中通快递 ZTO.N 2026年第二季度业绩交流会

早上好,欢迎参加Zto,宣布2026年第二季度和上半年的财务业绩。所有参与者将处于只听不发言模式。如果你需要帮助,请按星号键后跟零向会议专家发出信号。今天演讲之后,将有机会提问。要提问,您可以按压拨号盘上的星号键和数字键1。为了撤回您的问题,请按星号键。然后,请您只提出两个问题。请注意,此活动正在录制中。现在我想把会议交给李小姐,公司秘书。请继续。谢谢,查克。你好,所有人,感谢您今天参加我们的活动。该公司在投资者关系演示中的结果今天早些时候发布,并可在公司IZ的ir网站上获取,以便今天参加电话会议。从z到o是Mr。MasonLai,主席兼首席执行官,还有夫人。Wipping Yan,首席财务官。先生李将简要概述公司的业务运营和亮点,接着是夫人。Yan,谁将审查财务和指导。May都将在随后的QA会议期间回答您的问题。我提醒您,本次电话会议可能包含根据1995年《私人证券诉讼改革法案》中的安全港条款做出的前瞻性陈述。这些陈述基于管理层在当前市场和运营条件下的当前预期,并与涉及已知或未知风险的事件有关。不确定性和其他因素,所有这些都难以预测,其中许多超出了公司的控制范围。这可能会导致公司的实际结果,与前瞻性陈述中所述的业绩或成就存在重大差异。 有关此风险和其他风险的更多信息,公司向美国证券交易委员会提交的文件中包含了不确定性和因素。公司不承担因新信息而更新任何前瞻性陈述的义务,未来事件或其他,除非法律要求。现在,我很荣幸地介绍先生。梅森。先生雷将在我用英语为他翻译之前,以全中文阅读他准备的讲话。一.大家好感谢您今天加入我们。2026年第二季度快递行业业务量同比增长4.2%随着反内部滚动政策的持续实施和深化市场竞争逐渐回归理性行业整体价格和盈利能力正在逐步恢复。整个行业确实在规模和价格上与过去竞争一个新的阶段将更多地关注价值,网络基础和基层合作伙伴之间的收益感。中通在第二季度的核心指标和运营指标上取得了坚实进展业务量达到104.9亿件同比增长6.5%。市场份额增加0.4百分比点进一步巩固我们在行业中的领先地位。调整后的净利润为30.9亿元同比增长50.3%。盈利的韧性得到了重申大宗业务同比增长47%高价值多元化增值业务持续增长扩大销售渠道。本季度油价波动带来了周期性成本压力。当全链数字化转型和精细化运营实施时单票试用交付率下降2个百分点,成本同比增加或减少中通长期建立的成本壁垒依然强劲。总统在第二季度的表现是五个方面的结果:政策环境指导,公司的长期战略确定,所有网络合作伙伴的共同努力,运营效率提高和产品结构升级。它与全国数千名商业分支机构运营商和一线快递人员的实际努力更加不可分割。首先行业受到严格监管反介入政策已定期实施。正通汽车维持良性行业竞争秩序考虑到平台的利益,特许经营商和一线员工我们致力于共同建设一个可持续的网络生态系统,使各方能够分享发展成果。第二,公司始终坚持长期主义抛弃仅仅追求短期规模的原油开发模式不仅要巩固长期发展的基础和竞争优势我们已经实现了分支机构盈利能力的稳定增长快递员收入的不断提高和企业的稳步发展已成为我们运营的核心目标我们将继续深化对股票优化、服务升级和全链成 本降低三大主线的关注。第三,整个网络具有统一的思维我们继续倡导政策的公平和透明度。是区域发展的客观差异进一步平滑该分支的实际运行状态匹配激励和援助资源从源头合理分配利益祝你好运不断提高所有网络收入的水平和运营稳定性。第四促进降低门店的运营效率管理效益我们建立了定期的业务数据审查系统实现可见、可追溯和可追踪的业务状态。不断提高最后一公里配送链的效率推广一个非常有价值的分裂模型简化转移过程为了在最后一端释放更多的利润空间。第五不断扩大分层高价值业务矩阵深耕个体建筑的反向市场持续优化基础电商建设和增值业务的业务结构对冲单个业务的波动增强整个网络盈利能力的韧性。目前中国快递行业告别了简单的规模竞争进入高质量可持续发展新阶段。