统一企业中国：2026年中期业绩公告

（ 於開曼群島註冊成立之有限公司）（ 股份代號：220） 2026年中期業績公告 •收益為人民幣17,321.0百萬元，上升1.4%•本集團毛利率為35.0%，上升0.7個百分點•未計利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為人民幣2,503.8百萬元，上升7.5%•本公司權益持有人期間應佔溢利為人民幣1,402.4百萬元，上升9.0% 統一企業中國控股有限公司（「本公司」）董事（「董事」）會（「董事會」）欣然提呈本公司及其附屬公司（合稱「本集團」或「我們」）截至2026年6月30日止6個月（「回顧期」）未經審核中期簡明綜合財務資料。該中期簡明綜合財務資料未經審核，但已由董事會之審核委員會（「審核委員會」）及本公司獨立核數師羅兵咸永道會計師事務所按照香港會計師公會頒布之香港審閱準則第2410號「由實體的獨立核數師執行中期財務資料審閱」進行審閱。 經濟環境分析 2026年 上 半 年，全 球 經 濟 繼 續 在 複 雜 多 變 的 環 境 中 前 行。儘 管 主 要 經 濟 體 在 結 構 調 整 中 逐 步 復甦，但地緣政治不確定性與外部貿易環境的變化，仍為全球經濟的均衡復甦帶來一定考驗。在中華人民共和國（「中國」），宏觀經濟正處於新舊動能轉換與高質量發展的關鍵轉型期，整體呈現「先揚後抑、結構分化」的動態平衡態勢。2026年上半年中國國內生產總值(GDP)預計同比增長4.7%，整體運行保持在合理區間，展現出較強的發展韌性。 在消費市場方面，整體消費模式正經歷由「量增」向「質變」的理性修復與結構優化。隨着消費理性化的凸顯，市場需求進一步聚焦於「高性價比、健康營養、技術創新、文化底蘊」四大內核，推動功能性與情緒價值並重的消費趨勢持續深化。在此背景下，中國消費市場呈現出清晰的結構分化態勢：大眾基礎消費愈發追求極致性價比與務實體驗，而悅己型消費則更願意為情感共鳴與獨特體驗支付溢價，整體市場正加速形成「平價優質打底、情緒體驗增值」的全新價值邏輯。本集團持續洞 察 和 貼 近 消 費 者 需 求 趨 勢，聚 勢 打 造 場 景 營 銷，拓 展 新 興 消 費 場 景，圍 繞 消 費 者 真 實 生 活、社交、休閑等場景搭建全域渠道，推動品牌與消費者建立深度共鳴和情感連結，持續為消費者創造價值。 財務業績 於回顧期內，本集團錄得收益人民幣17,321.0百萬元（2025年上半年：人民幣17,086.6百萬元）較去 年 同 期 上 升1.4%，食 品 業 務 收 益 人 民 幣5,633.8百 萬 元 較 去 年 同 期 上 升4.7%，佔 本 集 團 總 收 益32.5%，飲料業務收益人民幣10,751.1百萬元較去年同期下降0.3%，佔本集團總收益62.1%。本集團毛利額由去年同期人民幣5,864.8百萬元，增加至人民幣6,065.9百萬元，上升3.4%，毛利率由去年同期之34.3%上升至35.0%，主要受產品結構優化帶動。 回顧期內銷售及市場推廣開支為人民幣3,939.2百萬元（2025年上半年：人民幣3,772.8百萬元），較去年同期增加約人民幣166.4百萬元。主要用於開拓通路的促銷費用、通路資產折舊及運輸費用等增加。回顧期內行政開支為人民幣553.1百萬元（2025年上半年：人民幣558.3百萬元），較去年同期略有下降人民幣5.2百萬元。 回顧期內經營溢利為人民幣1,804.7百萬元（2025年上半年：人民幣1,648.7百萬元），較去年同期上升9.5%。主要受惠於業績成長及產品結構優化所帶動。 回顧期內本公司權益持有人應佔溢利為人民幣1,402.4百萬元，較去年同期之人民幣1,286.7百萬元上升9.0%。 業務回顧 食品業務 本集團始終以滿足消費者需求為使命，堅守品質根基，持續強化產品力，並通過不斷創新迭代，積極順應消費者個性化、多樣化需求。