败。报告强调量化技术的缺失是关键问题，需要建立将可持续性语言转化为价值语言的桥梁。

在使用估值技术方面，银行和资本市场行业（33%）、能源和自然资源行业（31%）以及汽车公司（27%）相对领先。这些行业更倾向于采用稳健的量化方法来衡量可持续发展对财务成果、运营收益和创新的影响。

报告重点分析了将可持续性风险和机遇融入财务模型的方法，以及如何量化这些因素对企业价值的影响。此外，报告还探讨了企业应如何应用适合目的的估值方法，评估解决可持续发展问题的投资回报，并明确不采取行动的成本。

当前市场现状是，72%的高管对其可持续发展战略、指标和绩效有深入了解或熟悉其关键方面，但只有19%的高管采用稳健的量化方法来衡量可持续发展对财务成果、运营收益和创新的影响。这表明在将可持续性概念转化为实际财务规划方面存在显著差距。

报告提示的风险在于，可持续性项目可能因缺乏量化方法而在商业可行性测试中失败。此外，企业若未能将可持续性风险和机遇融入资本配置、投资评估和战略规划中，可能错失提升企业韧性和竞争力的机会。因此，主动量化可持续发展相关影响至关重要。