两高一低的战略核心也就是说,高质量服务、优质股份和低全链成本将继续存在正通汽车将继续推进以下五项核心工作。第一,持续保持行业健康竞争环境我们将严格执行监管规范带头推动行业整体竞争秩序的持续改进。第二加强服务、股票和成本的综合竞争力。服务方面的重点是加强门到门服务的能力打造品牌差异化优势。共享订单改善客户细分增加中小客户和增值业务的比例。成本与可比店面水平比较传输成本降低结果和成本优势到最后。第三,LANG的管理和运营水平我们将标准化整个网络的所有策略对亏损店进行了特别整改。依靠数字赋能,特许经营合作伙伴可以降低成本并增加收入鼓励优质渠道变得更大更强帮助陷入困境的分支创建一个互利的网络生态系统。第四深化数字化运营和赋能。开展所有网络数字化实践培训引导渠道很好地使用数据工具弥补数量,成本,服务和其他方面结合业务增长率,合理的储备站点和压力资源。第五做好整个网络的安全控制和前线权益保护工作。定期检查以消除安全隐患巩固各级管理职责与生产,劳动力,税收和其他合规红线合作不断优化企业员工的激励和分配机制确保基层从业人员的合理收入和合法权利。二十多年的旅行我们遇到了逆风他还经历过市场竞争的侵蚀。 我们总是明白尺寸就是结果质量是核心。我们坚持服务质量、市场份额和合理利润的发展政策实践共同建设与共享的概念Duxin平台和分支网络的交付是一个完整的共存只有各方才能改善经营效益合理分配福利只有通过整个网络,我们才能前进。让更多的人对我们的产品满意的使命依靠坚实的基础设施底盘和稳定的财务实力,它继续释放数字化效率保持和加强合作网络的凝聚力和稳定性我们有信心和能力实现所有网络运营的稳定发展。专业经济和行业周期是快递物流人员为广大投资者创造持久的价值回报。感谢您。接下来,请介绍Yan。账户。如预期让我先来。你好,每个人。感谢您参加今天的电话会议。2026年第二季度,快递行业增长4.2%按年计算。随着反进化政策的持续发展,竞争变得越来越理性,以及整个行业定价和盈利能力的经验。稳步复苏。行业正从之前在价格战中对规模的专注转向更强调价值创造。网络稳定性和前线合作伙伴的切实利益。Zto在第二季度的关键运营指标上取得了坚实的进展。比索交易量达到104.9亿,上涨6.5%年比年,市场份额增加0.4百分点,巩固我们的行业领导地位。调整后的夜收入为30.9亿,上涨50.3%年比年。我们正在加强韧性。我们的盈利能力。零售糕点量同比增长47%,因为我们的高价值和多元化增值服务继续扩大网络渠道的价值收入多样性,同时面临由于本季度油价波动导致的暂时性成本压力。我们的数字化结束,智能转型与精细的运营执行相结合,使我们能够将运输和分拣的综合单位成本降低0.02美元去年,保持多年来形成的成本竞争力。 Zto第二季度的业绩是五个核心方面协同效应的结果,是生产性政策指导,坚定不移的长期战 略重点,网络广泛伙伴的团结和共同努力,持续提高运营效率,改善产品结构。它还很大程度上归功于成千上万的联盟运营商和前线交付工人的广泛网络贡献。第一,监管方向仍然明确,反演变政策正在不断得到执行。c坚决维护健康的竞争秩序,平衡总部专营公司和强线从业人员的利益,并致力于建立一个可持续的生态网络,为所有利益攸关方提供公平的利益份额。第二,公司坚持长期思维,不鼓励短期规模的长期增长,持续巩固中长期发展的基础实力。我们认为网络渠道的利润持续增长,持续的盈利增长和健康的企业发展,作为我们核心运营目标。我们继续深化围绕三个关键优先事项的倡议,市场份额的扩大,服务质量升级和端到端成本降低。第三,整个网络都与战略一致,并日益倡导在制定和执行网络政策时的公平性和透明度。我们对区域经济差异有客观的看法,并进一步简化了基层反馈。制定艺术激励计划和支持资源,使其符合所有实际运作条件。我们进一步优化了地面利润分配机制,通过基于绩效的调整。因此,致命的提高了整个网络的整体盈利能力和运营稳定性。第四,为了提高效率,我们正在向爱丽丝扩展我们的工具。我们建立了一个标准化的和持续的运营数据分析系统,以实现性能可见性和可吃性。