在為消費者創造獨特價值的同時，致力於打造完美的消費體驗；持續拓寬產品場景覆蓋邊界，匹配消費者多樣化使用場景，依託高品質差異化產品拓廣市場通路，觸達各類消費群體；秉持價值營銷理念，深化品牌與用戶的情感共鳴，不斷提升品牌聲譽與用戶黏性，積累長期深厚的品牌資產。得益於以上努力，2026年上半年食品業務收益錄得人民幣5,633.8百萬元，較去年同期增長4.7%。 「湯達人」作為高湯麵的開創者和領導者，持續匠心雕琢產品。2026年上半年聚焦核心「豚骨口味」大單品經營，助力品牌穩步增長。同時持續推出春季限定商品「火山辣豚骨拉麵」，話題和收益均創新高。傳播方面，「湯達人」延續動漫版創意TVC，線上聚焦S+包劇，線下聚焦核心城市商圈電梯媒體的投放，實現品牌的全面曝光；渠道方面，堅決維護市場價盤穩定，同時關注產品新鮮度，確保用戶體驗。 「統一老壇酸菜牛肉麵」聚焦品質管理，從鮮菜源頭到通路終端全程管理，多措並舉提升消費者滿意度。傳播上堅持品牌諺語「老壇酸菜牛肉麵，認準統一是關鍵」和IP「老壇爺爺」，通過持續打造工廠參觀等大事件新增年輕消費者，提升品牌信任度和好感度，品牌收益和市佔率穩步成長。 「茄皇」堅持開拓番茄美味，以產品為核心，持續管控關鍵工藝制程，為消費者提供安全、便捷、放心的產品體驗；抓住春節出行節點，線上投放S+熱門劇綜，線下定向重點城市投放戶外廣告並持續推進主題活動，使品牌有效曝光，將斷言深入人心；實現品牌收益持續雙位數成長。 「統一紅燒牛肉麵」聚焦調味，提升產品力。通過「三段爆香」技術凸顯醬爆風味、精選調味牛肉粒、提升麵條耐泡性，強化產品競爭優勢。以「紅燒這個味，統一就是牛」傳遞統一紅燒的品牌態度，提升品牌辨識度，獲取消費者偏好。 「滿漢大餐」以「想吃肉，滿漢大餐」為核心訴求，持續聚焦中產階級，精耕產品力。2026年上半年聚焦「蔥燒牛肉麵」經營，實現品牌收益的高雙位數增長；渠道方面，圍繞新中產協同山姆會員店共創推出「上湯瑤柱銀絲麵」，銷售持續火爆；傳播方面，聚焦小紅書矩陣式美食傳播種草，促進行業向高品質方向的產業升級。 展望2026年下半年，中國經濟面臨的內外部不確定性增加，挑戰與機遇並存，預計仍將保持增長韌性。快消品行業將迎來更深層次的變革，高性價比產品將持續引領主流消費；同時，新時代的創新產品更需聚焦健康、安全與特色，為消費者提供豐富的情緒價值。本集團將堅守初心，以消費者為中心，堅定不移地嚴控產品品質。通過洞察消費者需求，精進產品體驗，敏銳把握消費趨勢，持續打磨產品、提升品質，帶來更滿意的消費體驗。同時融合健康與文化，充分發揮自身優勢，將健康食材融入國民風味，傳承與弘揚博大精深的中華飲食文化，滿足消費者個性化、多元化及健康化的需求。通過產品傳遞理念，建立情感共鳴，與消費者建立深厚的情感連結，最終成為消費者信賴的長期夥伴。 飲品業務 本集團以塑造品牌價值為核心深耕品牌建設，緊跟市場走勢與消費需求趨勢，加強與年輕消費群體的深度對話，傳遞品牌核心理念；立足場景營銷戰略佈局，重構組織和搭建全維度消費場景覆蓋體系，在鞏固傳統即飲消費場景的基礎上，重點拓展餐飲宴會場景、禮盒場景、運動場景、休閑娛樂場景、雙工一園場景和教育培訓場景六大細分場景；同步推進高績效終端售點鋪設，加大冰凍化資源投入，以數字化運營賦能場景開發與管理；加快產品創新迭代、打磨核心商品競爭力，透過多渠道聯動、多場景精準營銷，滿足消費者日趨多元的消費選擇與個性化需求。2026年上半年飲品業務收益錄得人民幣10,751.1百萬元，較去年同期減少0.3%，各主要飲品業務表現分述如下： 茶飲料 2026年上半年茶飲料收益人民幣4,889.2百萬元，較去年同期減少3.5%。本集團茶飲料事業密切關注消費趨勢變化和市場脈動，持續以產品力為價值核心，提供更高質量、區隔化的產品來服務不同渠道、場景、消費群體的需求。 「統一綠茶」2026年上半年持續夯實物有所值國民好茶的品牌定位和形象。在產品上放大「100%真茶現萃」優勢，強化產品健康屬性。