中国金茂作为央企开发商,由中化集团控股38%,历经两轮混改实现市场化运作。近年核心边际变化显著:
- 管理层与组织优化:现任主席陶总上任后精简组织架构,将三级架构调整为14个地区公司二级架构,提升运营效率。
- 资金支持:中化集团通过150亿永续债及往来款提供大额资金支持,2025年中国金茂贡献中化集团利润总额的55%,成为核心利润支柱。
- 销售业绩:逆势增长,2025年全口径销售额1135亿(同比+16%),2026年前7月销售额667亿(同比+8%),全年销售指引1210亿(同比+7%),高能级城市策略成效显著。
- 运营策略:重启拿地,创新“换地”模式处置老库存,升级“金玉满堂”产品线,并前置存货减值计提,2025年业绩触底,后续有望稳步增长。
- 研究结论:公司基本面改善明显,业绩修复可期,被列为地产领域值得关注的对象。