我们继续通过直接连接来提高Lamore操作效率,减少组织层级,扩大利润空间。第五,我们继续通过深入零售包裹和逆向物流来增强我们的分层高价值业务组合。这优化了标准电子商务服务与增值服务的混合。这也对冲了潜在的单一来源波动和网络的韧性。盈利能力。中国快递行业正从高数量竞争转向高质量、可持续发展,专注于实现优质服务的战略原则,高质量市场份额和低端到终端成本。 今年我们将在以下五个关键领域进一步开展工作。 继续维护公平竞争的环境。 在成本方面,我们将通过提高效率的方式和方式,为可比渠道和PaaS建立基准。第三,提高整个网络的管理能力的一致性。我们将在亏损店的定制改进计划中标准化政策。通过推动数字化努力,我们将授权特许经营伙伴降低成本和增加收入。我们将鼓励表现最好的盟友扩大规模,支持苦苦挣扎的盟友克服各种逆境,以促进互利共赢和共同繁荣的生态网络。第四,深化数字化设计与实施。我们将在整个网络中推广。指南咨询有效利用工具缩小体积差距,成本和服务。我们还将通过精心规划,主动调整需求和产能。六,确保全面安全管理,保护基层权利。将定期进行安全检查,以识别和消除危害。在各级执行问责制,并建立严格的合规边界,如安全。劳动和税收。我们将继续完善快递激励和补偿。维护他们的合法权益。在过去的二十年里,我们克服了逆境,经受住了激烈的竞争。我们一直很清楚,规模只是一个结果,质量才是真正重要的。我们致力于融合服务质量的发展原则,市场份额和合理的盈利能力。我们践行共同成功的哲学,我们坚信,总部的知识和职业是这种团结的相互依存的部分。只有当所有各方共同提高运营效率并增加福利份额时,然后整个网络可以实现持久稳定和长期成功。在我们的使命的指导下,通过我们的服务为更多人带来快乐,得益于坚实的基础设施基础和稳健的财务实力,我们将继续利用数字化效率,保持和加强合作伙伴网络的凝聚力和稳定性。我们相信并有能力实现稳定,整个网络的可持续增长,在行业或经济周期中航行,为行业参与者和投资者创造持久价值。现在,让我们邀请Yan女士在指导中介绍财务结果。谢谢,Cham,AI和Sophie。大家好。 随着我了解我们的财务状况,请注意,爱丽丝特别提到的电话号码是人民币。百分比变化是指年对年比较。详细了解我们的财务业绩,单位经济和现金流已发布在我们的网站上,我将在这里介绍一些亮点。第二季度,我们的长期盈利增长战略取得了稳健的业绩。反进化监管努力和我们有韧性的特许经营网络继续推动市场份额的稳定扩张,以行业领先的效率。我们的包裹量增长了6.5%至104.9亿0.4市场份额增加。总收入增长23%,达到1450万美元,而营业利润则增长了30.4%到32.3亿。调整后净利润增长50.3%到31亿,受益于3.443亿作为我们的全资子公司,退税有资格获得2025年10%的优惠税率。我们的核心快递业务增长了0.19美元或增长15.5%受17美分的积极影响,主要来自增加的KA销量组合。其中包括价值更高的逆向物流,以及每件包裹的平均重量增加2美分。收入总成本为108亿美元,增长了21.7%。核心快递业务的整体单位需求增长了14.6%或0.12美元,其中包括成本增加0.14美元。这与KA产量的战略增长是一致的,尽管油价上涨带来了成本压力。我们的联合单位分拣和运输成本降低了3.2%或0.02美元,得益于数字化和精益运营。具体而言,运输中狮子单位价格下降3.7%到0.32美元,反映优化路线规划和提高流量效率。单位分拣成本下降2.6%到0.24美元,受益于自动化生产力劳动力的持续改善。毛利润增长26.8%至37亿,毛利率上升0.8%指向25.7%。Sg na费用(不包括SBC)下降了10.5%到5.555亿。Sg(不包括sc)占收入的百分比下降至3.8%反映出企业成本效率高。运营收入。增长30.4%到32亿。相关保证金增加1.3指向22.2%。经营性现金流总计四,本季度60亿美元,主要归因于更高的营业利润,长期金融产品到期时实现的融资应收账款和利息收入减少,以及下一季度到期的大量燃料应付账款的有利