在行銷上持續推進品牌年輕化與IP化建設，一方面，開展第三屆「統 一 綠 茶 微 笑 騎 行」活 動，以 綠 色 健 康 的 戶 外 騎 行 場 景 深 度 鏈 接 年 輕 消 費 群 體，為 品 牌 賦 能 年輕和健康屬性，同時擴張品牌年輕飲用人群；另一方面，6-8月開展第七屆「統一綠茶為騎手清涼加酚」活動，聯合頭部媒體與主流騎手平台，連接線下5萬家便利店(CVS)門店，與我們的戶外工作者奮鬥在一起，帶來有溫度的情感連結，提升品牌美譽度。下半年重點強化餐飲等多元消費場景的滲透與經營，擴展飲用時機與人群，推動收益增量突破，持續鞏固並擴大在綠茶即飲茶品類的市場領先地位。 「春拂」2026年上半年推動品牌獨立運作，持續強化「一口春拂茶香倍兒足」品牌心智的搶佔。在產品力上甄選優質茗茶原料，推出煥新升級「春拂雲霧綠茶」和全新「春拂奇蘭烏龍」，擴大無糖茶品類佈局。同時6-7月結合新品嘗鮮推廣及重點城市戶外投放，精準吸引大學生及新銳白領等年輕目標消費群，快速提升知名度。下半年重點拓展年輕人聚集的休閑娛樂場景，擴大飲用時機同時打造品牌制高點。 「統一冰紅茶」2026年上半年持續以產品力為核心，深耕Z世代，強化「青春無極限」的品牌資產。在產品力上延續「經典+限定」的創新策略，推出「蘋果氣泡冰茶」限定款，以「檸檬+蘋果+茶+氣泡」的創新組合打造市場話題，吸引年輕消費群體並活化品牌。在行銷上持續深耕學生興趣圈層，借勢Z世代的文化認同與自信崛起，推出IP版限定包裝及穀子周邊，以更尖銳的國漫IP聯名撬動次元情緒經濟；同時借船出海，整合嗶哩嗶哩平台及國漫IP資源，打造「統一冰紅茶第二屆國漫校園季」活動，與學生人群共創有感內容，引情緒共鳴，實現從播到傳，並有效促購轉化。 「統一雙萃檸檬茶」2026年上半年持續溝通「雙重茶底，萃足7分鐘」獨特產品賣點，以商品力穩定為核心，強化「一款喝不膩的檸檬茶」的品牌定位。通過借勢經典功夫文化元素，攜手嗶哩嗶哩打造第二屆「統一雙萃地道功夫節」主題活動，通過線上內容創造、線下城市「功夫街區」話題性事件打造，提升品牌知名度和用戶黏性。 「統一青梅綠茶」2026年上半年持續強化「梅香茶爽中國味」的品牌國風調性。在產品上突出「A級軟枝大粒梅」原料優勢，提升產品差異化競爭力。在行銷上以產品為出發點，打造「青梅竹馬瓶」限定包裝，夯實品牌國風調性，持續傳遞品牌國風調性與文化內涵，引發消費者情緒共鳴。 「小茗同學」2026年上半年圍繞「果汁茶」定位，商品力全面升級迭代，傳達「雙重水果，添加≥5.0%真實果汁」的核心利益點。以瓶身為載體，借勢「小羊波德萊爾」IP合作，提升品牌關注度和消費者互動。線上攜手美圖，以雙重水果為主題進行AI動感特效互動，同步配套社交媒體打造話題傳播；線下聯動QQ音樂，圍繞畢業季&開學季在重點城市與目標消費者深度互動，精準觸達目標消費者。 「茶裏王」2026年上半年以「中國名茶種」的高品質商品力為傳播重心，持續深化商品力打磨，通過踐行三大講究和三個100%，即講究選品「100%中國名茶種」，講究用料「100%的高等級茶葉，一級或特級茶葉」，講究工藝「100%原葉萃取」，打造一瓶有講究、高品質的無糖好茶，觸達並吸引部分「有講究的消費者」，逐步確立「茶中之王」的心智優勢，賦能品牌穩健發展。 果汁 2026年上半年果汁事業收益人民幣1,720.5百萬元，較去年同期減少5.5%。在經營策略上，本集團果汁事業始終堅持多規格多場景培養大口味，積極關注消費趨勢變化，圍繞「輕負擔健康感」產品方向，推出滿足消費新需求的產品，同時對經典產品持續優化風味，改善產品結構。 「統一鮮橙多」以「場景價值」為核心，通過強化產品「多纖多C」的利益點傳遞品牌價值。經典產品鮮橙多通過餐飲、禮盒、家庭、宴席等場景的持續培養，打造與消費者溝通的勢能渠道。同時2026年3月推出480ml「統一鮮橙多茉莉香橙」減糖清爽型的風味飲品，運用「花香+果香+茶韻收尾」的多元組合讓口感順應當下年輕消費者需求趨勢，為品牌注入年輕活力，通過重點上架冰箱、學校、即時零售等核心售點為即飲銷售場景注入